النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    مدير إداري
    المشاركات
    219

    تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )

    تابع ( 3) التنســيق الإداري

    تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، ثم تحدثنا عن أنواعه وإشكاله وألان سوف نتحدث عن طرق وأساليب التنسيق الإداري
    إن كثرة المعلومات والتقدم العلمي والتقني يجعلنا بحاجة ماسة إلى التنسيق الإداري وان اسلم تنسيق يتم عن طريق اللجان والقيادة الإدارية وعقد الاجتماعات الدورية وسوف نتناول بعض الوسائل كالتالي :

    v التنسيق عن طريق التنظيم البسيط :

    وسيلة هامة تساعد على تحقيق التنسيق في المنظمة ويراعى فيها التالي :

    (1) وضع الأنشطة المرتبطة بعضها البعض في نفس الوحدة الإدارية بحيث تخضع لقيادة إدارية واحدة .
    (2)وضع أهداف واختصاصات كل وحدة إدارية من الوحدات التي تشتمل
    عليها المنظمة .

    v التنسيق عن طريق وسائل الاتصال المختلفة :

    بجانب الاتصال الشخصي هناك وسائل اتصال أخرى تساهم في تحقيق هذا التنسيق وهي :
    (1) التنسيق عن طريق وسائل الاتصال المكتوبة منها الخطابات والمنشورات الدورية .
    (2) التنسيق عن طريق اللجان المختلفة .
    (3) التنسيق عن طريق الاجتماعات الدورية لأعضاء المنظمة .
    (4) التنسيق عن طريق أجهزة الاتصال الميكانيكية الحديثة بحيث تيسر مهمة نقل الأفكار .
    (5) التنسيق عن طريق الاتصالات غير الرسمية .

    v التنسيق عن طريق القيادات الإدارية :

    يعتبر القادة الإداريون من أهم أدوات التنسيق وذلك من خلال ما يقومون به من مهام منها :
    (1) تحقيق الانسجام والتوافق وتنمية العلاقات التي يتم فيها العمل وذلك بين مرؤوسيهم مما يسهل عملية التنسيق فيما بينهم .
    (2) توجيه المرؤوسين وأنشطتهم بما يحقق هذا التنسيق .
    (3) التوفيق بين النشاطات التي يقوم بها هؤلاء المرؤوسين .
    (4) العمل على إزالة الخلافات بين موظفيهم .
    (5) التأكد من أن العمل يسير وفق الخطة المرسومة له ، هذه الخطة التي روعي فيها التنسيق بين أنشطة مختلف الوحدات الإدارية .

    v التنسيق عن طريق المراجعة والملاحظة :

    تعتبر من الإجراءات التي يلجأ إليها الكثير من الرؤساء لتحقيق الرقابة الإدارية ، إلا أنها ضرورية في مرحلة التنسيق حيث يمهد الرئيس الإداري الطريق الذي يمكنه من مقارنة النشاط الذي يجري حاليا مع النشاط الذي من المفترض أن يكون عليه .

    وسوف نتحدث لاحقا إن شاء الله عن معوقات التنسيق الإداري وعلاجها

    والله الموفق .... وتقبلوا تحياتي

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    107

    رد: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )

    التنسيق كعملية من عمليات الإدارة شيء طيب أن يتم ذكره في هذا المنتدى ، رائع مانجده من معلومات ..لك مني الثناء والتقدير

  3. #3
    الصورة الرمزية خليل زعرب
    خليل زعرب غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    فلسطين
    مجال العمل
    كمبيوتر/تقنية معلومات
    المشاركات
    3

    رد: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )

    بارك الله فيك أخي الكريم

موضوعات ذات علاقة
التنسيق الاداري ( مواضيع في الادارة )
التنســيق الإداري سوف نتحدث عن موضع مهم من مواضيع الإدارة بشكل مختصر ونشرح فيه تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه . مفهوم التنسيق الإداري... (مشاركات: 2)

التنسيق الاداري ( مواضيع في الادارة )
ما تطرحه اخي صلاح ... مواضيع في غاية الاهميه في العملية الادارية .. شكرا لك وبارك الله في جهودك .. (مشاركات: 7)

تابع ( 2) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
تابع ( 2) التنســيق الإداري تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، وألان سوف نتحدث عن أنواعه وأشكاله . وللتذكير يجب إعادة مفهوم... (مشاركات: 1)

تابــــــــــع ( 2) التنســيق الإداري
بارك الله فيك موضوع موجز ومفيد (مشاركات: 0)

تحذير قوي للمدراء ( مواضيع في الادارة )
عزيزي المدير ............... إحذر !!! عفواَ عزيزي المدير ........ !! إن شكواك من تدهور أداء مرؤوسيك ... قد لا يعكس إلا ... تدهور أدائك... (مشاركات: 1)

أحدث المرفقات