السلام عليكم:
أعتقد أنه لا بوجد شئ لا يمكن قياسه، وحسب الحكمة الادارية القائلة: الذي لا يمكن قياسه لا يمكن ادارته، لذا أرى أن موضوع الحوافز ولو اختلف من شركة الى أخرى فإنه يمكن أن يتم تصميم آلية تنطلق من مبدأ واحد مشترك وهو أن الحافز يجب أن بكون مرتبط بفعل يقدمه الموظف حتى يستحقه، وهذا هو الفرق بينه وبين المكافأة (والتي تدفع نظير فعل أداه الموظف).
على كل حال في حال اهتمامكم أكثر يمكن أن أرسل له تصميم لألية تطبيق نظام حوافز.
مع الشكر.