الموضوع: كيف أكون مديراً ناجحاً !!!
كيف أكون مديراً ناجحاً !!!
هل ترغب في أن تكون مديرا أفضل ؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي:
1. اختار أفضل الموظفين :
احرص علي اختيار أفراد عملك بحرص يكفل براعةكل منهم في نطاق تخصصه فهذا ولاشك يتيح أمامك فرص أفضل للنجاح .
2. العب دورا محفزا
نحن نقوم بالعمل لتحقيق أهداف ما قد تكون الراتب أو التقدير والاحترام وعليك كمدير ناجح أن تعرف طبيعة كل فرد في فريق عملك وتصل إلى أفضل طريقة لحفزه علي تقديم أفضل ما لديه
3. اعمل علي بناء فريق عملك
الحوافز وحدها لن تكون كافية للنجاح في العمل لكن من المهم أن تتظافر جهود الفريق لتحقيق أقصى نجاح ممكن وهنا يبرز دورك إذا عليك أن تضع بنجاح أجواء الآلف بين أفراد العمل.
4. كن قياديا لا مديرا :
نجحت في إنشاء فريق عمل متميز يضم أفضل الموظفين كما تمكنت من حفزهم .لكن الحوافز وحدها لا تكفيفهناك حاجة لتقديم التوجيهات .هذا ولاشك دورك فأنت القيادي ولست مديرا فقط .
5. حسن نوعية التواصل
لن تكون قياديا ناجحاما لم تتمكن من إيصال رؤيتك إلي بقية أفراد فريق العمل وهنا تبرز أهمية التواصل الخلاق .
6. أدر الأموال بصورة أفضل :
لتبقي الشركة في مضمار العمل عليها أن تدر الأرباح الكافية وهذا أيضا ضمن المسؤوليات الملقاة علي عاتقك.
7. حسن إدارة الوقت
من أهم بنود النجاح إدارة الوقت والاستفادة منه إلى أقصي حد ممكن.
8. مارس أخلاق الإدارة الأفضل:
لاتسرف في الاهتمام بوظيفتك وتنسي نفسك فمن المهم أيضا أن تعي جوانب الضعف لديك وتسعي إلي معالجتها .
9. احرص على أخلاق العمل :
فضائح علي شاكلة ما تعرضت له شركة "انرون " كفيلة بتقويض الشركة وسمعتها في الأسواق.
10. خذ فترة راحة كافية :
لتتمكن من الحفاظ علي قدراتك ولتحقق أفضل مستوي فعالية لابد من أخذ القسط الكافي من الراحة لتجديد طاقاتك
هذا الكتاب موجه للمدربين الجديد
يقدم الكتاب عدد من النصائح للمدربين الجدد ليتمكنوا من تثبيت اقدامهم في طريق التدريب الممتع
أترككم مع الكتاب
https://www.dawahmemo.com/show_d.php?id=1618 (مشاركات: 3)
قدم الكاتب جيفري فوكس كتابا رائعا بعنوان (كيف تصبح مديرا عاما- قواعد الوصول إلى أعلى مركز في أي منظمة أو شركة) وسرعان ما أصبح الكتاب الأكثر رواجا في أميركا، وبالرغم أنه مقدم إلى المديرين التنفيذيين... (مشاركات: 8)
لتكون ناجحاً فهذا يعني أن أول ما يجب عليك فعله أم تقع في غرام عملك .
ماري لاوريتا
“To be successful, the first thing to do is to fall in love with your
work.”
Mary Lauretta (مشاركات: 6)
لكي تصبح متصلاً إلكترونياً ناجحاً
يقدم البريد الالكتروني خدمة عظيمة للإنسان حيث يمكنه من خلال هذه الوسيلة السهلة والمجانية أن يبني علاقات عمل جيدة ، وإبرام صفقات ربحية عظيمة عبر القارات ، وهو... (مشاركات: 4)
لكي تصبح متصلاً إلكترونياً ناجحاً
يقدم البريد الالكتروني خدمة عظيمة للإنسان حيث يمكنه من خلال هذه الوسيلة السهلة والمجانية أن يبني علاقات عمل جيدة ، وإبرام صفقات ربحية عظيمة عبر القارات ، وهو... (مشاركات: 4)
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية