النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الحوافز

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

الحوافز

السلام عليكم ..

أقدم لكم ملخص عن الحوافز ..

الحوافــز
Incentives


تمنح الشركة العاملين بها مزايا خارج نطاق نصوص عقد العمل الرسمي المبرم معهم لحفزهم على تحقيق أفضل النتائج، كل في مجال عمله. وتصرف تلك الحوافز بمحض إرادة الشركة ولا تعتبـر إلزاماً عليها ولا حقاً مكتسباً للموظف. وبناء على ذلك، لا يجوز للموظف بأي شكل من الأشكال المطالبة بصرفها أو تعويضه عنها إذا ما توقَّفت الشركة عن تقديمها. كما لا يحق له احتسابها كجــزء من حقوقه التعاقديَّة ولا المطالبة بإدخالها في عملية احتساب مكافأة نهاية الخدمة.
1- يجوز للشركة صرف عمولات أو حوافز أو مكافآت أداء، سواء كانت على أساس شهريّ أو ربـع سنويّ أو نصف سنويّ أو سنويّ.

2- تحتفظ الشركة لنفسها دون غيرها بحق تحديد حجم الحوافز، العمولات أو المكافآت التي تدفعها، سواء أقامت بتحديدها وفق معايير ثابتة
أو متغيِّرة، وسواء أكانت هذه المعايير مرتبطة بتحقيق برنامج معين أو ببذل جهد غير عاديّ. كما يمكن للشركة أن تمنح مثل هذه الحوافز
والعمولات والمكافآت تعبيراً عن تقديرها – لسبب أو لآخر – لموظف من الموظفين وفقاً لما تراه مناسباً، وبحسب تقديرها المحض وإرادتها المستقلة.

3- على كل قطاع مستقل أو شركة مستقلة وضع ضوابط لصرف هذه العمولات والحوافز والمكافآت.

4- أن ترتبط العمولات والحوافز والمكافآت ارتباطاً كاملاً بنوعية الأداء.


5- أن يكون صرف أي مبالــغ من حساب العمولات والحوافز والمكافآت خاضعاً للسياسات المالية المعمول بها ومنسجماً معها،
وضمن نطاق الميزانيات المعتمدة للقسم.

6- لا يُشكِّل صرف أي عمولة أو حافز أو مكافأة التزاماً على الشركة بصرفها مرة أخرى. ويحق للشركة إيقاف صرف مثل هذه العمولة،
الحافز أو المكافأة أو زيادتها أو تخفيضها بمحض رأيها وإرادتها المطلقة. علاوة على ذلك، فإن المبلغ الذي يُدفع للموظف كعمولة أو حافز
أو مكافأة لا يدخل في الاعتبار عند احتساب مكافأة نهاية خدمة الموظف.






7- الحوافز الخاصة

7/1 يمنح الموظفون الذين يشغلون وظائف تتطلب – في جملة ما تتطلب – التعامل بالنقد على أساس دائم (مثل أمناء الصناديق، المحصِّلون
الذين يقومون بنقل مبالغ نقديَّة) علاوة محددة بنسبة 20% من رواتبهم الشهريَّة الأساسيَّة، وبحد أقصى 500 ريال شهرياً.

7/2 لكي يكون الموظف مؤهلاً للحصول على هذا الحافز، عليه أن يكون مُمارساً لمهام وظيفة "أمين صندوق" أو "محصِّل" بصفة دائمة.

7/3 أن يحضر الموظف كفيلاً غارماً مقبولاً للشركة إذا كان يعمل في أي من الوظائف المذكورة في (7/3) أعلاه. و أن لا تقل قيمة الكفالة
التي يقدّمها الكفيل عن 000ر100 (مائة ألف) ريال. كما ينبغي أن يكون صك الكفالة مصدَّقاً من جهة عمل الكفيل أو من الغرفة
التجارية إذا كان الكفيل تاجراً.

7/4 يُمْنَحُ بدل مواصلات إضافي مقداره 000ر1 (ألف) ريال شهرياً للموظفين الذين يستخدمون سياراتهم الخاصة بصفة دائمة للقيام بمهام
الوظائف الموكلة إليهم، مثل "المحصلين الميدانيين" الذين يكرِّسون وقتهم كاملاً للعمل الميداني و "المفتشين الميدانيين" المتفرغين لهذه
الوظيفة.ويتم صرف بدل المواصلات الإضافي هذا بناء على موافقة المدير التنفيذي المعني.

7/5 يُمنح الموظفون الذين يعملون في وظائف يتعرّضون فيها لظروف صعبة ومشقَّة غير عادية، مثل التعرّض الدائم للشمس والغبار،
أو الموظفون الذي تقتضي طبيعة وظائفهم العمل ليلاً، "بدل طبيعة عمل" يعادل 20% من رواتبهم الشهريَّة الأساسية، وبحد أقصى
500 (خمسمائة) ريال شهرياً.


















#2
الصورة الرمزية رومنسي بس منسي
رومنسي بس منسي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: الحوافز

بارك الله فيك على الموضوع القيم جدا
و الله الموفق

إقرأ أيضا...
الحوافز

السلام عليكم ورحمة الله تعالى و بركاته إليكم بحث قمت به فيما يخص الحوافز (مشاركات: 1)


ما هي أسس الحوافز

أسس الحوافز إن أهم معيار على الإطلاق ، لمنح الحوافز هو التميز في الأداء . ولا يمنع الأمر من استخدام معايير أخرى مثل المجهود ، والأقدمية . وفيما يلي عرض لهذه الأسس ( أو المعايير). (1) ... (مشاركات: 4)


الحوافز

الحوافز والتحفيز بور بوينت :o (مشاركات: 3)


الحوافز

الحوافز تعريف الحوافز: تعتر الحوافز المقابل للأداء المتميز، و يقترح هذا التعريف أن الأجر قادر على الوفاء بقيمة الوظيفة، و بالتبعية قادر على الوفاء بالمتطلبات الأساسية للحياة، و طبيعة... (مشاركات: 1)


الحوافز الحوافز

لماذا لا تضاف مبلغ الحوافز للراتب الاساسي سمعت مره في برنامج حواري بالجزيرة انهم يتعمدوا عدم إضافة أي زيادة سوى للحافز حتى لو تقاعد الموظف ياخذ فقط راتبه أما ما تم زيادته يذهب مع الرياح وكان المشارك... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج مكافحة الإحتيال والفساد في الشركات

برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب


برنامج تقنيات الذكاء الاصطناعي باستخدام ChatGPT

برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT


شرح الضريبة على دخل الأشخاص الطبيعيين من النشاط المهني أوغير التجاري

برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط


كورس إدارة و تخطيط الطلب على المنتجات والخدمات

برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي


كورس الامتثال التجاري في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية


أحدث الملفات والنماذج