الموضوع: مشكلة في تأسيس مهام الموارد البشرية
مشكلة في تأسيس مهام الموارد البشرية
صباح الخير,
أصدقائي الأعزاء أرجو مساعدتي لحل مشكلتي التي تتلخص بالتالي:
منذ جوالي السنة والنصف تعاقدت مع إحدى الشركات بمنصب مدير للموارد البشرية وبخاصة قسم الاستقطاب والتطوير بدأت العمل بحماس على تأسيس هذا القسم الذي لم يكن موجودا في الشركة التي تتألف من حوالي 250 موظف ووضعت دراسات كثيرة واقتراحات عديدة ولكن الصعوبة كانت دائما تواجهني في تطبيق هذه النماذج والاقتراحات والآن وبعد مرور حوالي سنة ونصف على هذا العمل لم تتجاوز نسبة الرضا لدي أكثر من 40 بالمئة مما كنت أخطط له كما أنني في كثير من الأحيان أشعر بالرغبة في البحث على عمل جديد بسبب عدم الاحساس بأهمة العمل هنا مع الأخذ بعين الاعتبار أن بيئة العمل رائعة والراتب والتعويضات جيدة ولكن كمية العمل قليلة. الجدير بالذكر أن الشركة التي أعمل بها هي شركة عائلية ومؤسسة منذ حوال 25 عام بدون قسم موارد بشرية...
يرجى مساعدتي أو نصحي بطريقة اتمكن بها من تفعيل دور الموارد البشرية أكثر وحث الإدارة والاقسام على الالتزام بالإجراءات الجديدة.
وشكرا مسبقاً
السلام عليكم ورحمة الله
مرفق مهام وواجبات الموارد البشرية والشئون الادارية بالمرفق امل ان ينال استحسانكم (مشاركات: 21)
الاخوة الكرام اعضاء المنتدى
هذا الفيديو الجميل يعرفنا ببساطة ما هي مهام مدير ادارة الموارد البشرية
نفعكم الله به
https://www.youtube.com/watch?v=zUWJ33ZWrFM (مشاركات: 18)
اعضاء المنتدى الغالي
ارجو مساعدتكم انا طالبة ادرس في بريطانيا ومطلوب مني ان اقدم موضوع عن مشكلة مهمة في قسام ادارة الموارد البشرية لرسالة الدكتوارة
ارجوكم ساعدوني باختيار مشكلة ومنطقة المشكلة... (مشاركات: 12)
تحية طيبة للجميع
اريد ان اعرف كيف يتم تأسيس قسم الموراد البشرية حسب الاسئلة التالية:-
1- ماهي البرامج المطلوبة؟
2- كيف يتم التوظيف؟
3- هل نحتاج تقارير او جداول معينة ؟
4- كيف قراة السيرة... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة