السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وضعت يديك على مكمن الألم
وشخصت المرض بطريقه رائعة خالية من الانتقاد السلبي
فأين العلاج ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وضعت يديك على مكمن الألم
وشخصت المرض بطريقه رائعة خالية من الانتقاد السلبي
فأين العلاج ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
الاشكالية سب راي ليس في ضعف انتاجية الموظف السعودي ولكن بيئة العمل التي لايوجد بها سياسات واجراءات واضحة ممايجعل الاجتهاد في الامور من الاشياء الخطرة في العمل لذا يلجا الموظف السعودي الى اسلوب العرض الاداري لطلب التوجية
راي أن المشكلة تكمن في شخصية مسئول الموارد البشرية تعقيد الامور تقشف وكانه المصلح الاجتماعي والمالي وهو يصرف من جيبه
لن ولن يستفيد شي سوف يذهب ولن يترحمو عليه
تعالو نعيش بيئة المنشات الغير سعودية وهي في المملكة والله مهتمين بالموظفين بدل دراسة للابناء تذاكر لسعوديين ووو
لتاكد شوفوا مميزات مسئول الموارد البشرية لنفسه وشفو تقشفه بالادارات الأخر وانتم الحكام
حب لاخيك ما تحبه لنفسك
التعديل الأخير تم بواسطة assafassaf ; 15/12/2008 الساعة 12:48
هذه حقيقه .. لا نستطيع سوى التحسر على ما فاتنا من السنين .. وعقولنا فقط تحفظ (مفرزه) .
موضوع ملفت جدا
بارك الله فيك أخوي الكريم
الاخوة الكرام
هذا الموضوع من الموضوعات الهامة جدا لنا كممارسي ادارة الموارد البشرية بالمملكة العربية السعودية .
وقد استغرق الموضوع مني جهداً جهيدا في التفكير
لماذا يتقدم الموظف السعودي للعمل اليوم ويستقيل غداً؟
بالرغم من المميزات التي يحصل عليها مقارنة بالآخرين؟
الموضوع مع احترامي لكافة الاراء المطروحة يتعلق بنظرة المحتمع السعودي للعمل.
اذ تختلف هذه النظرة تماما من مصر الى الشام الى السعودية
وبعيداً عن الفلسفات. يمكن للجميع ملاحظة اختلاف النظرة الى قيمة العمل اذا طرحت السؤال التالي على ثلاثة موظفين من بلدان مختلفة:
لماذا تعمل؟
فالموظف السعودي - مع الاعتذار - ينظر الى العمل باعتباره نوع من المكملات أو الوجاهة الاجتماعية التي قد يسعى اليها وقد لا يسعي اليها.
واتعجب كثيراً عندما تقرأ سيرة ذاتية لموظف ما فتسأله لماذا استقلت من عملك السابق فلا تجد رداً مقنعا
ويزداد العجب اذا سألته لماذا لم تعمل منذ تاريخ ترك العمل السابق منذ سنتين أو ثلاثة ؟
فلا تجد رداً مقنعا
وتتكرر هذه الصورة باستمرار
كثيرا ما يتقدم اليك موظف ترك عمله السابق منذ ثلاث سنوات ولم يكلف نفسه عناء البحث عن عمل جديد
الموضوع يرتبط بشكل اساسي بنظرة المجتمع السعودي لقيمة العمل
لذلك يمكنني الاجابة على السؤال :
هل تعاني الموارد البشرية السعودية ازمة تفكير؟
بأن الموارد البشرية السعودية تحتاج الى اعادة النظر الى العمل باعتباره هدف اساسي في الحياة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
نعم الروابط الاجتماعيه تسبب خفض الانتاجيه للموظف السعودي
جزاك الله خيرا على الجهد المبذول
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الف شكر لك اخوي احمد على هذه الموضوع الرائع من جد روووووووووعه
انا من رأيي انه الفكره المؤخذه عن السعودين تغيرت ولو ماتغيرت الزمن جالس يغيرها
يعني اغلبية جيل هذه الايام من شباب وبنات يشتغلون بقطاعات خاصه ........يعني الموظف دائما يشتغل وخايف لايفصل ........والاعلام مو مقصر عن وجوب التطوير والتغير والابداع
فاالمهمه تكون على عاتق ارباب العمل من تطوير الموظف وتدريبه وعمل محاضرات عن اهميه العمل والنجاح..........واهم حاجه انه الموظف يكون يعمل وهو مطمئن............من ناحية الراتب يكون محفز............حنا اغلبية شبابنا يكون جالس يشتغل بمبداء انه ياخذ خبره بدل جلسة البيت..............ويكون ينتظر فرصه افضل براتب اعلى يكون كفيل بجعل حياته كريمه.....................انا اذا كنت اعمل وراء هدف العوض ولاالحريمه .................كيف راح انجز...........كيف راح ابدع...........كيف اسال نفسي عن الشركه بكره وين راح تكون............
فايفضل ان تكون معطيات الوظيفه مطمئنه من ناحية التعامل الحسن مع الموظف ................احساس الموظف بالطمئنان .......التأمين الصحي ويجب ان يكون الراتب متناسب مع الوظيفه واذا ماكان عالي يكون معتدل .......لكي يكون حافز للتطوير
وجه نظر: المشكلة تمكن في تحديد اهداف شباب الوطن العربي ماهو الهدف من الدراسة وما هو الهدف من الوظيفة ... وهذا ما لم يتم تعليمه خلال جميع مراحل الدراسة الاساسية لابناء الوطن العربي...
يا ترى ماذا اصير عندما اصبح كبير ... معظمنا كان بيفتكر انها لعبة فقط ومازلنا نلعب ونلهو دون تحديد هدف واضح
شكرا علي المعلومات جزاك الله خيراااااااااااااا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ليس من انسان إلا و يود أن يكون ناجحا في حياته بعيدا عن الفشل وأسبابه ولكن قليلا منهم من يعرف كيف يفكر الناجح وكيف يفكر الفاشل ولذا تجد كثير منهم يزعم أنه... (مشاركات: 8)
الدورة المتقدمة في ادارة الموارد البشرية (المستوى الثالث ) ü أهداف الدورة : تهدف... (مشاركات: 0)
هل تعاني من الفوبيا واي انواع من الفوبيا لديك تعرف الفوبيا بأنها مرحلة متقدمة من الخوف المتواصل والشديد وغير المعقول من شيء أو موقف معين وتكون غير متناسبة مع الموقف و يؤدي إلى تجنب ذلك الشيء أو... (مشاركات: 1)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.