تعتبر المواد الأولية والعدد والمعدات من أهم المقومات الإنتاجية نظرا لضرورتها للعمليات الإنتاجية فابدون توفرها لن تكون هناك عمليات تشغيل أو تصنيع وتحتاج إدارة المواد في الوحدة الإنتاجية إلى عناية تتفق مع أهميتها وخاصة في الصناعة التي تعتمد في إنتاجيها على نسبة كبيرة من المواد. وتتعرض أسعار المواد إلى الارتفاع والانخفاض الأمر الذي يعرض المنشآت الصناعية لعوامل عدم الاستقرار وبالتالي مخاطر انخفاض الأسعار والتقادم كما أن التطور التكنولوجي يؤدي إلى إحلال مواد وبدائل اقل سعرا وأكثر نفعا.وتتطلب إدارة المواد في المنشات الصناعية تحديد الأنواع المختلفة من المواد والمستلزمات ووضع التوصيف المناسب للعناصر المطلوبة وتحديد درجة أهمية كل عنصر كما تتطلب تحديد المواد والمستلزمات الواجب شراؤها والفترات التي يجب أن يتم فيها الشراء. وفي هذه الحالة تحتاج إلى وضع نظام رقابي وتنظيمي لي عمليات التخزين يضمن حركة المواد وتحديد مستوياتها.
وظيفةالتخزين
هىالوظيفة المسئولة عن الاحتفاظ بالموجودات بكميات مناسبة لحين طلبها فى مخازن أومستودعات قريبة من جهة الاستخدام على أن يتوافر فى هذه المخازن أسلوب التخزينالمناسب للمواد المخزنة. أ. الوظيفةمهمتها الاحتفاظ بالموجودات باختلاف أنواعها. ب. يتمالاحتفاظ بكميات مناسبة من الأصناف لأنه: · إن كانتالكميات اقل مما يجب تعرض المستخدم إلى التوقف · إن كانتالكميات أكبر مما يجب ارتفع المخزون وزادت تكلفة التخزين وارتفعت أرقامالتالف ج. الاحتفاظ بالموجودات بحالتها أى عدم تعرض المخزون للتلف أو تغير المواصفات مع الزمنوذلك بتوفير المكان المخزنى المناسب للمادة المخزنة. د. إنالتخزين يتم لفترة زمنية تطول أو تقصر حسب الحاجة إلى هذه الموادالمخزنة. هـ. إنالتخزين يتم فى أماكن قريبة من جهة الاستخدام لتفادى مخاطرالانتظار. و. لابدمن توفر الشروط المناسبة للتخزين من إضاءة، تهوية، إنارة، عاملين مناسبين، تناسبالمكان المخزنى مع طبيعة الصنف المخزن، وسائل المناولةالمخزنيه. ز. لابدأن يتم التخزين بأسلوب مناسب من عمليات استلام، فحص، تكويد، صرف، مناوله، تخطيط،رقابه. ح. يبنىالأسلوب المخزنى على نظم معلومات سليمة من كارت لكل صنف، دفتر به حركة كل صنف ودورةمستنديه توفر بيانات حقيقية ومالية عنالمخزون.
أهدافالتخزين أ. توفيراحتياجات المنشأة من المواد والعدد والمعدات اللازمة للعمليات الإنتاجية والأجزاءنصف مصنعه فى حالة سليمة وبالجودة المناسبة لضمان عدم نفاذها وتحقيق استمراريةالعملية الإنتاجية. ب. تخزينالمنتجات النهائية فى حالة سليمة وصالحة للاستخدام وبالكمياتالمطلوبة. ج. توفيرالبيانات اللازمة: · للتنسيقبين برامج الإنتاج وبرامج الشراء وخطط التسويق وإمكانيات ونظم التخزينالمتاحة. · لحسابتكلفة الخامات والمستلزمات وتحميلها على مراحل الانتاج. د. العملعلى تخفيض تكلفة التخزين وتقليل حجم رأس المال المستثمر فى الموجودات المخزنية إلىأقل حد ممكن مع مراعاة عدم انخفاض المخزون عن الحد المناسب لاحتياجاتالمنشأة. هـ. ضمانعدم ضياع أو تلف أو سرقة الأصناف المختلفة من خلال وضع نظام دقيق للاستلاموالاحتفاظ وصرف الموادالمخزونة.
المعلوماتالتى يوفرها النظام
أ. توفير صورة لأرصدة جميع الأصنافبالمخازن عن طلبها. ب. تحديدالحد الأدنى والأعلى وكمية الطلب الاقتصادية ج. إمدادالإدارة المالية بالمعلومات اللازمة للتسويات المالية وأوجهالاستخدام. د. تسجيلأرصدة المخزن الفعلي في نهاية العام (الجرد) مع مقارنتها بالأرصدة الدفترية وإظهارالفروق. ه. توفيرأي بيانات قد تحتاجها الإدارات المختلفة مثل · بيانبالأرصدة الراكدة · قائمةبأسعارالمخزون خصائص التنظيم -التنظيم: هو مجموعة القواعد المنظمة لطرق العمل بالمؤسسة الصناعية أو القسم والعلاقة بين أعمال الأقسام والأشخاص وكثير ما يطلق على ألوائح كلمة الروتين. وتنقسم ألوائح إلى قسمين:
أ-لوائح داخلية ب-لوائح عامة
وتنظم له مقومات تساعد على وهزه المقومات هي: 1- المسؤولية. 2- البساطة. 3- التكامل. 4- التخصص. 5- قياس العمل. 6- صفات الفرد وخصائصه. 7- تكافؤ القرص أمام 8- المرونة. 9- تحقيق التعاون والتنسيق. 10- تحقيق الانسجام بين عناصر المشروع أو القسم.
: مدير إدارة المخازن
التبعية : الشئون الإدارية كودالوظيفة : MD 009
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تخطيط وتنظيم كل الأمور المتعلقة بالمخازن (خامات ، منتج نهائي ،... (مشاركات: 10)
بسم الله الرحمن الرحيم
القائمين على هذا المنتدى وجميع الأعضاء المحترمين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة .... وبعد
أولاً : أنا عضو جديد من أعضاء هذا المنتدى الشامخ وأتمنى... (مشاركات: 1)
þ المخازن وحسابات تكلفة المخزون:
· عدد كبير من المخازن لكل شركة مع اختلاف طبيعتها أو شكل الأصناف المخزنة به.
· تقسيم الأصناف إلى مجموعات سلعية مختلفة.
· استخدام... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.