السلام عليكم ..
بعد التحية .
أقدم لكم وصف بطاقة وظيفية لمدير مديرية ..
بالمرفقات ..
السلام عليكم ..
بعد التحية .
أقدم لكم وصف بطاقة وظيفية لمدير مديرية ..
بالمرفقات ..
بارك الله فيكم
و جعل ماتقدمون في موازين الحسنات
موضوع هام وجيد وشكرًا جزيلاً وبارك الله فيك .... وجزاك الله خيرا وجعله في ميزان حسناتك ان شاء الله .... سبحانك لا علم لنا الا ما علمتنا انك انت العليم الحكيم
المسمى الوظيفى : مدير مالي التبعية : الشئون الإدارية كودالوظيفة : MD 005 الهدف و الغرض من الوظيفة: تحديد الأهداف التنظيمية و التخطيط و التنظيم و متابعة التنفيذ... (مشاركات: 12)
مدير ضبط الجودة التبعية : إدارة ضبط الجودة كودالوظيفة : QM 004 الهدف و الغرض من الوظيفة: تخطيط وتنظيم سير العمل بالمنشأة والمشاركة الفعالة فى تحديد و صياغة... (مشاركات: 1)
مدير المشتريات التبعية : الشئون الإدارية كودالوظيفة : MD 014 الهدف و الغرض من الوظيفة: تخطيط و تنظيم العمل بإدارة المشتريات من تخطيط و تنظيم و تنفيذ شراء أى... (مشاركات: 2)
مدير إدارة التصميمات التبعية : إدارة التصميمات كودالوظيفة : M 001 الهدف و الغرض من الوظيفة: تحديد الأهداف الخاصة بإدارة التصميم و التخطيط و التنظيم و متابعة... (مشاركات: 1)
تقديم الاختصاص كاتب (ة) مديرية مستوى تقني سامي 1/ معطيات عامة في الاختصاص: - شعبة مهنية: تقنيات الادارة والتسيير. - تسمية التخصص: كاتب (ة) مديرية مستوى تقني سامي. (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.