النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: سياسة الاختيار والتعيين

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    سياسة الاختيار والتعيين

    1. الإختيار والتعيين:
    2.1 الهدف:
    تهدف سياسةالإختيار والتعيين إلى وضع النظام وإصدار التعليمات وتحديد المسئوليات لدعم الشركةبالعناصر البشرية المؤهلة علمياً وعملياً لشغل الوظائف الشاغرة بالهيكل التنظيمى المعتمد وذلك لتطوير الأداء وتحقيق الأهداف الإستراتيجية للشركة.

    2.2 مجال التطبيق:
    تطبق هذهالسياسة على جميع المتقدمين للعمل بالشركة وعلى كافة المستويات الوظيفية.

    2.3 المسئولية:
    تكون إدارةالموارد البشرية مسئولة عن إصدار و/أو تعديل وتنفيذ أسلوب الإختيار والتعيين وذلك بموافقة مدير ادارة الموارد البشرية وإعتماد الإدارة العليا.

    2.4 شروط التعيين:
    يشترط فى كل متقدم لشغل وظيفة بالشركة ما يلى:
    1. أن يكون متمتعاً بجنسية جمهورية مصر العربية. ويجوز الإستثناء من شرط الجنسية وتقديم المبررات الكافية لذلك. وفى هذه الحالة يكون التعيين بموجب”عقد عمل محدد المدةمع مراعاة إشتراطات توظيف الأجانب المنظمة لذلك والواردة فىنظام العمل المعمول به.
    2. ألا يقل سن المتقدم عن (18) عاماً وألا يزيد عن (60) عاماً. ويجوز الإستثناء من شرطالسن المحدد مع تقديم المبررات الكافية لذلك.
    3. أن يكون مستوفياً للمؤهلات العلمية والعملية اللازمة لشغل الوظيفة المتقدم لها طبقاً للتوصيفالوظيفى المعتمد للوظيفة مع ضرورة تقديم المستندات الأصلية المؤيدة لحصوله على تلك المؤهلات.
    4. أن يكون لائقاً طبياً بموجب تقرير طبى معترف به من قبل الشركة.
    5. أن يكون حسن السير والسلوك وألا يكون قد سبق الحكم عليه فى جناية أو جريمة مخلةبالشرف والأمانة ويكون إثبات ذلك بموجب وثيقة رسمية لا يتعدى تاريخ إصدارها ثلاثة أشهر ميلادية.
    6. تخضع سلطة الإستثناء من أى/كل الشروط المذكورة فى البند السابقللإدارة العليا.

    2.5 مصادر التعيين:
    تكون أولوية شغل الوظائف الشاغرة وفقا للترتيب الآتى:
    1. عن طريق الترقية أو النقل من إدارة أخرى أو عن طريق الإنتداب من إحدى الشركة الشقيقة.
    2. الإعلان عن الوظيفة/الوظائف الشاغرة فىلوحات الإعلانات الداخلية بالشركة وذلك لإعطاء الفرصةللموظفين بالشركة للتقدم للوظيفة/الوظائف المطلوبة.
    3. البحث فى مخزون طلبات العمللإحتمال وجود طلبات تتناسب ومواصفاتالوظيفة/الوظائفالشاغرة.
    4. عن طريق الإعلان فى إحدى مواقع التوظيف على على شبكة الانترنت.
    5. عن طريقشركة توظيف، ويراعى الحصول على إعتمادالإدارة العليا.

    6. عن طريق الإتصالات الشخصية.


    2.6 المقابلات الشخصية:
    1. بالنسبة للمتقدمين من داخل الشركة:
    · يخضع الموظف المتقدم لشغل الوظيفة الشاغرة لكافةالإختبارات الفنية والمقابلات الشخصية لتحديد مدى مناسبته لشغل الوظيفة المتقدم لها.
    · فى حالة ثبوت مناسبة الموظف المتقدم لشغل الوظيفة المنوه عنها، تقوم إدارة الموارد البشرية بإتخاذ الإجراءات اللازمة لنقل أو ترقية الموظف للوظيفة الشاغرة وذلك بإستيفاء البيانات الواردة فى نموذج إجراء تغيير وظيفىوموافقة كل من المدير المباشر للموظف الحالى والجديد وموافقة مدير ادارة الموارد البشرية والإدارة العليا.
    2. بالنسبة للمتقدمين من خارج الشركة:
    · إستلام وتصنيف طلبات العمل:
    § تقوم إدارةالموارد البشرية بإستلام كافة طلبات العمل الواردة وتسجيلها فى نظام الحاسب الآلى.
    § تقوم إدارةالموارد البشرية بتقييم طلبات العمل مقارنة بالتوصيفالوظيفى المعتمد وفرزها على النحو التالى:
    1. طلبات مرفوضة:وهى الطلبات التى لا ينطبق عليهاالحد الأدنى من شروط شغل الوظيفة/الوظائف الشاغرة.
    2. طلبات مقبولة:وهى الطلبات التى ينطبق عليها الحدالأدنى من شروط شغل الوظيفة/الوظائف الشاغرة.


