النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ضوابط عملية الإختيار والتعيين

  1. #1
    الصورة الرمزية Amira ismaiel
    Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    1
    المشاركات
    3,073

    ضوابط عملية الإختيار والتعيين


    الاختيار هو انتقاء افضل الأشخاص المرشحين وأكثرهم صلاحا لشغل الوظيفة. ويجب اعتماد مبدأ العدالة والمساواة وتكافؤ الفرص أمام جميع المرشحين وان يتم الاختيار على أساس الجدارة والاستحقاق ويجب أن يكون هناك نوع من الضبط عند اختيار الموظفين فالشخص المناسب في المكان المناسب.
    خطوات عملية الاختيار:
    1. الإعلان عن الشاغر الموجود لدى المنظمة
    2. تلقي الطلبات والسير الذاتية
    3. تصفية الطلبات وحصر المناسب منها
    4. إجراء مقابلات مبدئية
    5. إجراء اختبارات تتفق مع طبيعة العمل
    6. إجراء المقابلات الرسمية
    7. إجراء المفاضلة بين المتقدمين الذين اجتازوا المقابلة الشخصية
    8. القيام بعملية التوظيف مع فترة تجربة
    9. إعداد العاملين (تدريبهم وتعريفهم على العمل والزملاء)
    10. تثبيت الأشخاص الذين اجتازوا فترة التجربة بنجاح.
    اختبارات التوظيف:
    أصبحت كثير من المنظمات تستخدم اختبارات التوظيف حيث أن هذه الاختبارات تساعد على التنبؤ بقدرة الشخص وأداءه في المستقبل. ويجب أن لا يعتمد على هذه الاختبارات بالكلية (بمفردها) في عملية التوظيف بل تكون مساعدة في عملية الاختيار والتوظيف ويمكن استخدام هذه الاختبارات في عملية التوظيف الداخلي ( ترقية الموظفين) والتوظيف الخارجي.
    أنواع اختبارات التوظيف:
    اختبارات القدرة على الإنجاز:
    يقيس هذا النوع من الاختبارات مقدرة الشخص على تأدية العمل وخبرته في فنون مهنته.
    اختبارات الشخصية:
    يهدف هذا النوع من الاختبارات إلى الكشف عن جوانب شخصية الفرد لمعرفة مدى ملاءمتها لطبيعة الوظيفة. ومن المعلوم انه من الصعب التنبؤ بدقة الجوانب الشخصية مثل الأمانة والصدق … الخ.

    اختبارات ميول الشخص وتوجهاته:
    يقيس هذا النوع من الاختبارات رغبة وميل الشخص بالقيام بالعمل الذي سيسند إليه ومدى درجة اندماجه مع ذلك العمل. ويساعد هذا النوع من الاختبارات الأفراد على اكتشاف العمل الذي يتناسب مع قدراتهم وميولهم.
    اختبار الذكاء (القدرات الذهنية):
    تقيس هذه الاختبارات القدرات الذهنية والذكاء وطريقة تفكير الفرد لمواجهة مشاكل العمل وصحة الحكم على الأشياء فالهدف هو التعرف على مستوى ذكاء الفرد ومقارنته مع المستوى المطلوب للوظيفة.
    اختبار القدرات:
    يقيس هذا النوع من الاختبارات قدرة المتقدم للعمل على التذكر والتعبير والابتكار.
    خصائص الاختبار الجيد:
    1. استبعاد العبارات الغامضة وان يكون سهل الفهم
    1. أن يكون الاختبار قادر على الحكم على مقدرة الشخص من حيث الكم والنوع
    2. أن يكون الاختبار أمينا في قياس مقدرة الفرد وان يكون معتدل.
    3. أن يتميز الاختبار بالثبات
    4. أن يكون الاختبار صالحا لقياس ما صمم من اجله.
    5. أن يتميز الاختبار بالموضوعية.


  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ Amira ismaiel على المشاركة المفيدة:

    mamq (20/8/2011)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    طالب - دارس حر
    المشاركات
    50

    رد: ضوابط عملية الإختيار والتعيين

    مشكوررر والله يعطيك العافيه

موضوعات ذات علاقة
النماذج المستخدمة في عملية الاختيار والتعيين 0(التوظيف)
تحية طيبة أساتذتي الكرام ،، اريد مساعدتكم في توفير احدث النماذج المستخدمة في عملية التوظيف وماهي الخطوات الرئيسية لاجراء عملية توظيف المرشح ... (مشاركات: 19)

الإختيار والتعيين
السلام عليكم .. أعضاء المنتدى و زواره .. أقدم لكم عرض تقديمي عن : الإختيار والتعيين . أتمنى لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)

ملخص حول عملية الإختيار
تمهـيد: تمثل وظيفة الإختيار و التعيين الإمتداد الطبيعي لوظيفة البحث و الإستقطاب للموارد البشرية و تتضمن عملية الإختيار انتقاء أفضل المستقطبين بصورة يتتحقق معها... (مشاركات: 0)

دبلومة الموارد البشرية الجزء الخامس الإختيار والتعيين
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على... (مشاركات: 6)

اهداف عملية الاختيار والتعيين
.اختيار أفضل القدرات والمهارات . 2 .تطوير الية العمل لرفع كفاءة وأساليب العمل . 3 .تحقيق الاستقرار الوظيفي للعاملين . 4 .ألاحتفاظ بالقوي العاملة المنتجة... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات