الموضوع: المورد البشري وعلاقتها برأس المال الفكري
المورد البشري وعلاقتها برأس المال الفكري
رأس المال الفكري هو عبارة عن الأصول الغير ملموسة والمتمثلة ب"المورد البشري, الأصول المعنوية,رأس مال العلاقات" والتي تعتبر مكون من مكونات رأس مال الشركة والتي يتم من خلالها تحقيق أهداف الشركة.
مكونات رأس مال الشركة:
1) المورد البشري"االخبرة,المعرفة,الم ارة,الابداع,التعاون,الاتصا ل"
2)الأصول المعنوية"الاختراعات,الامتي ازات,الوكالات العالمية,الاسماء والعلامات التجارية"
3)رأس مال العلاقات"المودين,العملاء,ا جهات الحكومية ذات الاختصاص,الملاك,الجمعية العمومية,الاتحادات والنقابات,منظمات البيئة"
مما سبق يتضح لنا ان المورد البشري جزء مهم من رأس المال الفكري,وهناك العديد من الدراسات والابحاث التي أظهرت علاقة المورد البشري بتعظيم الميزة التنافسة للشركة.
قياس رأس المال الفكري:
يتوجب على الشركة قياس رأس المال الفكري لمعرفة قيمتها الحقيقية مقارنة بالشركات الأخرى المنافسة وكذلك معرفة مدى كفاءة استغلال موارد الشركة .
الخلاصة:
1) المورد البشري مهم جدا في تحقيق أهداف الشركة.
2) المال ليس هو المقياس الوحيد والقوي في تحديد مركز الشركة ومكانتها السوقية فالحصول على الأموال ليس بالأمر الصعب ولكن من الصعب الحصول على مورد بشري مميز.
3) الاستثمار في المورد البشري يحقق عوائد أعلى للشركة من خلال قدرته على الابداع والاختراع والتميز.
هناك عدة طرق لقياس رأس المال الفكري منها:
أولا) طريقة المعادلة
رأس المال الفكري= القيمة السوقية للشركة-القيمة الدفترية للشركة
ثانيا) طريقةBUREN HARK &
وتعتمد هذه الطريق على تقييم مكونات رأس مال الشركة الفكري.
1) تحديد عدد براءات الاختراع.
2) تحديد عدد حملة الشهادات العلمية والتخصصية.
3) مدى مساهمة رأس المال الفكري في الانتاجية.
4) تقييم الفعالية,وهو قياس العائد على الاستثمار في الأصول المعنوية.
ثالثا) طريقة بطاقة قياس الأداء المتوازن
وتعتبر هذه الطريقة من أهم وأدق الطرق لقياس رأس المال الفكري البشري,وتعتمد هذه الطريقة لاحداث توازن بين الأهداف الاستراتيجية والتكتكية, العملاء والعمليات,المقاييس المالية والغير مالية,الاصول المادية والمعنوية.
مقدمة
يمر العالم اليوم بمرحلة تطور سريعة من عصر الصناعة إلى عصر المعلومات و يتواكب ذلك التطور مع ثورة الاتصالات التي أدت إلى تضاؤل المسافات بين الدول و كسر الحواجز و الحدود ، و في ظل هذه المتغيرات... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
مساهمة في تطوير هذا المنتدى الرائع أقترح قسم جديد في المنتدى بعنوان:
رأس المال البشري و الفكري.
و ذلك حتى يتسنى لنا إثراء هذا القسم خاصة و أن رسالتنا للدكتوراه هي حول الرأس المال... (مشاركات: 12)
من بين الأسئلة التي لا نكف عن ترديدها، دون أن نعثر لها على أجابة مقنعة،هي أين نحن كشعوب عربية من سباق التكنولوجيا المحموم، ومن ثورة الاتصالات، بل أين نحن من هذا الاتساع الهائل لنطاق المعرفة ودورها؟ ... (مشاركات: 2)
إن ألمصدر ألأساسي لرأس ألمال ألفكري ومنه ألبشري هو ألعقل ونتاجه ألعقليه ألتي ميز الله بها ألإنسان عن سائر المخلوقات كافة فأنعام ألحق تبارك وتعالى على ألإنسان بهذه ألخاصية ألا وهي ألعقل, ومنه ألعقليه... (مشاركات: 2)
درجت مؤسساتنا العربية على اعتبار التدريب مكافأة أو تقدير للموظف ، و لم تنظر اليه انه استثمار ، و بالتالي الحديث عن كلفة مصاريف التدريب و مخصصاته ، كلمة حق نقولها ان التدريب في الوطن العربي لا يزال في... (مشاركات: 2)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال