الموضوع: مشكلة في تأسيس مهام الموارد البشرية
مشكلة في تأسيس مهام الموارد البشرية
صباح الخير,
أصدقائي الأعزاء أرجو مساعدتي لحل مشكلتي التي تتلخص بالتالي:
منذ جوالي السنة والنصف تعاقدت مع إحدى الشركات بمنصب مدير للموارد البشرية وبخاصة قسم الاستقطاب والتطوير بدأت العمل بحماس على تأسيس هذا القسم الذي لم يكن موجودا في الشركة التي تتألف من حوالي 250 موظف ووضعت دراسات كثيرة واقتراحات عديدة ولكن الصعوبة كانت دائما تواجهني في تطبيق هذه النماذج والاقتراحات والآن وبعد مرور حوالي سنة ونصف على هذا العمل لم تتجاوز نسبة الرضا لدي أكثر من 40 بالمئة مما كنت أخطط له كما أنني في كثير من الأحيان أشعر بالرغبة في البحث على عمل جديد بسبب عدم الاحساس بأهمة العمل هنا مع الأخذ بعين الاعتبار أن بيئة العمل رائعة والراتب والتعويضات جيدة ولكن كمية العمل قليلة. الجدير بالذكر أن الشركة التي أعمل بها هي شركة عائلية ومؤسسة منذ حوال 25 عام بدون قسم موارد بشرية...
يرجى مساعدتي أو نصحي بطريقة اتمكن بها من تفعيل دور الموارد البشرية أكثر وحث الإدارة والاقسام على الالتزام بالإجراءات الجديدة.
وشكرا مسبقاً
السلام عليكم ورحمة الله
مرفق مهام وواجبات الموارد البشرية والشئون الادارية بالمرفق امل ان ينال استحسانكم (مشاركات: 21)
الاخوة الكرام اعضاء المنتدى
هذا الفيديو الجميل يعرفنا ببساطة ما هي مهام مدير ادارة الموارد البشرية
نفعكم الله به
https://www.youtube.com/watch?v=zUWJ33ZWrFM (مشاركات: 18)
اعضاء المنتدى الغالي
ارجو مساعدتكم انا طالبة ادرس في بريطانيا ومطلوب مني ان اقدم موضوع عن مشكلة مهمة في قسام ادارة الموارد البشرية لرسالة الدكتوارة
ارجوكم ساعدوني باختيار مشكلة ومنطقة المشكلة... (مشاركات: 12)
تحية طيبة للجميع
اريد ان اعرف كيف يتم تأسيس قسم الموراد البشرية حسب الاسئلة التالية:-
1- ماهي البرامج المطلوبة؟
2- كيف يتم التوظيف؟
3- هل نحتاج تقارير او جداول معينة ؟
4- كيف قراة السيرة... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة