النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: ملخص حول عملية الإختيار

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    6

    ملخص حول عملية الإختيار

    تمهـيد: تمثل وظيفة الإختيار و التعيين الإمتداد الطبيعي لوظيفة البحث و الإستقطاب للموارد البشرية و تتضمن عملية الإختيار انتقاء أفضل المستقطبين بصورة يتتحقق معها قاعدة احداث التكامل و التوافق بين خصائص من يتم انتقاءه و بين متطلبات الوظيفة المرغوب تعيينه فيها و يعرف: الإختيار على أنه المفاضلة بين الأفراد المتقدمين لشغل وظيفة معينة من حيث درجة صلاحيتهم لتلك الوظيفة المناسبة عن طريق تحقيق التوافق بين متطلبات و واجبات الوظيفة و بين مؤهلات و خصائص المتقدم لشغل تلك الوظيفة.
    تعريف آخر: هو عملية انتقاء مرشح او أكثر من بين مجموعة من المرشحين لشغل وظيفة ما بناءا على المؤهلات .
    خطوات الإختيار: و هي جملة المراحل يمر عبرها المتقدمون لطلب العمل و تشمل المراحل التالية :
    م1: مراجعة طلبات التوظيف من : - معلومات شخصية ( السن، الجنس ، الحالة الإجتماعية ، مكان و تاريخ الميلاد ).
    - معلومات حول التحصيل العلمي ( المؤهل العلمي، التخصص، الشهادات المتحصل
    عليها).
    - معلومات عن الحالة الصحية: ( الطول، الوزن، العمليات الجراحية ).
    - معلومات عن الرغبات و الميول و الهوايات .
    - معلومات عن الوضع الثقافي.
    *و تتم كتابة هذه المعلومات من طرف المتقدم للعمل ، فعملية المراجعة من خلالها تستبعد الطلبات التي لا تتوافر فيها الشروط المطلوبة ،كما يتم انتقاء أفضلها اي ممن تتوفر فيهم الشروط.
    م2: المقابلة الأولية: و هي مقابلة سريعة غير متعمقة هدفها التأكد من شروط أساسية لقبول المتقدم للعمل .
    م3: الفحص الطبي : يخضع جميع المتقدمين للتوظيف الى فحوصات طبية ، الهدف منها تحديد مدى ملائمة الوضع الصحي لطالب الوظيفة و الوظيفة المحتمل التعيين فيها و تحدد الشروط الصحية من قبل لجنة من الأطباء بعد الإطلاع على طبيعة الوظيفة بهدف التأكد بخلو المتقدمين من الأمراض ، لأن كل هذا سيحمل المنظمة أعباء مالية لمعالجتها .
    م3: اختبارات التوظيف: هي جوهر عملية الإختيار لانها تكشف عن مدى كفاءة المتقدمين للتوظيف حيث يتم التأكد من ان الشروط و المواصفات التي تشكل معايير الإنتقاء المطلوبة للعمل متوفرة لديهم و لذلك يمكن اعتبارها وسيلة للتنبأ بمدى صلاحيتهم للتوظيف و النجاح في الأعمال التي سيكلفون بها بعد تعيينهم حاضرا او مستقبلا حيث تتضمن هذه المرحلة أنواع من الإختبارات الشفهية، كتابية تحريرية و أهمها: - اختبارات القدرات ، الإستعدادات ( الذكاء،الإدراك، الإستعاب ، الفهم )، اختبارات الشخصية ، اختبارات الرغبة في العمل .
    م5: مقابلة الإختيارملخص حول عملية الإختيار المقابلة النهائية): و هي لقاء بين شخصين مع المترشحين لطالبي الوظيفة لتحقيق غاية اساسية هي جمع المعلومات بصورة أساسية و دقيقة من أجل اصدار الحكم و القرار النهائي حول صلاحيتهم أو عدم صلاحيتهم .
    م6: االإختبار المبدئي : يتم انتقاء مترشح أو مجموعة من المترشحين و وضعهم تحت فترة اختبار لمدة تتراوح من6 الى 12 شهر.
    م7: التعيين الفعلي: أي تلقي الموظف قرار التعيين و تهدف هذه الخطوة الى وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
    تقييم عملية الإختيار: تستخدم المنظمات في الحكم على نجاح عملية الإختيار على المؤشرات التالية:
    - مدى كفاءة الفرد في انجاز عمله.
    - مدى انسجام نتائج الإختيار و مقاييس الأداء .
    - مدى تناسب قدرات الفرد و مؤهلاته مع العمل المسند اليه.
    - معدل دوران العمل ( التغيب، التمارض).
    مشاكل عملية الإختيار:
    - سوء التخطيط للموارد البشرية الذي ينعكس على تحديد بدقة احتياجات الموارد البشرية.
    - ضعف عمليات تحليل العمل التي تنعكس على عدم دقة تحديد متطلبات الوظيفة .
    - ضعف عملية الإستقطاب .
    - شكلية فترة التتجربة بسبب ضعف عملية الرقابة.

  2. 2 أعضاء قالوا شكراً لـ نسائم الجهاد على المشاركة المفيدة:

    hlkin (24/6/2011), mamq (20/8/2011)

موضوعات ذات علاقة
الإختيار والتعيين
السلام عليكم .. أعضاء المنتدى و زواره .. أقدم لكم عرض تقديمي عن : الإختيار والتعيين . أتمنى لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)

الإستقطاب و الإختيار
السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن مفهوم الإستقطاب والإختيار أتمنى لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 1)

تصنيف مقابلات الإختيار
درجة الإعداد للمقابلة: مقابلات مهيكلة مقابلات غير مهيكلة محتوى المقابلة: نوعية الأسئلة: المقابلات الموقفية المقابلات السلوكية المقابلات المرتبطة... (مشاركات: 0)

4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
ما هو مفهوم عملية الاختيار؟ إجراءات تتبع من قبل المنظمة يتم من خلالها جمع معلومات عن المتقدم لشغل وظيفة شاغرة تكون هذه المعلومات دليل المنظمة في اتخاذ... (مشاركات: 8)

طبيعة عملية تحليل المشكلات في إطار عملية اتخاذ القرارات
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار... (مشاركات: 3)

أحدث المرفقات