الموضوع: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
تابع ( 3) التنســيق الإداري
تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، ثم تحدثنا عن أنواعه وإشكاله وألان سوف نتحدث عن طرق وأساليب التنسيق الإداري
إن كثرة المعلومات والتقدم العلمي والتقني يجعلنا بحاجة ماسة إلى التنسيق الإداري وان اسلم تنسيق يتم عن طريق اللجان والقيادة الإدارية وعقد الاجتماعات الدورية وسوف نتناول بعض الوسائل كالتالي :
v التنسيق عن طريق التنظيم البسيط :
وسيلة هامة تساعد على تحقيق التنسيق في المنظمة ويراعى فيها التالي :
(1) وضع الأنشطة المرتبطة بعضها البعض في نفس الوحدة الإدارية بحيث تخضع لقيادة إدارية واحدة .
(2)وضع أهداف واختصاصات كل وحدة إدارية من الوحدات التي تشتمل
عليها المنظمة .
v التنسيق عن طريق وسائل الاتصال المختلفة :
بجانب الاتصال الشخصي هناك وسائل اتصال أخرى تساهم في تحقيق هذا التنسيق وهي :
(1) التنسيق عن طريق وسائل الاتصال المكتوبة منها الخطابات والمنشورات الدورية .
(2) التنسيق عن طريق اللجان المختلفة .
(3) التنسيق عن طريق الاجتماعات الدورية لأعضاء المنظمة .
(4) التنسيق عن طريق أجهزة الاتصال الميكانيكية الحديثة بحيث تيسر مهمة نقل الأفكار .
(5) التنسيق عن طريق الاتصالات غير الرسمية .
v التنسيق عن طريق القيادات الإدارية :
يعتبر القادة الإداريون من أهم أدوات التنسيق وذلك من خلال ما يقومون به من مهام منها :
(1) تحقيق الانسجام والتوافق وتنمية العلاقات التي يتم فيها العمل وذلك بين مرؤوسيهم مما يسهل عملية التنسيق فيما بينهم .
(2) توجيه المرؤوسين وأنشطتهم بما يحقق هذا التنسيق .
(3) التوفيق بين النشاطات التي يقوم بها هؤلاء المرؤوسين .
(4) العمل على إزالة الخلافات بين موظفيهم .
(5) التأكد من أن العمل يسير وفق الخطة المرسومة له ، هذه الخطة التي روعي فيها التنسيق بين أنشطة مختلف الوحدات الإدارية .
v التنسيق عن طريق المراجعة والملاحظة :
تعتبر من الإجراءات التي يلجأ إليها الكثير من الرؤساء لتحقيق الرقابة الإدارية ، إلا أنها ضرورية في مرحلة التنسيق حيث يمهد الرئيس الإداري الطريق الذي يمكنه من مقارنة النشاط الذي يجري حاليا مع النشاط الذي من المفترض أن يكون عليه .
وسوف نتحدث لاحقا إن شاء الله عن معوقات التنسيق الإداري وعلاجها
والله الموفق .... وتقبلوا تحياتي
رد: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
التنسيق كعملية من عمليات الإدارة شيء طيب أن يتم ذكره في هذا المنتدى ، رائع مانجده من معلومات ..لك مني الثناء والتقدير
رد: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
التنســيق الإداري
سوف نتحدث عن موضع مهم من مواضيع الإدارة بشكل مختصر ونشرح فيه تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه .
مفهوم التنسيق الإداري ..
التنسيق الإداري : هو تلك العملية... (مشاركات: 2)
ما تطرحه اخي صلاح ... مواضيع في غاية الاهميه في العملية الادارية ..
شكرا لك وبارك الله في جهودك .. (مشاركات: 7)
تابع ( 2) التنســيق الإداري
تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، وألان سوف نتحدث عن أنواعه وأشكاله .
وللتذكير يجب إعادة مفهوم التنسيق الإداري هنا لكي يكون هناك ترابط... (مشاركات: 1)
بارك الله فيك موضوع موجز ومفيد (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي