النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: تعلم الطريقة المثلى لإدارة الوقت

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

تعلم الطريقة المثلى لإدارة الوقت

إدارة الوقت

 إدارة الوقت هي إدارة الأعمال التي نقوم بمباشرتها في حدود الوقت المتاح.
 اليوم = 24 ساعة الأسبوع = 168 ساعة
الشهر = 720 ساعة السنة = 8760 ساعة

كيف يقضي الإنسان وقته ؟
 عن أبي هريرة رضي الله عن قال : قال رسول الله (ص) : ” أعمار أمتي ما بين الستين والسبعين وأقلهم من يجوز ذلك ” (رواه الترمذي وابن ماجه ).
 لو افترضنا أن الإنسان يعيش (60) سنة فإنه يقضي وقته كالتالي :
 (20) سنة نـوم .
 (20) سنة طفولة ومراهقة .
 (7) سنوات في الحمام .
 (6) سنوات وهو يأكل .
 (5) سنوات في الطوابير .
 (3) سنوات في الاجتماعات .
 (1) سنة يبحث عن أشياء ضائعة .
 (8) شهور فتح إعلانات ورسائل بريدية .
 (6) شهور انتظار عند إشارات المرور .
 (4) شهور يغسل أسنانه .
 (4) دقائق فقط يتكلم مع شريك حياته يومياً .
 (30) ثانية فقط يتكلم مع أولاده في اليوم ، وهذا يعني أنه يتكلم مع أبنائه خلال أربعين سنة فقط خمسة أيام .
لماذا إدارة الوقت ؟
 لأن الوقت هو الحياة .
 لأن الوقت ليس هدفا في ذاته وإنما وسيلة لتحقيق أهداف وإنجازات كثيرة (مع الله ، مع النفس ، مع الأهل والأقارب ، مع الحياة عموماً ، . . الخ ) .
 لأن الوقت يمضي سريعاً ، وسرعان ما يفلت ويضيع .
 لأننا محاسبون على أوقاتنا هذه . قال صلى الله عليه وسلم:
“ لن تزول قدما عبد يوم القيامة حتى يسأل عن أربع خصال:
1- عن عمره فيما أفناه
2- وعن شبابه فيما أبلاه
3- وعن ماله من أين اكتسبه وفيما أنفقه
1- وعن علمه ماذا عمل به0

 لتنفيذ المهام الهامة ثم يتبقى لنا وقت للإبداع والتخطيط للمستقبل والاستجمام أيضاً .
 لتحديد الأولويات وإنجاز أهم الإعمال .
 للتغلب على الإجهاد والإحباط الذي يقلل من كفاءة العمل .
خصائص الوقت
 الوقت أغلى ما يملك الإنسان، فهو الحياة الدنيا، وهو مزرعة للحياة الآخرة.
 الوقت لا يتوقف ولا ينتظر أحداً، فإما أن تستغله وألا مضى، وإذا مضى فإنه لا يعود ولا يمكن استرجاعه أو تعويضه.
 الوقت سريع الانقضاء، وكل شيء في هذه الحياة ينبئك بأن الوقت يمضي سريعاً ( نبضات القلب، الشروق والغروب، التنفس، تكرار المناسبات، تعاقب الفصول، .. الخ).
 الوقت لا يُباع، ولا يُشترى، ولا يُدَّخر، ولا يُخزَّن، ولا يُستعار، ولا يُسرق، ولا يُغتصب، ولا يُصنَّع، ولا يمكن إطالته (بالطرق التقليدية).
 كمية الوقت متوفرة للجميع بصورة متساوية، ولكن تختلف كمية استخدامنا له ومقدار إدراكنا لأهميته، وبمعنى آخر كلنا يملك (24) ساعة في اليوم ، و(7) أيام في الأسبوع ، و(12) شهراً في السنة.
 نحن لا نتحكم في الوقت ولكن نتحكم في تصرفاتنا.
 يعمل الوقت لصالح البعض، ولا يعمل لصالح البعض الآخر.
 العواطف والمشاعر ليس لها معنى خارج الوقت.
 لا يمكن أن تكون في أي مكان ولكن أنت هنا.
 استغلال الوقت يزيد من قــيمـــته0
• قضيب حديد خام ==5 دولار
• إذا صنع على شكل نعل حصان ==11 دولار
• إذا صنع على شكل ابـــر == 335 دولار
• إذا صنع على شكل سكاكين == 2255 دولار
• إذا صنع على شكل ساعات == 250000 دولار
هل تعلم
 أن الإدارة الصحيحة لوقتك تضيف إلى حياتك ساعات أطول إذا أحسنت استغلال الأوقات الضائعة في حياتك ؟ !!
 أن إضافة 15 دقيقة كل يوم تعني إضافة 13يوم عمل كل عام .
 أن إضافة 30 دقيقة كل يوم تعني إضافة 26يوم عمل كل عام .
 إن هذا يُعادل شهراَ جديداَ من العمل كل عام .
تذكر دائماً
 إن إدارة الوقت قضية ذاتية يجب أن تُناسب
ظروفك طبيعتك
 إن تغيير العادات يأخذ
وقتاً طويلاً مجهوداً كبيراً
تحليل الوقت

