الموضوع: كيف أكون مديراً ناجحاً !!!
كيف أكون مديراً ناجحاً !!!
هل ترغب في أن تكون مديرا أفضل ؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي:
1. اختار أفضل الموظفين :
احرص علي اختيار أفراد عملك بحرص يكفل براعةكل منهم في نطاق تخصصه فهذا ولاشك يتيح أمامك فرص أفضل للنجاح .
2. العب دورا محفزا
نحن نقوم بالعمل لتحقيق أهداف ما قد تكون الراتب أو التقدير والاحترام وعليك كمدير ناجح أن تعرف طبيعة كل فرد في فريق عملك وتصل إلى أفضل طريقة لحفزه علي تقديم أفضل ما لديه
3. اعمل علي بناء فريق عملك
الحوافز وحدها لن تكون كافية للنجاح في العمل لكن من المهم أن تتظافر جهود الفريق لتحقيق أقصى نجاح ممكن وهنا يبرز دورك إذا عليك أن تضع بنجاح أجواء الآلف بين أفراد العمل.
4. كن قياديا لا مديرا :
نجحت في إنشاء فريق عمل متميز يضم أفضل الموظفين كما تمكنت من حفزهم .لكن الحوافز وحدها لا تكفيفهناك حاجة لتقديم التوجيهات .هذا ولاشك دورك فأنت القيادي ولست مديرا فقط .
5. حسن نوعية التواصل
لن تكون قياديا ناجحاما لم تتمكن من إيصال رؤيتك إلي بقية أفراد فريق العمل وهنا تبرز أهمية التواصل الخلاق .
6. أدر الأموال بصورة أفضل :
لتبقي الشركة في مضمار العمل عليها أن تدر الأرباح الكافية وهذا أيضا ضمن المسؤوليات الملقاة علي عاتقك.
7. حسن إدارة الوقت
من أهم بنود النجاح إدارة الوقت والاستفادة منه إلى أقصي حد ممكن.
8. مارس أخلاق الإدارة الأفضل:
لاتسرف في الاهتمام بوظيفتك وتنسي نفسك فمن المهم أيضا أن تعي جوانب الضعف لديك وتسعي إلي معالجتها .
9. احرص على أخلاق العمل :
فضائح علي شاكلة ما تعرضت له شركة "انرون " كفيلة بتقويض الشركة وسمعتها في الأسواق.
10. خذ فترة راحة كافية :
لتتمكن من الحفاظ علي قدراتك ولتحقق أفضل مستوي فعالية لابد من أخذ القسط الكافي من الراحة لتجديد طاقاتك
هذا الكتاب موجه للمدربين الجديد
يقدم الكتاب عدد من النصائح للمدربين الجدد ليتمكنوا من تثبيت اقدامهم في طريق التدريب الممتع
أترككم مع الكتاب
https://www.dawahmemo.com/show_d.php?id=1618 (مشاركات: 3)
قدم الكاتب جيفري فوكس كتابا رائعا بعنوان (كيف تصبح مديرا عاما- قواعد الوصول إلى أعلى مركز في أي منظمة أو شركة) وسرعان ما أصبح الكتاب الأكثر رواجا في أميركا، وبالرغم أنه مقدم إلى المديرين التنفيذيين... (مشاركات: 8)
لتكون ناجحاً فهذا يعني أن أول ما يجب عليك فعله أم تقع في غرام عملك .
ماري لاوريتا
“To be successful, the first thing to do is to fall in love with your
work.”
Mary Lauretta (مشاركات: 6)
لكي تصبح متصلاً إلكترونياً ناجحاً
يقدم البريد الالكتروني خدمة عظيمة للإنسان حيث يمكنه من خلال هذه الوسيلة السهلة والمجانية أن يبني علاقات عمل جيدة ، وإبرام صفقات ربحية عظيمة عبر القارات ، وهو... (مشاركات: 4)
لكي تصبح متصلاً إلكترونياً ناجحاً
يقدم البريد الالكتروني خدمة عظيمة للإنسان حيث يمكنه من خلال هذه الوسيلة السهلة والمجانية أن يبني علاقات عمل جيدة ، وإبرام صفقات ربحية عظيمة عبر القارات ، وهو... (مشاركات: 4)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة