الموضوع: مشكلة في تأسيس مهام الموارد البشرية
رد: مشكلة في تأسيس مهام الموارد البشرية
اولا :
عمل رائع ماصنعتة فى تلك الفترة وبما انك تعمل مديرا للموارد البشرية فيجب عليك الاعلان كل يوم للادارة عن كل ماهو جديد بالقسم
ثانيا :
يجب أن تأخذ فى الحسبان انة لاتوجد شركة او مؤسسة بدون مشاكل
ثالثا :
يجب عليك ان تضع خطة وهيكلة للقسم لاحساس الجميع باهمية هذا القسم
رابعا :
يجب ان يدرك الجميع فى الشركة لديك ان هذة الادارة ليست ادارة مصروفات وانما هى ادارة ايرادات كاى ادارة داخل الشركة
ارجوا ان اكون قد اعطيت رايا فى صواب والله اعلم
السلام عليكم ورحمة الله
مرفق مهام وواجبات الموارد البشرية والشئون الادارية بالمرفق امل ان ينال استحسانكم (مشاركات: 21)
الاخوة الكرام اعضاء المنتدى
هذا الفيديو الجميل يعرفنا ببساطة ما هي مهام مدير ادارة الموارد البشرية
نفعكم الله به
https://www.youtube.com/watch?v=zUWJ33ZWrFM (مشاركات: 18)
اعضاء المنتدى الغالي
ارجو مساعدتكم انا طالبة ادرس في بريطانيا ومطلوب مني ان اقدم موضوع عن مشكلة مهمة في قسام ادارة الموارد البشرية لرسالة الدكتوارة
ارجوكم ساعدوني باختيار مشكلة ومنطقة المشكلة... (مشاركات: 12)
تحية طيبة للجميع
اريد ان اعرف كيف يتم تأسيس قسم الموراد البشرية حسب الاسئلة التالية:-
1- ماهي البرامج المطلوبة؟
2- كيف يتم التوظيف؟
3- هل نحتاج تقارير او جداول معينة ؟
4- كيف قراة السيرة... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل