النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: متابعة عملية التكوين

  1. #1
    الصورة الرمزية samar salah
    samar salah غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    8
    المشاركات
    415

    متابعة عملية التكوين

    متابعة عملية التكوين
    بعد متابعة تحضير خطة التكوين السنوية التي تأتي مرحلة التنفيذ، حيث يلتحق الأفراد المعنيون بذلك إلى أماكن التكوين سواء داخل المؤسسة أو خارجها.
    و من الهيئات المستقبلة نذكر:
    -CIFI Oran وهو مركز متخصص في التسيير المالي و الإداري
    - EGIC Oran Ibn Sina مركز متخصص في المحاسبة
    - Etablissement Informatique Gazaouat مركز خاص بالتكوين في الإعلام الآلي.
    - B E A C مركز خاص بالتكوين في مناجمت الجودة و عمليات التدقيق .
    - B L M C مركز متخصص في تكوين التقنيين في الصيانة.
    ويتم متابعة المتكونين بإلزامهم بالحضور و ذلك بمراقبتهم حيث يتم استعمال ورقة الحضور التي يجب على كل فرد إمضاؤها في بداية و نهاية الحصة التكوينية.
    المرحلة السابعة : تقييم التكوين
    بعد عملية انتهاء الأفراد من عمليات التكوين و عودتهم على مستوى المؤسسة يخضعون لعمل إداري ثم ميداني يتمثل في التقييم و يكون على مستويين:
    التقييم النظري و التقييم الميداني
    1. التقييم النظري:
    تتم عملية تقييم التكوين عل الفور بعد رجوع الأفراد مباشرة من التكوين، و تشمل هذه العملية التأكد من مدى استيعاب الفرد من الجانب المعرفي و مدى الاهتمام الشخصي الذي يعطيه لعملية التكوين، و يتم ذلك من طرف مسئول المصلحة المباشر، و يطلب هذا الخير ملئ وثيقة التقييم من طرف الفرد المستفيد حيث يجيب على الأسئلة الموجودة في الوثيقة و التي تكون أداة تقييميه و تشتمل على العناصر التالية:
    معلومات خاصة بالمتكونين: اسم المشارك، المصلحة، موضوع التكوين، مدة التكوين، هيأة التكوين.
    معايير التقييم: تقابلها مستويات الاستفادة من مستوى 1 إلى مستوى4 و هي كالتالي:
    * مستوى الاستفادة معدوم .
    * مستوى الاستفادة ناقص.
    * مستوى الاستفادة مقبول.
    * مستوى الاستفادة جيد.
    - الأسئلة: (هل تم تلبية محتوى التكوين لرغباتك؟ توعية الوسائل التكوينية، نوعية المشاركين، نوعية المكونين، علاقة الأفراد أثناء التكوين، تقييم التكوين، الاستقبال و الدعم، درجة إشباع التكوين بصفة عامة، إعطاء اقتراحات).

    2. تقييم التكوين في الميدان (التطبيقي)
    تخص هذه الخطوة تقييم التكوين في الميدان (التطبيقي) و معرفة ما مدى استفادة الأفراد من العملية التكوينية، وذلك بعد مباشرة الأفراد نشاطهم ، و هنا يقوم المسئول المباشر للفرد بمتابعة و معاينة طريقة العمل المقدم ومقارنته مع الصيغة القديمة، و ذلك خلال فترات متتابعة قصد تحديد مستوى تحقيق الأهداف المسطرة من كل عملي و تستعمل خلال هذه العملية تقديم وثيقة خاصة تشتمل على العناصر التالية: الاسم و اللقب، موضوع التكوين، الوظيفة، الورشة، اسم المقيم، فترة التكوين، السلوك المنتظر، فترة التقييم، و المعايير المتبعة لذلك ، التقييم العام.
    و في آخر الوثيقة تحد المستويات التحكم من طرف الفرد من خلال الشكل التالي:
    - انعدام التحكم.
    - التحكم بصفة جزئية.
    - التحكم بصفة مقبولة.
    - التحكم الكلي.
    3. إجراء مقارنة:
    تنتهي عملية التقييم بجمع كل الوثائق الخاصة بالمراحل السابقة و ينجز تقرير شامل في آخر السنة ويحتوي على القائمة الاسمية للأفراد المستفيدين من التكوين بالترتيب في جدول يتكون من خمسة أعمدة: رقم الترتيب، الاسم و اللقب، الوظيفة، المسئول على التقييم، رأيه و ملاحظاته.
    و انطلاقا من محتوى هذا الجدول تنجر عملية مقارنة بين ما كان مسطرا و بين ما تم تحقيقه على مستوى الأقسام الرئيسية.
    و الجدول الموالي يوضح عملية تقييم 267 فردا في المؤسسة من بين 473 عامل بتاريخ 28/11/2004 و نسبة التحقيق:
    الجدول رقم 2
    ( بالمرفقات )

    في هذا الدول نلاحظ عدد الأفراد الذين مستهم عملية التقييم كانوا في حدود 267 فرد و مقارنة مع التعداد الإجمالي في هذه الفترة بـ 473 فردا فعملية التقييم تمثل 56.45% فقط.
    أما الجدول الموالي فيوضح تأثير التكوين على عامل الجودة في المؤسسة
    الجدول رقم 3:

    ( بالمرفقات )
    عدد الأفراد الذين خضعوا للتقييم بعد انتهاء عملية التكوين هو 267 عاملا من مجموع 278 أي بنسبة تحقق الهدف بـ96%.




    الخــاتمـــــــة:

    إنّ نجاح التكوين يبقى رهينة أحكام التصرف في الموارد البشرية، و يعتبر العنصر البشري أهم عامل إنتاج لتطور المؤسسة الاقتصادية ، فكلما تمكنت هده الأخيرة من تحسين طرق و وسائل تصرفها و كلما وفرت مناخا مهنيا و اجتماعيا طيبا لأعوانها ، إلا وضمنت تطورا مطردا لأرقام معاملاتها .
    كما يرمي التكوين إلى التقليص من مخاطر فقدان مراكز العمل بمنح مجموعة من المهارات والمكونات التي تمكن من توفير كتلة من الكفاءات و المهارات المستقبلية و تهيئة القائمين بها.
    و يساعد التكوين العاملين في ميدان التخطيط و يكسبهم الكفاءات و المهارات اللازمة لانجاز أعمالهم بالشكل المطلوب داخل المؤسسة فالعامل يحتاج إلى من يرشده و يوجهه ليحقق أهدافه المرجوة و ليكون متفاعلا مع صعوبات أداء مهامه و قادرا على أن يتماشى مع متطلبات المستقبل و تطلعاته حتى يتسنى له تحقيق أهداف المؤسسة.
    و مهما كانت النظرة إلى دور التكوين فان الجميع متفق على أن الهدف الرئيسي له هو تحسين مستوى أداء العامل و تطوير سلوكه في ميدان العمل و هذا يتطلب ضرورة امتلاك المشرفين على أساليب الإشراف الحديثة وطرق التكوين المختلفة و مهارات الاتصال و التواصل مع الآخرين حتى يتحقق الهدف المنشود من دور جميع العاملين بالمؤسسة.









    الملفات المرفقة

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ samar salah على المشاركة المفيدة:


  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    إدارة شئون الأفراد
    المشاركات
    75

    رد: متابعة عملية التكوين

    ....نعم....... أهم ما في عملية التكوين هو المتابعة المستمرة للمعنيين بالتكوين للتحقق من مدى استيعابهم للمعلومات و الأفكار الجديدة و ارتقاءهم عمليا ....... مقال مفيد للغاية و يستحق الإثراء.....شكرا

  4. #3
    الصورة الرمزية takki
    takki غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    4

    رد: متابعة عملية التكوين

    إن تحقق الهدف التكويني بنسبة كبيرة 96 من المئة يعد انجاز كبير كما أن الخطوات التي تم بها تقيم البرنامج كانت ممنهجة و منظمة بمعنى آخر كانت علمية لكن هل يمكن تحديد المحكات المستخدمة في تقييم هذا البرنامج بشكل أوضح؟.
    شكــــــــرا جزيلا.

  5. #4
    الصورة الرمزية NACEUR
    NACEUR غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    تونس
    مجال العمل
    grh
    المشاركات
    6

    رد: متابعة عملية التكوين

    شكرا لك زميل شكرا لك زميل

  6. #5
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    مدير موارد بشرية
    المشاركات
    1,631

    رد: متابعة عملية التكوين

    كل الشكر والتقدير على هذا الموضوع الرائع بارك الله في جهودك يا أخت سمر
    اللهم أجعلني كبيراً في أعين خلقك ، صغيراً في عين نفسي

  7. #6
    الصورة الرمزية lamyoss
    lamyoss غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة المغربية
    مجال العمل
    مبيعات
    المشاركات
    5

    رد: متابعة عملية التكوين

    شكرااااااااااااااااااااا على الموضوع اختي سمر

موضوعات ذات علاقة
التكوين الالكتروني
اللهم و فقنا الى ما تحبه و ترضاه (مشاركات: 5)

أساليب التكوين الوظيفي
ماهي أساليب التكوين الوظيفي في المنظمة أرجو المساعدة شكرا (مشاركات: 2)

مبادئ التكوين (التدريب)
مبادئ التكوين . توصلت البحوث و الدراسات الموسعة حول التكوين إلى تحديد مجموعة من المبادئ التي تصلح كمعايير إرشادية لنقل المهارات و المعارف و من أهمها... (مشاركات: 0)

لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح؟ سلسلة سؤال وجواب 34
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟ - العوامل البيئية : تتضمن هذه المجموعة... (مشاركات: 4)

طبيعة عملية تحليل المشكلات في إطار عملية اتخاذ القرارات
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار... (مشاركات: 3)

أحدث المرفقات