الموضوع: أدوار المدير و وظائفه
أدوار المدير و وظائفه
ادوار المدير أو الفاعلية الإدارية
للمدير عشرة ادوار رئيسية تنقسم على ثلاث مجموعات
الأدوار أ - التفاعلية ب- المعلوماتية ج – القرارية
أ*- الأدوار التفاعلية :
1- الرأس فهو الرأس الرمزي للمنشاة أو للتقسيم المعني فيه
2- القائد إذ انه يقود ويعمل على التحفيز
3- حلقة الوصل بين الإدارات الأفقية الأخرى وكذلك مع رؤسائه
ب*-الأدوار المعلوماتية :
1-المرقاب يتسلم التحليل والمعلومات ذات الصلة بالعمليات والأمور الخارجية ويتعلم الأفكار والاتجاهات الجديدة
2-المرسل ويشمل إرسال المعلمات الى أفراد المنظمة
3-الناطق يتكلم باسم المنظمة أو القسم الذي يرأسه
ج- الأدوار القرارية :
1- المنظم ورب العمل فهو المبادر بالتغيير بعد رصد المشكلة أو بعد اتخاذ القرار المناسب
2- معالج الارتباك حيث انه يتوجه لحل أي ارتباك أو إشكالية في إدارته
3- موزع الموارد فهو الذي يقرر توزيع موارد المنظمة أو التقسيم الذي يرأسه
المفاوض لأنه يتساوم مع الزبائن أو الموردين أو أيا كانت تلك الجهة داخلية أو خارجية
وظائف المدير
وظائف المدير متعددة ويجب أن تتناسق مع طبيعة عمله وهدف المنظمة
وهي أربعة وظائف رئيسية
أ*-التخطيط واتخاذ القرار
ب*-التنظيم
ج- القيادة والتحفيز
د- الرقابة
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
يعتبر فريق العمل مسرحاً لقيام العلاقات، وحل المشكلات التي تتطلب عدة مهارات لا تتوفر جميعها وبنفس القدر في فرد واحد، أو في إدارة واحدة. لذلك تلجأ منظمات اليوم وخاصة في العمل التجاري إلى تكوين فرق... (مشاركات: 0)
•عند استعراض هذا العرض التقديمي, سوف تكون قادر على:
–تعريف مستوى جودة الفريق
–تعريف أدوار الفريق (مشاركات: 22)
كيف اقدر ان اكسب مديري (المدير العام) بعد ان عمل على نقلي من مكتب المدير بدون معرفتي للاسباب و الان انا اعمل في قسم لا انعم به بالاستقرار الوظيفي
هل حب المناصب يفقد الموظف مكانته في العمل... (مشاركات: 4)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.