الموضوع: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع

أضع بين أيديكم مجموعة من الأفكار التي استنتجتها من خلال بحثي المتواضع وقراءتي البسيطة عن قيادة التغيير وهي تمثل مفاتيح لبناء شخصية القائد أتمنى أن تلامس مستوى تطلعاتكم وتحاكي النظريات العالمية في هذا التخصص ولعلي بعد أرائكم النيرة وملاحظاتكم الدقيقة أستطيع أن أتوسع في مضمونها وأنشرها بشكل يخدم أمتي.
هذه المجموعة الأولى وفي القريب العاجل سأرسل المجموعة الثانية بإذن الله
1. الشخصية النظيفة تمتلك أفكار نقية
2. القائد هو من يحرز انتصار للمنهج الذي يحشد الجموع لأجله لا لشخصه
3. لا يرحب بك الناس إلا عندما تُقدم نفسك بشكل متألق
4. عند العمل بالقيم تتضاءل الفرص أمام حظوظ النفس
5. دافعيتك تسجل أدنى مستوى عندما تسيطر الأعمال العاجلة على حياتك
محبكم/ عمر بن محمود
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
موضوع رائع أرجو المتابعة بالبحث مع الأخذ بعين الاعتبار التوسع بالدراسة ، مع دراسة التفاعل بين الرئيس والمرؤوس ومدى تقبل المرؤوس لقرارات الرئيس وتطبيقها للوصول إلى الغاية المرجوة
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
thank you very much so much
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
شكرا جزيلا على المقال القيم
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
بارك الله فيك
الله يجزيك الخير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
مازلنا نواجه مشكلة في التعلم والتعليم وفي خضم الحروب واهوالها نسي المعلم انه اكثر من معلم للعلم وانهم كانوا يسمونه في سابق العهود بالمؤدب لاستيعابهم وظائفه .... (مشاركات: 12)
قيادة ادارة التغيير
بحث قيم
change managment
بحث بسيط وقيم جدا فى كيفية ادارة التغيير
المؤسسي وخطوات التنفيذ
عله يفيد الجميع (مشاركات: 10)
كان من بين أكثر الأشياء حكمة التي سمعتها من بيتر دركر خلال عضويتي التي استمرت عشرة سنوات في مجلس إدارة مؤسسته "إننا نخصص وقتاً طويلا لتعليم القادة ما يفعلونه، دون أن نخصص وقتاً كافيا لتعليمهم ما الذي... (مشاركات: 3)
نصائح ذهبية إلى كل مدير في موقعه
كان من بين أكثر الأشياء حكمة التي سمعتها من بيتر دركر خلال عضويتي التي استمرت عشرة سنوات في مجلس إدارة مؤسسته "إننا نخصص وقتاً طويلا لتعليم القادة ما يفعلونه، دون أن... (مشاركات: 6)
نصائح ذهبية إلى كل مدير في موقعه
كان من بين أكثر الأشياء حكمة التي سمعتها من بيتر دركر خلال عضويتي التي استمرت عشرة سنوات في مجلس إدارة مؤسسته "إننا نخصص وقتاً طويلا لتعليم القادة ما يفعلونه، دون أن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف إلى تعزيز فهم الموظفين والإدارة لأفضل الممارسات والسياسات اللازمة لحماية البيانات والأنظمة الرقمية في الشركات. يتناول البرنامج مفاهيم مثل إدارة المخاطر، والامتثال للقوانين، وبناء إطار عمل أمني متكامل. يتم تصميمه لتمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات فعالة لضمان أمن المعلومات وحماية المؤسسة من التهديدات الإلكترونية.
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وإدارة مخزون الأدوية وإدارة المشتريات بالصيدلية والإدارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات وتطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وإدارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.