النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة النقـــل

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر النقـــل



النقـــل
Transfer/Relocation
الفصل العاشـر
النقــل
1 – قد يتم نقل الموظف من وظيفة إلى أخرى إذا كانت الوظيفة المنقول إليها الموظف مشابهة في مستوى مهامها ومسؤولياتها للوظيفية التي يشغلها حالياً، وذلك بصرف النظر عن ما إذا كانت الوظيفة المنقول إليها تقع في نفس المكان أو في مكان أو قسم آخر.
2 – يتم النقل حسبما تقتضي مصلحة العمل.
3 – إذا ما اقتضى الأمر نقل موظف إلى موقع آخر خارج المدينة التي يعيش فيها، فإن الشركة تعوِّضه عن تكاليف النقل وفقاً للإرشادات التالية:
أ) نقل/شحن السيارة المملوكة للموظف وأدواته المنزلية وأثاثه + سكن

مبلغ مقطوع (لا يحتاج إلى تقديم فاتورة)
الموظف المتزوج
الموظف الأعزب
النقل من مسافة 40 كلم – أقل من 100 كلم

000ر1 ريال
500 ريال
النقل من مسافة 100 كلم – أقل من 500 كلم
000ر3 ريال
500ر1 ريال
النقل من مسافة 500 كلم – 1000 كلم
000ر4 ريال
000ر2 ريال
النقل لمسافة تزيد على 1000 كلم
000ر5 ريال
500ر2 ريال
4- يكون دفع التعويض كمبلغ مقطوع عند تنفيذ النقل.
5- تقدّم الشركة للموظف وأفراد أسرته المُقيمين معه تذكرة ذهاب فقط عند النقل، وفقاً لاستحقاقاته من التذاكر.
6- لن تُدفَعَ أي تعويضات للموظف إذا كان نقله لمسافة تقل عن 40 كلم.
7- يُمثِّل مبلغ التعويض كامل الاستحقاقات التي يمكن للشركة أن تدفعها للموظف المنقول لتغطية مصاريف النقل وما يتصل به من أعباء مالية أخرى.
8- يتم نقل الموظف بناء على توصية المدير التنفيذي للقسم ذي العلاقة.
9- إذا تم النقل بناء على طلب من الموظف نفسه فإنه يتحمَّل جميع النفقات المتصلة به.

#2
الصورة الرمزية ولد الشرقية
ولد الشرقية غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: سياسات ادارية : سياسة النقـــل

عزيزي وماذا عن بدل الانتداب

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 7)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن

كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل


دبلوم ادارة الاتحادات الرياضية

اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.


برنامج إدارة المشتريات والمناقصات والعقود

يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء


دبلومة المحاسب المالي المحترف

اذا كنت احد خريجي كليات التجارة فأنت رغم شهادتك لازلت في حاجة ماسة الى دعم وثقل ما تعلمته بشكل نظري في الكلية بدورات تدريبية احترافية يقوم فيها المحاضر بنقل خبراته ومهاراته إليك حتى تتم استعداداتك لدخول سوق العمل في مجال المحاسبة، لذلك قمنا بتصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة والتي تشمل شرح المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.


دبلوم إعداد المدير التنفيذي CEO

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.


أحدث الملفات والنماذج