النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: استشارة فى فن التحفيز

  1. #1
    الصورة الرمزية teeka
    teeka غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1

    استشارة فى فن التحفيز

    السلام عليكم ورحمته الله وبركاته
    كم هو جميل انت تكون عضوا بهذا المنتدى الذى لايبخل على اعضائه بالافكار والاستشارات.
    عندى مشكلة اريد افكاركم الغالية لمساعدتى على حلها
    انا قائد فريق عمل فى موقع الادراة الوسطى والمشكلة لدى ان وسائل التحفيز عندى لفريق عملى ضعيفة وبخاصىه فى ضوء ان ادارتى العليا لا تعترف سوى بالتحفيز المادى ولمن يستطيع ان يضهر انه يعمل لساعات عمل اكثر او ، والمشكلة تكمن فى الفجوة بين اعضاء فريق العمل اكثر والادارة العليا التى ترى ان كل فرق العمل بالمؤسسة لا تؤدى بالكفاءة المطلوبة وتوصل ذلك لكافة فرق العمل مما دعى اعضاء الفريق الواحد للشكوى فيما بينهم ولى دون اظهار المشكلة للاداة العليا فماذا عساى ان افعل لتحفيز اعضاء فريقى.
    ولكم الشكر مقدما

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ teeka على المشاركة المفيدة:

    amqs (15/5/2011)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    34

    رد: استشارة فى فن التحفيز

    اذا كانت الادارة العليا ليست مقتنعة في الاساس بفريق العمل كما فهمت عليك باقناع الادارة اولا وبعد ذلك يمكنك ان تجد اكثر من طريقة لتحفيز ولكن بالتعاون مع الادارة العليا

  4. #3
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    رد: استشارة فى فن التحفيز

    اهلا بك اخي الكريم
    المشكلة التي ذكرتها ليست مشكلة تحفيز بل هي مشكلة معايير تقييم الاداء بمعنى أنكم تنجزون عملا تتوقعون أن يكون متميزا من وجهة نظر الادارة العليا بينما الادارة العليا ترى أنه ضعيف
    وارى أن أي محاولات للاقناع لن تجدي نفعا.
    الدور المطلوب منك كقائد للمجموعة هو الاجتماع بالادارة العليا لمناقشة معايير التقييم التي تكون مقبولة من الطرفين وفي حالة تحقيق الفريق لهذه المعايير يتم التحفيز فورا
    ومثال لذلك :
    بالنسبة لمسئول انتاج مثلا يجب أن تحددوا عدد الوحدات التي ينتجها شهريا (أو يوميا أو أسبوعيا حسب النظام المعمول به لديكم) والجودة المطلوبة في الوحدات المنتجة ثم تعلنوا هذه المعايير لمسئولي الانتاج وتكون هذه المعايير هي الفيصل في الحصول على الحوافز
    ولكن يجب أن تكون هذه المعايير عادلة ومنطقية لكلا الطرفين
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  5. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    195

    رد: استشارة فى فن التحفيز

    عزيزي،

    يمكنك بناء فريق محفز دون حوافز مادية.

    فيمكنك تنظيم مسابقة أفضل زميل كل شهر.
    ويمكنك أن تنظم أن يقوم كل منهم بدور المدير في يوم ما.
    ويمكنك أن تفوض المتفوق منهم في مهام عملك.
    ويمكنك أن تمنح المتفوق أجازة يوم مدفوعة الأجر إذ لم يكن هذا يخالف نظام العمل لديكم.
    ويمكنك تنظيم مسابقة لأفضل الأفكار التي تحسن الأداء كل شهر.
    ويمكنك أن تمنح المتفوق كتاب في الإدارة مجاناً.

    وهكذا يمكنك أن تزيد فعالية أداء فريقك وأن تقنع الإدارة العليا بما تم من تغير في أداء الفريق.

    محمد يسري علام
    ماجيستير إدارة أعمال

موضوعات ذات علاقة
تعريف التحفيز واهم نظريات التحفيز
مقدمة: إن الدراسة السلوك الإنساني في العمل الإداري تستهدف البحث عن أسباب قيام الأفراد بعمل ما بحماس، بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الرغبة عند شخص أو أفراد... (مشاركات: 11)

استشارة
السلام عليكم ارجو التكرم بالرد على اسالتي التي حيرتني : انا طالب جامعي باليمن مستوى رابع تخصص ادارة اعمال وقد احببت هذا التخصص ولله الحمد ولكن اود ان... (مشاركات: 2)

طلب استشارة
السلام عليكم ورحمة الله أسعد الله أوقاتكم بكل خير في الحقيقة دخلت موقعكم الكريم والذي يتحدث عن الإدارة- وسوف أدخل في الموضوع مباشرة صديق لي وهو رجل فاضل... (مشاركات: 2)

استشارة
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته بارك الله بكم على هذا المنتدى النافع و عسى أن يكون في ميزان حسناتكم أرجو منكم المساعدة أنا طالبة إدارة أعمال في السنة... (مشاركات: 0)

استشارة
تعددت اوجه النظر في التسوية التالية ارجو المساعدة وابداء الراي موظف صرف له راتب في شهر مايو مبلغ 3000ريال وهي ناتج الفرق بين 9000-6000 حيث ان مبلغ ال9000 هو... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات