شكرا جزيلا أخي الكريم................
شكرا جزيلا أخي الكريم................
و الله عمل رائع و جميل بارك الله فيكم
الف شكر اخي العزيز وجزاك الله كل خير
تحت التمرين
يعطيك العافية وبارك الله في جهودك
محترف
لك ألف شكر وثناء وجعلك الله دوماً في هناء
الف شكر وتقدير ... لجهودكم الخيرة ... بارك الله فيكم .
تسلم ايدك لك كل التقدير والاحترام انها اكثر من رائعة
مشكوررررررررررررررررررررر رررررررررررررر
مبادر
شكرا جزيلا على المعلومات القيمة
مبادر
أريد مساعدة في تخطيط موارد بشرية لشركة اذا ممكن تساعدوني
شركة ( السعادة) تعمل في مجال الصناعات الالكترونية، إدارتها المركزية في دمشق ولها 4 فروع في حلب وحمص واللاذقية ودير الزور، ورأسمالها 500 مليون ل س ، وعدد مواردها البشرية 3000 شخصا .
اتضح للسيد مدير عام الشركة ( عبد الله السعيد ) أن قراره كان خاطئاً في خطة الموارد البشرية القادمة ، التي تحدّد توظيف عدد حدّده بزيادة الملاك البشري البالغ (3000) شخصاً بنسبة 25% سنوياً لمدة خمس سنوات ، ووزّعه على الفروع والمديريات والأقسام تبعاً لأعداد الموارد البشرية السابقة فيها ، وبالنسب نفسها .
نجم عن مباشرة الموارد البشرية الجديدة الذين تم توظيفهم في السنة الأولى مشكلات عديدة تخص الأداء العام للشركة ، وأداء الأشخاص القدامى ، وكذلك إمكانية تشغيل الجدد .
وبدأت تظهر بوادر حالات عدم اندماج في الشركة من قبل الموظفين الجدد ، وأزمة ولاء للشركة من القدامى ، وحالات ترك العمل للعناصر الكفوءة ، وارتباك في إدارة الأشخاص من قبل المديرين ،وصعوبة في تحديد برامج التدريب المناسبة لكل من الموظفين الجدد أو القدامى ، ومشكلات في توزيع الحوافز على المستحقين من القدامى والجدد ، وتردّد المدير العام في اتخاذ قرارات جديدة تخص تسريح غير المندمجين من الموظفين الجدد أو الذين تدنى أداءهم من الموظفين القدامى والتي قد تؤول إلى مشكلات خطيرة .
عالج الحالة ( الوظيفة ) من خلال :
1- كيفية تحقيق التوازن في الشركة فيما يخص تخطيط الموارد البشرية اللازمة .
2- مناقشة مشكلة اندماج الموارد البشرية الجديدة من أصحاب الكفاءات .
3- معالجة حالات ترك العمل من قبل الموظفين القدامى من أصحاب الخبرات .
4- معالجة أزمة الولاء للشركة بعد كل الذي حصل .
5- معالجة تدريب الموارد البشرية التي تعاني من سوء الاندماج أو الأداء .
6- معالجة مشكلة تحفيز الموارد البشرية الجديدة أو القديمة .
معالجة مشكلة الاداء لدى العناصر البشريةالجديدة والقديمة .
السلام عليكم رحمة الله وبركاته،،، يسر مركز " التربويون" أن يهديكم أطيب تحياته، ويتمنى لكم التوفيق في أعمالكم. يطيب لنا تذكيركم بقرب إنعقاد الدبلوم المهني: " التخطيط الاستراتيجي والتميز... (مشاركات: 1)
نقدم من خلال هذا المطلب مختلف المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية : 1 - قبل الثورة الصناعية : و تتميز هده الحقبة التاريخية بطرق الإنتاج اليدوية حيث كانت معظم السلع تصنع من مصانع صغيرة ،... (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة . كوحدة تنظيمية كعملية ادارية كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management. (مشاركات: 9)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
دورة تدريبية تشرح مفهوم المحتوى المحلي والقوانين واللوائح المنظمة للمحتوى المحلي وكيفية اعداد المناقصات لتعزيز المحتوى المحلي وتقييم العروض بناء على المحتوى المحلي و أدوات وتقنيات تعزيز المحتوى المحلي والمشكلات في تطبيق المحتوى المحلي وحلولها مع شرح أمثلة من مشروعات ناجحة دعمت المحتوى المحلي.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي موجه للشركات التي ترغب في ضمان حماية الشبكات والبيانات والاصول الرقمية من الهجمات السيبرانية بانواعها وسيتمكن المتدربون من استخدام ادوات الكشف عن الهجمات والتهديدات وتطبيق الحلول الأمنية لتعزيز الحماية. وسيتعرفون على استراتيجيات حماية البيانات الحساسة واستخدام التشفير البروتوكولات المختلفة المستخدمة لحماية المعلومات
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
رد مع اقتباس