الموضوع: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
تابع ( 3) التنســيق الإداري
تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، ثم تحدثنا عن أنواعه وإشكاله وألان سوف نتحدث عن طرق وأساليب التنسيق الإداري
إن كثرة المعلومات والتقدم العلمي والتقني يجعلنا بحاجة ماسة إلى التنسيق الإداري وان اسلم تنسيق يتم عن طريق اللجان والقيادة الإدارية وعقد الاجتماعات الدورية وسوف نتناول بعض الوسائل كالتالي :
v التنسيق عن طريق التنظيم البسيط :
وسيلة هامة تساعد على تحقيق التنسيق في المنظمة ويراعى فيها التالي :
(1) وضع الأنشطة المرتبطة بعضها البعض في نفس الوحدة الإدارية بحيث تخضع لقيادة إدارية واحدة .
(2)وضع أهداف واختصاصات كل وحدة إدارية من الوحدات التي تشتمل
عليها المنظمة .
v التنسيق عن طريق وسائل الاتصال المختلفة :
بجانب الاتصال الشخصي هناك وسائل اتصال أخرى تساهم في تحقيق هذا التنسيق وهي :
(1) التنسيق عن طريق وسائل الاتصال المكتوبة منها الخطابات والمنشورات الدورية .
(2) التنسيق عن طريق اللجان المختلفة .
(3) التنسيق عن طريق الاجتماعات الدورية لأعضاء المنظمة .
(4) التنسيق عن طريق أجهزة الاتصال الميكانيكية الحديثة بحيث تيسر مهمة نقل الأفكار .
(5) التنسيق عن طريق الاتصالات غير الرسمية .
v التنسيق عن طريق القيادات الإدارية :
يعتبر القادة الإداريون من أهم أدوات التنسيق وذلك من خلال ما يقومون به من مهام منها :
(1) تحقيق الانسجام والتوافق وتنمية العلاقات التي يتم فيها العمل وذلك بين مرؤوسيهم مما يسهل عملية التنسيق فيما بينهم .
(2) توجيه المرؤوسين وأنشطتهم بما يحقق هذا التنسيق .
(3) التوفيق بين النشاطات التي يقوم بها هؤلاء المرؤوسين .
(4) العمل على إزالة الخلافات بين موظفيهم .
(5) التأكد من أن العمل يسير وفق الخطة المرسومة له ، هذه الخطة التي روعي فيها التنسيق بين أنشطة مختلف الوحدات الإدارية .
v التنسيق عن طريق المراجعة والملاحظة :
تعتبر من الإجراءات التي يلجأ إليها الكثير من الرؤساء لتحقيق الرقابة الإدارية ، إلا أنها ضرورية في مرحلة التنسيق حيث يمهد الرئيس الإداري الطريق الذي يمكنه من مقارنة النشاط الذي يجري حاليا مع النشاط الذي من المفترض أن يكون عليه .
وسوف نتحدث لاحقا إن شاء الله عن معوقات التنسيق الإداري وعلاجها
والله الموفق .... وتقبلوا تحياتي
رد: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
التنسيق كعملية من عمليات الإدارة شيء طيب أن يتم ذكره في هذا المنتدى ، رائع مانجده من معلومات ..لك مني الثناء والتقدير
رد: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
التنســيق الإداري
سوف نتحدث عن موضع مهم من مواضيع الإدارة بشكل مختصر ونشرح فيه تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه .
مفهوم التنسيق الإداري ..
التنسيق الإداري : هو تلك العملية... (مشاركات: 2)
ما تطرحه اخي صلاح ... مواضيع في غاية الاهميه في العملية الادارية ..
شكرا لك وبارك الله في جهودك .. (مشاركات: 7)
تابع ( 2) التنســيق الإداري
تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، وألان سوف نتحدث عن أنواعه وأشكاله .
وللتذكير يجب إعادة مفهوم التنسيق الإداري هنا لكي يكون هناك ترابط... (مشاركات: 1)
بارك الله فيك موضوع موجز ومفيد (مشاركات: 0)
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.