    · إجراءات عقد المقابلات الشخصية والإختبارات الفنية:
    1. تقوم إدارة الموارد البشرية بإرسال طلبات العمل المقبولة إلى المدير المختص لمراجعتها وتحديد مدى مطابقة الخبرات والمؤهلات فى المتقدمين مقارنة بمتطلبات الوظيفة/الوظائف المطلوب شغلها.
    2. يقوم المدير المختص بإعداد كشف بأسماء المرشحين المطلوب إستدعائهم للمقابلات الشخصية والإختبارات الفنية وإرساله لمدير الموارد البشرية وتحديد المواعيد المناسبة للمقابلات والإختبارات الفنية.
    3. تقوم إدارة الموارد البشرية بإستيفاء بيانات المرشحين لإجراء المقابلات الشخصية الموضحة بنموذج”بيان المرشحين للمقابلة الشخصيةوالإتصال بالمرشحين للمقابلات الشخصية وفقاً للموعد المحدد لكل مرشح.
    4. يتم تشكيل لجنة المقابلات الشخصية والتى تضم كل من:
    § مدير الإدارة الطالب.
    § مدير ادارة الموارد البشرية.
    5. يلزم على كافة أعضاء لجنة المقابلات الشخصية تقييم المرشحين بإستخدام نموذج”تقرير المقابلة الشخصية
    6. يتم تجميع نتائج تقارير المقابلة الشخصية فى نموذج”تقرير لجنة المقابلات الشخصية”والذى يوضح ترتيب المرشحين وتوصية اللجنة.تقوم إدارة الموارد البشرية بإرسال خطابات شكر للعناصر المرفوضة بناءً على نتيجة لجنة المقابلات الشخصية وذلك بإستخدام نموذج”خطاب شكر”.

    2.8 مسوغات التعيين:
    · يلزم على المرشح لشغل وظيفة شاغرة تقديم مسوغات التعين وهى كالتالى:
    1. أصل شهادة الميلاد بالكمبيوتر.
    2. أصل المؤهل الدراسى أو مستخرج رسمى منه.
    3. أصل شهادة الموقف من الخدمة العسكرية.
    4. شهادة القيد بمكتب القوى الموظفة المختص (كعب العمل).
    5. صحيفة الحالة الجنائية (الفيش) بإسم الشركة.
    6. عدد (4) صورة شخصية حديثة.
    7. عدد (2) صورة لبطاقة الرقم القومى.
    8. شهادة نهاية الخدمة بالعمل السابق (إخلاء طرف) إن وجدت.
    9. الترخيص فى العمل إن كان المرشح من الأجانب.
    10. صور من شهادات الخبرة السابقة إن وجدت.
    11. صور من شهادات الدورات التدريبية إن وجدت.
    تحفظ جميع مسوغات التعيين فى ملف الموظف طوال فترة خدمته بالشركة وترد للموظف عند إنتهاء عمله لأى سبب.

    2.9 خطاب عرض العمل
    1. يتم رفع نتيجة المقابلات الشخصية وكذلك عروض العمل للمرشح/المرشحين المطلوب تعيينهم للإدارة العليا للإعتماد النهائى.
    2. بعد تحديد الإختيار النهائى للمرشح/المرشحين للعمل، تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديد المرتبات والمزايا النقدية والعينية التى سوف يتم منحها وذلك طبقا لهيكل المرتبات المعتمد وذلك فى الجزء الخاص ب (عرض عمل).
    3. يلزم الحصول على إعتماد الإدارة العليا فى حالة تحديد مرتب يتجاوز الحد الأعلى للمرتب المذكور فى هيكل المرتبات المعتمد.
    4. يتم الاحتفاظ بنسخه من خطاب عرض العمل في ملف الموظف.

    2.10 الكشف الطبى:
    1. تقوم إدارةالموارد البشريةبتحويل المرشح لشغل وظيفة شاغرة إلى الفحص الطبى.
    2. تتسلم إدارة الموارد البشرية نتائج الفحص الطبى للمرشح والتى تقرر مدى صلاحيته للعمل، وفى حالة ثبوت عدم الصلاحية يتم العوده الى قائمة المرشحين للبدء في الاختيار من بينهم وفي حالة ثبوت صالحية المرشح يتم إستكمال باقى إجراءات التعيين.