 ما هو متوسط عدد ساعاتك المنتجة؟ وما هو تعليقك على ذلك؟
 أي جزء من يومك كان أكثر إنتاجاً؟ وأيها أقل إنتاجاً؟
 ما هي أسباب عدم الإنتاج ؟ وما هي مضيعات وقتك ؟ ومن الذي يقاطعك؟ ولماذا؟
 ما هو متوسط الوقت الضائع في يومك؟
 ما هي الأنشطة غير الضرورية التي تقوم بها؟
 ما هي الأنشطة التي تقوم بها ويمكن أن تفوضها للآخرين؟
 ما هي الأنشطة التي تقوم بها بشكل غير ملائم؟ وكيف تزيد من كفاءتك؟
 ما هي الأنشطة التي أعطيتها وقتاً أقل من اللازم أو أكثر من اللازم؟
 ما هي الأنشطة التي كنت تود القيام بها ولم تستطع ذلك ؟

تابع القراءة من خلال تحميل الملف المرفق
الصور المرفقة

إقرأ أيضا...
دورة التطوير الاداري مهارات التخطيط. 2- القواعد الأساسية لإدارة الوقت و تحديد الأولويات. 3- كيف تدير الأزمات. 4- ما هي متطلبات ومقومات الإداري والقائد الناجح في عصر التغيير والمعلوماتية

Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com : الموقع الالكتروني: almjd-hr.com : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com almjdhr@hotmail.com: البريد... (مشاركات: 2)


الإدارة المثلى للوقت

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن الادارة المثلى للوقت يقول المدرب والمحاضر ” ابراهيم الديب” على لسان سلسلة من القادة السياسيين والمديرين الناجحين أغلبهم من الإدارة اليابانية والماليزية... (مشاركات: 0)


المبادئ العشرة لإدارة الوقت بفاعلية

المبادئ العشرة لإدارة الوقت بفاعلية لقد اصبح الوقت المتاح أمام الإداريين الكبار والمديرين على درجة عالية من الأهمية حتى إن كثيراً من المنظمات اليوم تعتبر وقت الإدارة معياراً حاسماً للدخول في مشروعات... (مشاركات: 3)


تعلم أن تعيش في الوقت الحاضر

تعلم أن تعيش في الوقت الحاضر تتوقف درجة السكينة التي تغلف قلوبنا على مدى قدرتنا على العيش في الوقت الحاضر وبصرف النظر عما حدث في العام الماضي او بالأمس وما قد يحدث او لا يحدث في الغد فإن الوقت... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في ادارة العمليات والتشغيل والصيانة

برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.


دورة اعداد خطة عمل - Business Plan

للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل


برنامج التقييم والتمويل والرهن العقاري

برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري


كورس الادارة الاستراتيجية للأفراد

تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.


كورس ادارة الموارد البشرية الالكترونية

كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.


أحدث الملفات والنماذج