أهلا بك أخي alshisha
أود أن أقترح ما هو معمول به في بعض المنظمات
أنه بدل من كلمة حوافز تكون مكافأت
وضوابط المكافأت في معظم الأحيان لا تتعدي النحو التالي:
- القيام بأداء عمل متميز يزيد عن مستوي الأداء الفعلي .
- القيام بابتكار فكرة أدت إلي سهولة وزيادة وتحسين الإنتاج .
- القيام ببذل جهود مضاعفة لأداء العمل ومساعدة الأخرين .
- مواقف إستثنائية أخري .
أخر بند مذكور تكون مع التنسيق بالموارد البشرية أو جه محايدة رقابية للإعتماد وهي مضافة لأمور متخصصه مثل :
أنه لم يحصل علي أجره الحقيقي أو الواقعي حسب ثقل الوظيفة أو .... لحين تغطية الأمور السالبة بالمنظمة
وطبعاً .. هذا يسمح بإمتيازات كثيره أهمها ..
- دفع عجلة الإنتاج لأمام .
- العمل علي الإبتكار والإبداع ...كلاً فيما يخصه .
- خلق روح التنافس الشريف المتبادل بين فريق العمل .
- رضاء العاملين بالمنظمة وإيضاحة ... لكل مجتهد نصيب ...أي لكل مجتهد تقديره
ويمكن أن تستكمل باقي أساليب ومميزات التحفيز من هنا
https://www.hrdiscussion.com/hrdiscussion10.html
بالتوفيق الدائم
رد مع اقتباس
