الموضوع: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
أضع بين أيديكم مجموعة من الأفكار التي استنتجتها من خلال بحثي المتواضع وقراءتي البسيطة عن قيادة التغيير وهي تمثل مفاتيح لبناء شخصية القائد أتمنى أن تلامس مستوى تطلعاتكم وتحاكي النظريات العالمية في هذا التخصص ولعلي بعد أرائكم النيرة وملاحظاتكم الدقيقة أستطيع أن أتوسع في مضمونها وأنشرها بشكل يخدم أمتي.
هذه المجموعة الأولى وفي القريب العاجل سأرسل المجموعة الثانية بإذن الله
1. الشخصية النظيفة تمتلك أفكار نقية
2. القائد هو من يحرز انتصار للمنهج الذي يحشد الجموع لأجله لا لشخصه
3. لا يرحب بك الناس إلا عندما تُقدم نفسك بشكل متألق
4. عند العمل بالقيم تتضاءل الفرص أمام حظوظ النفس
5. دافعيتك تسجل أدنى مستوى عندما تسيطر الأعمال العاجلة على حياتك
محبكم/ عمر بن محمود
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
موضوع رائع أرجو المتابعة بالبحث مع الأخذ بعين الاعتبار التوسع بالدراسة ، مع دراسة التفاعل بين الرئيس والمرؤوس ومدى تقبل المرؤوس لقرارات الرئيس وتطبيقها للوصول إلى الغاية المرجوة
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
thank you very much so much
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
شكرا جزيلا على المقال القيم
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
بارك الله فيك
الله يجزيك الخير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
مازلنا نواجه مشكلة في التعلم والتعليم وفي خضم الحروب واهوالها نسي المعلم انه اكثر من معلم للعلم وانهم كانوا يسمونه في سابق العهود بالمؤدب لاستيعابهم وظائفه .... (مشاركات: 12)
قيادة ادارة التغيير
بحث قيم
change managment
بحث بسيط وقيم جدا فى كيفية ادارة التغيير
المؤسسي وخطوات التنفيذ
عله يفيد الجميع (مشاركات: 10)
كان من بين أكثر الأشياء حكمة التي سمعتها من بيتر دركر خلال عضويتي التي استمرت عشرة سنوات في مجلس إدارة مؤسسته "إننا نخصص وقتاً طويلا لتعليم القادة ما يفعلونه، دون أن نخصص وقتاً كافيا لتعليمهم ما الذي... (مشاركات: 3)
نصائح ذهبية إلى كل مدير في موقعه
كان من بين أكثر الأشياء حكمة التي سمعتها من بيتر دركر خلال عضويتي التي استمرت عشرة سنوات في مجلس إدارة مؤسسته "إننا نخصص وقتاً طويلا لتعليم القادة ما يفعلونه، دون أن... (مشاركات: 6)
نصائح ذهبية إلى كل مدير في موقعه
كان من بين أكثر الأشياء حكمة التي سمعتها من بيتر دركر خلال عضويتي التي استمرت عشرة سنوات في مجلس إدارة مؤسسته "إننا نخصص وقتاً طويلا لتعليم القادة ما يفعلونه، دون أن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.