عرض الافراد العجزة المؤهلين على اللجنة الثلاثية لارتفاع فسبة العجز اثناء العمل مما يجعلهم غير قادرين على العمل والافادة فى حالة ارتفاع نسبة العجز هل من الممكن عمل لجنة خماسية لهم لتسوية حالتهم ضمن الافراد المعاش المبكر لهم برجائ الافادة فى هذا الشأن
عرض الافراد العجزة المؤهلين على اللجنة الثلاثية لارتفاع فسبة العجز اثناء العمل مما يجعلهم غير قادرين على العمل والافادة فى حالة ارتفاع نسبة العجز هل من الممكن عمل لجنة خماسية لهم لتسوية حالتهم ضمن الافراد المعاش المبكر لهم برجائ الافادة فى هذا الشأن
اليكم محاضرة لذيذة و خفيفة عن العمل على سلة رفع الافراد أو Crane personal platform للتحميل من هنا https://www.4shared.com/document/RYUTO4mc/Crane_personal_platform.html أو من المنتدى مباشرة ... (مشاركات: 6)
ظهر مفهوم جديد لادارة الموظفين, عرف باسم "مقابلة اثناء العمل" فما هي "المقابلة اثناء العمل" ؟ ولماذا يجب القيام بها ؟ وكيف يمكننا تنفيذها؟ ستقدم هذه المقالة شرحاً مبسطاً حولها ان شاء الله تعالى.... (مشاركات: 44)
لائحة مراكز التدريب مهام مدير مركز التدريب على مستوى الاتحاد: يعد مندوب الاتحاد الركيزة الأساسية التي... (مشاركات: 0)
من الطبيعي أن يعتاد المسافرون بهدف العمل، والذين يسافرون إلى مناطق يتفاوت توقيتها الزمني بفارق ملحوظ ،على إرهاق السفر الذي يشمل الإعياء والأرق والتهيج ومشاكل في المعدة وآلام وأوجاع عامة. ويمكن أن... (مشاركات: 0)
أكد الدكتور فياض بن باني العنزي الباحث والمستشار في مجال الإدارة والتطوير بأن المشكلة الرئيسية في كيفية تنمية الموارد البشرية السعودية تتمثل من خلال دور الكليات التقنية والدعم الذي تقدمه مشيراً إلى... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية