ما هي اهم طرق التحفيز واكثرها فعالية
ما هي اهم طرق التحفيز واكثرها فعالية
على ما اعتقد ان اكثر الطرق المتداولة والفعالة في وقتنا الحاضر التشجيع المادي او مايسمى الحوافز المادية بالاضافة الى تخويل بعض الاعمال الية والبعض يتجة الى الترقية من درجة الى اخرى مضمونة الامتيازات
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
العفووووو
انا الان بصدد عمل بحث التخرج واخترت عنوانة ادارة المواد البشرية الفعالة وطرق التحفيز والتطوير في القطاع الحكومي
للأسف الشديد التحفيز وتقدير المورد البشري ضعيف في كثير من المنظمات
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووور أخوي
[quote=kemo2000;16183]التحفيز مهم للغاية
لكسب ثقة العمال
اهم طرق التحفيز هيا الرعايه النفسيه للعامل و التشجيع المستمر
يندرج تحت ذلك الترقيات و التشجيع و العلاوات و الترقيات
و في رأي اهمهم جميعا الترقيات خاصه اذا كان الشخص هوا الافضل علي في هذا القسم و لكن حذار اذا كان هذا الشخص هوا ثاني افضل شخص في المنظمه فإن بالتالي الانعكاس للترقيه سيكون بالتاثير السلبي علي باقي افراد المنظمه
اخوك احمد جمال
رد جميل جداً أستاذ أحمد جمال أفادك الله مثلما أفدتنى
في وقتنا الحالي فان الموظفين غالبا ما يعبرو عن رضاهم الوظيفي قياسا علي الحوافز المادية التي تعطي اليهم ثم الترقيات والتدرج الهرمي .
لذلك فان التحفيز الذي يحث الموظفين علي تجويد الاداء هو التحفيز المادي............
وايضا التحفيز المعنوي مهم لكسب الثقة في النفس
ثبت عمليا أن التحفيز المادي له تأثير مؤقت لأن العامل أو الموظف سوف يحقق رضاه عند حد معين من المكافآت المادية، و لكن برأي ان التحفيز المعنوي أهم و مفعوله طويل المدى خصوصا إذا شعر العامل أنه جزء من المؤسسة و أنه يشارك في الإدارة و لديه إنتماء كبير للمؤسسة ، هذا الشعور يعطيه الحافز الفعال للإجتهاد و الإبداع.
العامل النفسي - من وجهة نظري - أهم عوامل التحفيز ...
ويليه في الأهمية العامل المادي ...
هذا على فرض صلاح بيئة العمل وسلامة الهرم الوظيفي فيها ....
تحيتي للجميع ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
العامل البسيكولوجي والله اعلم
من منظوري الشخصي ان اهم عامل هو ان يحقق العمل للموظف مستوي دخل مرضي يسمح للفرد بتوفير مستوي معيشي كريم له ولاسرته واذا تحقق هذا العنصر سيكون الموظف سباق ومثابر في العمل ليظمن استمراره فية واكثر من ذلك سنجد الابداع والتطوير في مجال عملة
هناك عنصر اخر نفتقدة في عالمنا العربي وهو اننا نعمل في اي مجال متوفر وعلي خلاف العالم المتقدم فهم يعملون في ما يحبون.
اعتقد ان اهم حافز للموظف هو قدرته على النجاح والتفوق في مجال عمله وان يمتلك مساحه كافيه للتحرك اي ان تمنح موظفك الثقه
شكرا على المشاركة الجميلة
التحفيز الافضل والانجح ان يكون الفرد مقتنع ومحب لعمله ... ويربط عمله هذا بالقرب من تحقيق هدفه, فتكون نتيجة كل خطوة هي محفزة لما بعدها
من اهم طرق التحفيز هى التحفيز المادى (مكافأت-زيادة رواتب ) و التدريب والتطوير (دورات تدريبية داخلية وخارجية ) واعطاء بعض الصلاحيات فى العمل والمشاركة فى اتخاذ القرارات بالاضافة الى العامل الانسانى وهو مهم جدا فى زيادة الرضا الوظيفى للموظف
وشكرا
أكثر الطرق فعالية هي اختيار نوع الحافز المناسب في الوقت المناسب للشخص المناسب ذو الحاجة المناسبة كان معنويا أو ماديا حسب حاجة الشخص
uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu uuuu
مقدمة: ينطلق العمل الأهلي و منظماته من فكرة و فلسفة العمل التطوعي، و في مصر، كما في الكثير من بلدان العالم، بدئت مؤسسات المجتمع المدني منطلقة من نفس الفلسفة "العمل التطوعي". و مع استثناء البنوك... (مشاركات: 1)
.1...ان تكون مختصرة بقدر الامكان 2 ان تحددبوضوح مجال العمل الاساسى 3..ان تحددماذا تنتج المنظمة ولمن يوجه الانتاج 4..ان تحدد كيف سيتم اشباع حاجات العملاء 5..ان تحدد البرر الاساسى لوجود... (مشاركات: 1)
في عام 1924م في مصنع هاوثورن إليكتريك في شركة ويسترن إليكتريك التابع لشركة التلغراف والتليفون الأمريكية AT&T بدأ فريق العمل الإداري بقيادة "إلتون مايو" بإجراء مجموعة من التجارب على العاملين في الشركة... (مشاركات: 0)
للعمل بشركة مقاولات طرق وكبارى مهندسين مدنى خبره فى مجال الطرق مهندسين ميكانيكا معدات ثقيله طرق مهندسين كهرباء طرق مهندسين مختبرات طرق مشرفين طرق عمال طرق امناء مخازن خبرات من 3 سنوات الى 22... (مشاركات: 0)
للراغبين قي القراءة عن ادارة الموارد البشرية الفعالة اهدي لكم هذا الدليل https://www.bittorrent.am/torrent/721338/6//A_Guide_To_Effective_Human_Resources_Management.pdf.html (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم