النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
46

التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت


لاشك أن قدرة المدير على التفويض "Delegation" أمر مساعد وهام في التخطيط للوقت لأن المشكلة في تخطيط الوقت تكمن في أن المهام الموكله للمدير تحتاج وقت لإتمامها أكبر من الوقت المتاح للعمل خصوصاً في المنظمات الكبيرة .
وعلاج هذه المشكلة لا يمكن للمدير إستكمال الأعمال خارج دائرة العمل وخارج أوفات الدوام الرسمي وقضاء ساعات طويلة لأدائها مما يؤدي به إلى التعرض لضغوط العمل وآثارها الصحية والنفسية ولكن العلاج السليم لهذه المشكلة يكمن في القيام بالخطوات التالية :
1. تحديد كافة المهام المطلوب تنفيذها .
2. تحديد أولويات لهذه المهام حسب أهميتها .
3. وضع برنامج زمني لتنفيذ المهام الضرورية الهامة .
4. تفويض المهام الأقل أهمية والروتينية للغير .

ومن هنا نرى أن التفويض ملازم لتخطيط الوقتولكن لماذا لا يقبل المديرون على التفويض ؟
هناك العديد من الأسباب التي تدفع المديرين لعدم التفويضمنها ما يلي :
أ- الرغبة في الظهور وتأكيد الذات .
ب- الإحساس بأنه أقدر من يقوم بهذه المهام .
ج- الخوف من عدم السرية .
د- نقص الثقة في المرؤوسين .
ه- الفشل في وضع أسلوب فعال لمتابعة الأداء والنتائج .
و- حساسية القرارات .
ز- عدم الرغبة في المخاطرة .
ح- إرتباط التفويض عنده بالغياب .
ط- نقص الخبرة في التفويض .
ي- الخوف من التخطي .

ولكن يجب أن يتعلم المديرين التفويض والإقبال عليه لما له من مزايا عديدة من أهمهاما يلي :
أ- المساعدة على الإبتكار .
ب- المساعدة على التركيز على المهام الأهم مما يرفع فاعلية الأداء .
ج- المساعدة في رفع الروح المعنوية للمرؤوسين .
د- المساعدة في تدريب المرؤوسين وتكوين صف ثاني من القيادات .
ه- المساعدة في التفكير في مشكلات المستقبل وملابساته والتصدي له والتخطيط الفعال لإقتحامه .
و- المساعدة على نجاح تخطيط الوقت .

مشعان الشاطري

#2
الصورة الرمزية Asab
Asab غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
Executive manager
المشاركات
1

رد: التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

موضوع رائع أخ مشعان ...وبصراحة الكل يجهل التفويض مع انه المدير الناجح اللي يفوض الموظفين ويعطي لكل واحد العمل اللي يستحقه
انا مسويها بالمكتب أخف عمل للمدير عشان يعطيه مجال يفكر بالإبداع التالي..

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
محامى -شئون عاملين
المشاركات
43

رد: التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

هذا كلام رائع ولابد من المديريين متابعته مع الموظفين حتى يتمكنوا من الابداع وابتكار اساليب جديده لتنفيذ العمل على الوجه الاكمل ويؤدى الى عدم خلق موظفين مجرد اداة تنفيذ فقط دون الابتكار ولكن لابد تحت اشراف المدير وهذا يؤدى الى نجاح النمظومه بأكملها ويكون هنال مجال للمنافسه بين الموظفين فى النجاح والابتكار .
وارجو ان يتم عرض امثله عمليه

#4
الصورة الرمزية samerhassan82
samerhassan82 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
513

رد: التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

شكرا جزيلا أخي الكريم...............

#5
الصورة الرمزية sohaaa
sohaaa غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

فعلا التفويض ضروري بس بمتابعة المفوض لمن فوض ليكون على علم بالقرارات التي اتخذت والا كان التفويض غير واضح

إقرأ أيضا...
سياسة التفويض

هل فكرت في أحد الأيام أن تنقل مجموعة من أعمالك أو صلاحياتك إلى موظف آخر ؟ وهل قدرت مقدار الوقت الذي ستنجز به هذه الأعمال في حال أنجزها شخص آخر بدلاً منك ؟ لا يستطيع المدير أو المسئول القيام بالعمل... (مشاركات: 2)


مفهوم التفويض

التفويض يشير مصطلح التفويض الى نقل بعض من السلطات أو الاختصاصات الموكلة الى المدير الى أفراد آخرين.وهو ما يعني أن يكون بمقدورهم التصرف و اتخاذ المبادرة على نحو مستقل.و أنهم يتحملون... (مشاركات: 0)


الإدارة المثلى للوقت

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن الادارة المثلى للوقت يقول المدرب والمحاضر ” ابراهيم الديب” على لسان سلسلة من القادة السياسيين والمديرين الناجحين أغلبهم من الإدارة اليابانية والماليزية... (مشاركات: 0)


متى يتم التفويض

أولاً وقبل كل شيء، يجب أن يقرر المديرون متى يكون ملائماً انخراط مرءوسيهم في أداء مهام أو اتخاذ قرارات. يمكن أن تساعد الإجابات على الأسئلة الأساسية الخمسة الآتية – ويمكن أن تساعد المدير على التقرير.... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تدريبي في تنظيم وهيكلة ادارة العلاقات العامة

كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.


دبلومة إدارة المطابخ الفندقية

شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.


كورس التحكيم وفض المنازعات في المجال الطبي

كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.


دورة الاتجاهات الحديثة فى ممارسات الشراء بالمستشفيات

أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.


دورة تدريبية متخصصة في اعداد القادة

برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.


أحدث الملفات والنماذج