بسم الله الرحمان الرحيم
فكرة كانت تجول بخاطري منذ أن أتممت مذكرة التخرج خاصتي
سوف أحملها وأضعها بين أيديكم للفائدة طبعا وليس إلا
انتظروني
قريبا
النجم الغامض...
كريم نت
بسم الله الرحمان الرحيم
فكرة كانت تجول بخاطري منذ أن أتممت مذكرة التخرج خاصتي
سوف أحملها وأضعها بين أيديكم للفائدة طبعا وليس إلا
انتظروني
قريبا
النجم الغامض...
كريم نت
نتمنى ان تفيدنا في اقرب فرصة.
ذا هو رابط مذركة التخرج خاصتي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بالتوفيق للجميع
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا اخي الفاضل على هذا البحث
لا شكر على واجب أخي عادل
أرجوا ان تستفيد من المذكرة قدر الإمكان
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته انا في اطار اعداد مذكرة تخرج بعنوان التوظيف اختصاص تسيير موارد بشرية تقني سامي ليس لدي مراجع ولا مذكرات تخرج سابقة ارجو منكم اطلاعي ببعض العناوين او المراجع حول هذا الموضوع وشكرا
معذرة على تأخري في الرد
أرجوا أن تكون قد وجدت مبتغاك... معذرة مرة أخرى (ريمة صحراوي)
................................................................ ........................................... ....................... ............................ ............................. ... (مشاركات: 7)
مفهوم تسيير الموارد البشرية المطلب الأول : تعريف تسيير الموارد البشرية قبل التطرق إلى تعريف تسيير الموارد البشرية نقوم بتعريف : - التسيير . - الموارد البشرية . (مشاركات: 29)
السلام عليكم .. بعد التحية .. سنكمل ملخص ادارة الموارد البشرية .. إليكم المبحث الثاني .. (مشاركات: 0)
تقديم الاختصاص كاتب (ة) مديرية مستوى تقني سامي 1/ معطيات عامة في الاختصاص: - شعبة مهنية: تقنيات الادارة والتسيير. - تسمية التخصص: كاتب (ة) مديرية مستوى تقني سامي. (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.