    2.11 عقد العمل:
    1. تقوم إدارة الموارد البشرية بتجهيز عقد العمل بإستخدام نموذج”عقد عمل محدد المدة” وتوقيعه من المرشح للعمل وتكون مدة عقد العمل المحدد المدة سنة ميلادية واحدة تبدأ إعتباراً من مباشرة الموظف لأول يوم عمل رسمى.
    2. فى حالة إنتهاء مدة عقد العمل المحدد المدة، يصبح العقد عقد عمل غير محدد المدة ويخضع فى هذا لنظام العمل المعمول به.
    3. يعتبر توقيع الموظف على عقد العمل وإستلامه العمل إقراراً وقبولاً منه وإلتزاماً بكل ما ورد فى شروط العقد وأحكامه.

    2.12 التعيين ومباشرة العمل وفترة الإختبار:
    1. تقوم إدارة الموارد البشرية بتحرير نموذج ”بطاقة تعارف” وتعليقه على لوحات الإعلانات الداخلية بالشركة لمدة خمسة عشر يوماً، حتى يتم التعريف بالموظفين الجدد لكافة الإدارات.
    2. تقوم إدارة الموارد البشرية بتسليم الموظف الجديد نسخة من كل من (التوصيف الوظيفى لوظيفته - نسخة من دليل الموظفين لتعريفه بكافة السياسات والأنظمة الداخلية المعمول بها فى الشركة).
    3. يتولى الرئيس المباشر للموظف الجديد تعريفه بالموظفين الذين سيعمل معهم ويطلعه على الأعمال التى سيتولى القيام بها ومسئوليات وصلاحيات وظيفته وكذلك تعريفه بمعايير التقييم التى سوف يخضع لها.
    4. يخضع الموظف الجديد بمجرد إستلامه العمل لفترة إختبار لمدة ثلاثة أشهر ما لم ينص على غير ذلك فى عقد العمل، وتقرر صلاحيته للقيام بالعمل الموكل إليه خلال هذه المدة وفقاً لنظام تقييم الأداء.
    5. يعتبر الموظف مثبتاً بالخدمة إذا إنقضت فترة الإختبار ولم يخطر كتابة بإنهاء خدماته.

    2.13 بطاقات التعريف:
    تقوم إدارة الموارد البشرية بطباعة بطاقات تعريف للموظفين فى بعض الوظائف التى تتطلب الإتصال بالغير.

    2.14 شهادة لمن يهمه الأمر:
    1. يحق للموظف طلب الحصول على شهادة”لمن يهمه الأمر” من إدارة الموارد البشرية لتقديمها لأى جهة خارجية.
    2. تتضمن الشهادة الوظيفة التى يعمل بها الموظف وكذلك مفردات الراتب وتختم بخاتم الشركة.

    2.15 الموظفين المؤقتين:
    يجوز لمواجهة أعمال طارئة أو عارضه الإستعانة بعدد من الموظفين المؤقتين لإنهاء هذه الأعمال على أن تقوم إدارة الموارد البشرية بتوضيح ذلك للموظف قبل الإستعانة به والحصول على موافقة الإدارة العليا.

    2.16 تعيين الخبراء المصريين والأجانب:
    يجوز للإدارة العليا عند الضرورة التعاقد بصفة مؤقتة مع الخبراء المصريين أو الأجانب فى الوظائف التى تتطلب مؤهلات علمية أو خبرة لا تتوافر فى العدد الكافى من المصريين، أو أن يعهد إليهم ببعض المهام أو الأعمال المؤقتة وتسرى فى شأنهم الشروط الواردة فى العقود التى تحرر معهم، ويشترط عند تعيين الأجانب الحصول على التراخيص اللازمة حسب القوانين السارية وقت العقد.
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. #2
    الصورة الرمزية fjazem1
    fjazem1 غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    1

    رد: سياسة الاختيار والتعيين

    شكرا جزيلا مع خالص تحياتي

موضوعات ذات علاقة
الاختيار والتعيين
الاختيار والتعيين تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية... (مشاركات: 6)

نظرية الاختيار والتعيين
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما... (مشاركات: 12)

سياسة الاختيار والانتقاء والتعيين والترفيع
سياسة الاختيار والانتقاء والتعيين والترفيع الا تحتاج الى اصلاح؟ عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة · إن قدرة الجهاز الإداري على انجاز اهداف... (مشاركات: 6)

الاختيار والتعيين ( س، ج )
1- ما هو مفهوم الاستقطاب؟ هو عبارة عن مجموعه من النشاطات الخاصة تقوم بها المنظمة من اجل البحث عن وجذب مرشحين لسد الشواغر الوظيفية فيها وذلك بالعدد والنوعية... (مشاركات: 0)

سياسة الاختيار والانتقاء والتعيين والترفيع
سياسة الاختيار والانتقاء والتعيين والترفيع الا تحتاج الى اصلاح؟ عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة · إن قدرة الجهاز الإداري على انجاز اهداف... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات