الموضوع: كيف أكون مديراً ناجحاً !!!
كيف أكون مديراً ناجحاً !!!
هل ترغب في أن تكون مديرا أفضل ؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي:
1. اختار أفضل الموظفين :
احرص علي اختيار أفراد عملك بحرص يكفل براعةكل منهم في نطاق تخصصه فهذا ولاشك يتيح أمامك فرص أفضل للنجاح .
2. العب دورا محفزا
نحن نقوم بالعمل لتحقيق أهداف ما قد تكون الراتب أو التقدير والاحترام وعليك كمدير ناجح أن تعرف طبيعة كل فرد في فريق عملك وتصل إلى أفضل طريقة لحفزه علي تقديم أفضل ما لديه
3. اعمل علي بناء فريق عملك
الحوافز وحدها لن تكون كافية للنجاح في العمل لكن من المهم أن تتظافر جهود الفريق لتحقيق أقصى نجاح ممكن وهنا يبرز دورك إذا عليك أن تضع بنجاح أجواء الآلف بين أفراد العمل.
4. كن قياديا لا مديرا :
نجحت في إنشاء فريق عمل متميز يضم أفضل الموظفين كما تمكنت من حفزهم .لكن الحوافز وحدها لا تكفيفهناك حاجة لتقديم التوجيهات .هذا ولاشك دورك فأنت القيادي ولست مديرا فقط .
5. حسن نوعية التواصل
لن تكون قياديا ناجحاما لم تتمكن من إيصال رؤيتك إلي بقية أفراد فريق العمل وهنا تبرز أهمية التواصل الخلاق .
6. أدر الأموال بصورة أفضل :
لتبقي الشركة في مضمار العمل عليها أن تدر الأرباح الكافية وهذا أيضا ضمن المسؤوليات الملقاة علي عاتقك.
7. حسن إدارة الوقت
من أهم بنود النجاح إدارة الوقت والاستفادة منه إلى أقصي حد ممكن.
8. مارس أخلاق الإدارة الأفضل:
لاتسرف في الاهتمام بوظيفتك وتنسي نفسك فمن المهم أيضا أن تعي جوانب الضعف لديك وتسعي إلي معالجتها .
9. احرص على أخلاق العمل :
فضائح علي شاكلة ما تعرضت له شركة "انرون " كفيلة بتقويض الشركة وسمعتها في الأسواق.
10. خذ فترة راحة كافية :
لتتمكن من الحفاظ علي قدراتك ولتحقق أفضل مستوي فعالية لابد من أخذ القسط الكافي من الراحة لتجديد طاقاتك
هذا الكتاب موجه للمدربين الجديد
يقدم الكتاب عدد من النصائح للمدربين الجدد ليتمكنوا من تثبيت اقدامهم في طريق التدريب الممتع
أترككم مع الكتاب
https://www.dawahmemo.com/show_d.php?id=1618 (مشاركات: 3)
قدم الكاتب جيفري فوكس كتابا رائعا بعنوان (كيف تصبح مديرا عاما- قواعد الوصول إلى أعلى مركز في أي منظمة أو شركة) وسرعان ما أصبح الكتاب الأكثر رواجا في أميركا، وبالرغم أنه مقدم إلى المديرين التنفيذيين... (مشاركات: 8)
لتكون ناجحاً فهذا يعني أن أول ما يجب عليك فعله أم تقع في غرام عملك .
ماري لاوريتا
“To be successful, the first thing to do is to fall in love with your
work.”
Mary Lauretta (مشاركات: 6)
لكي تصبح متصلاً إلكترونياً ناجحاً
يقدم البريد الالكتروني خدمة عظيمة للإنسان حيث يمكنه من خلال هذه الوسيلة السهلة والمجانية أن يبني علاقات عمل جيدة ، وإبرام صفقات ربحية عظيمة عبر القارات ، وهو... (مشاركات: 4)
لكي تصبح متصلاً إلكترونياً ناجحاً
يقدم البريد الالكتروني خدمة عظيمة للإنسان حيث يمكنه من خلال هذه الوسيلة السهلة والمجانية أن يبني علاقات عمل جيدة ، وإبرام صفقات ربحية عظيمة عبر القارات ، وهو... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
هذه الدورة فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الاستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في محاضرات تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الدورة التدريبية من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته.
برنامج تدريبي يشرح الرقابة الداخلية وادوار مجالس الادارات في الشركات وحوكمة الشركات والتخطيط الاستراتيجي وأساسيات التمويل للمديرين وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment والمسؤولية الفعالة لعضو مجلس الإدارة Effective Board Members
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.