الموضوع: هل تعرف تحسب مستحقات نهاية خدمتي ؟ التالية ذكرها :
رد: هل تعرف تحسب مستحقات نهاية خدمتي ؟ التالية ذكرها :
أخي العزيز
بداية يجب معرفة سبب الفصل، فكما تعلم بأن أسباب الفصل كثيرة.
ولنفترض أن سبب الفصل من الخدمة بناءً على رغبة الشركة في تقليص عدد الموظفين لأي سبب كان، فيكون حساب نهاية الخدمة كما يلي:
أولاً : يتم حساب نهاية الخدمة على آخر راتب تقاضاه العامل بما في ذلك بدل السكن والمواصلات وأية بدلات أخرى يتقاضاها العامل بصفة دورية حتى ولو كانت مكافأة من صاحب العمل تكررت أكثر من ثلاثة أشهر متواصلة وبنفس القيمة.
وذلك على أساس نصف شهر عن كل سنة من السنوات الخمس الأولى ، وشهر كامل مما زاد عن ذلك.
ثانياً : يتم حساب الإجازة السنوية على أجزاء السنة ويتم تصفيتها ودفعها للعامل المقال.
ثالثاً : يتم دفع قيمة تذاكر السفر الخاصة بالإجازة السنوية بما يعادل استحقاقه للإجازة السنوية.
رابعاً: يتم صرف تذاكر سفر (ذهاب فقط) في حال كان العامل أجنبي وتريد ترحيله إلى بلده الذي قدم منه.
خامساً طريقة حساب مكافأة نهاية الخدمة تكون كما يلي بالنسبة للحالة أعلاه:
عدد أيام الخمسة سنوات (1825) ÷ عدد أيام السنة (365) × الراتب الإجمالي (6000) ÷ نصف شهر (2) = 15000 ريال
عدد أيام ما بعد الخمسة سنوات (1342) ÷ عدد أيام السنة (365) × الراتب الإجمالي (6000) = 22060 ريال
أجمالي مكافأة نهاية الخدمة = 15000 + 22060 = 37060 ريال
آمل أن أكون قد أفدتكم بالطريقة الصحيحة ولكم تحياتي
الرابط التالي خاص بألة حاسبة لحساب رابتب موظف حسب درجته ومرتبته
وهي أداة جيدة بالفعل
وللاسف لم يذكر الموقع ما هو نظام الرواتب الذي تنطبق عليه هذه الاداة القية
ارجو ممن لديه معلومات مشاركتنا حول... (مشاركات: 3)
ما معنى دوران العمل، وما هو استخدامه؟
يشير معدل دوران العمل (أي نسبة دخول وخروج العمال الى ومن احد الأقسام أو الإدارات) الى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط.... (مشاركات: 29)
أطلب طريقة حساب مستحقات نهاية الخدمة حسب قانون العمل الكويتي الجديدد
للحالات التالية
خمس سنوات
اكثر من 5 سوات وحتى 10 سنوات
اكثر من 10 سنوات
في حالة الاستقالة , في حالة انهاء الخدمات عن... (مشاركات: 9)
انصح الجميع بعدم استخدامها
بعد مرور عامين من السعي الحثيث والاجتهاد والتفاني في العمل لاحظ أحد الموظفين انه لم يحصل على أي نوع من المكافآت ,, مادية كانت أو عينية, فلا ترقية و لا تزكية أو زيادة... (مشاركات: 40)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.