اخواني الاعزاء
انا اعتقد بانه لابد من الدخول في حوارنا المطلوب باعتبار ان الفكرة اقرت وانه قد اصبح لدينا عددا من الاخوة الاعضاء المشاركين .
انا بدوري سابدأ الحديث كمقدمة حول نظرية عدالة الاجور equity theory
لعله اصبح من البديهيات الايمان بضرورة منح كل فرد الاجر العادل والمناظر لما يقدمه من جهد وأداء للمظمة وعليه فساوضح وفقا لمراجعي ومطالعاتي ورؤيتي شرح هذه النظرية الهامة
فرضيات واسس نظرية عدالة الاجور:
1- ينظر الناس الى العلاقات الاجتماعية مع الاخرين على انها عملية تبادلية اي انهم يتوقعون عوائد معينة لقاء ما يبذلونه من جهد او يقدمونه من خدمة للاخرين
2- يميل الناس الى مقارنة العوائد التي يحصلون عليها بالعوائد التي يحصل عليها الاخرون ومنها الاجور والرواتب

المفاهيم الاساسية التي تقوم عليها نظرية عدالة الاجور:
1- الانسان : اما ان تصيبه العدالة او يقع عليه الظلم
2- المرجع المقارن : اي فرد او مجموعة من الافراد او النظام الذي يحاول الانسان ان يقارن نفسه به
3- المدخلات : وتعني الخصائص التي يحملها الانسان الى العمل سواء كانت وراثية (كالعمر والجنس) او مكتسبة (كالمؤهل والخبرة) وهذه عناصر يراها الانسان ذاتيا لا موضوعيا
4- المخرجات : وهي العائدات التي يتلقاها الانسان من عمله كالراتب وهي امور يراها الانسان ذاتيا

* وتقول هذه النظرية ان الدافعية تفعل فعلها عندما يقارن الانسان نسبة مدخلاته الى مخرجاته مع نسبة مدخلات الاخرين الذين يقارن نفسه بهم الى مخرجاتهم.

وعند ادراك الفرد بان نسبة مدخلاته الى مخرجاته لاتساوي نسبة مدخلات الاخرين الى مخرجاتهم يشعر بالظلم وتتولد لديه الرغبة للتخفيف منه
وكلما ازداد احساسه بالظلم زادت دافعيته للتخفيف منه ويتم ذلك باتباع احد البدائل التالية :
1- يحاول ان يشوه مخلاته ومدخلات الاخرين او مخرجاته ومخرجات الاخرين
2- يتصرف بطريقة معينة تدفع الاخرين ليغيروا من مدخلاتهم او مخرجاتهم
3- يحاول ان يقلل من جهوده وانتاجيته
4- البحث عن مرجعا اخر ليقارن نفسه به كي يتحقق من وجود العدالة او عدم وجودها
5- ترك الوظيفة الى وظيفة اخرى
او محاولة تصحيح الوضع ان امكن او زيادة انتاجيتهم او تحسين نوع الاداء او مضاعفة الجودة او زيادة نسبة التغيب عن العمل او عدم الانتظام في الدوام ..........الخ
وبناء لما سبق فان هذه النظرية تصلح ان تكون مرجعا عمليا مفيدا عند تحديد مستوى الاجور والرواتب من خلال:
1- مراعاة العدل والمساواة في معاملة الموظفين
2- مراعاة رؤية وادراك الموظفين انفسهم للعدالة
3- مراعاة ان يتساوى مستوى الاجر مع مدخلات الفرد مع مدخلات الاخرين الذين يقومون بنفس العمل