ما هي اهم طرق التحفيز واكثرها فعالية
ما هي اهم طرق التحفيز واكثرها فعالية
على ما اعتقد ان اكثر الطرق المتداولة والفعالة في وقتنا الحاضر التشجيع المادي او مايسمى الحوافز المادية بالاضافة الى تخويل بعض الاعمال الية والبعض يتجة الى الترقية من درجة الى اخرى مضمونة الامتيازات
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
العفووووو
انا الان بصدد عمل بحث التخرج واخترت عنوانة ادارة المواد البشرية الفعالة وطرق التحفيز والتطوير في القطاع الحكومي
للأسف الشديد التحفيز وتقدير المورد البشري ضعيف في كثير من المنظمات
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووور أخوي
[quote=kemo2000;16183]التحفيز مهم للغاية
لكسب ثقة العمال
اهم طرق التحفيز هيا الرعايه النفسيه للعامل و التشجيع المستمر
يندرج تحت ذلك الترقيات و التشجيع و العلاوات و الترقيات
و في رأي اهمهم جميعا الترقيات خاصه اذا كان الشخص هوا الافضل علي في هذا القسم و لكن حذار اذا كان هذا الشخص هوا ثاني افضل شخص في المنظمه فإن بالتالي الانعكاس للترقيه سيكون بالتاثير السلبي علي باقي افراد المنظمه
اخوك احمد جمال
رد جميل جداً أستاذ أحمد جمال أفادك الله مثلما أفدتنى
في وقتنا الحالي فان الموظفين غالبا ما يعبرو عن رضاهم الوظيفي قياسا علي الحوافز المادية التي تعطي اليهم ثم الترقيات والتدرج الهرمي .
لذلك فان التحفيز الذي يحث الموظفين علي تجويد الاداء هو التحفيز المادي............
وايضا التحفيز المعنوي مهم لكسب الثقة في النفس
ثبت عمليا أن التحفيز المادي له تأثير مؤقت لأن العامل أو الموظف سوف يحقق رضاه عند حد معين من المكافآت المادية، و لكن برأي ان التحفيز المعنوي أهم و مفعوله طويل المدى خصوصا إذا شعر العامل أنه جزء من المؤسسة و أنه يشارك في الإدارة و لديه إنتماء كبير للمؤسسة ، هذا الشعور يعطيه الحافز الفعال للإجتهاد و الإبداع.
العامل النفسي - من وجهة نظري - أهم عوامل التحفيز ...
ويليه في الأهمية العامل المادي ...
هذا على فرض صلاح بيئة العمل وسلامة الهرم الوظيفي فيها ....
تحيتي للجميع ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
العامل البسيكولوجي والله اعلم
من منظوري الشخصي ان اهم عامل هو ان يحقق العمل للموظف مستوي دخل مرضي يسمح للفرد بتوفير مستوي معيشي كريم له ولاسرته واذا تحقق هذا العنصر سيكون الموظف سباق ومثابر في العمل ليظمن استمراره فية واكثر من ذلك سنجد الابداع والتطوير في مجال عملة
هناك عنصر اخر نفتقدة في عالمنا العربي وهو اننا نعمل في اي مجال متوفر وعلي خلاف العالم المتقدم فهم يعملون في ما يحبون.
اعتقد ان اهم حافز للموظف هو قدرته على النجاح والتفوق في مجال عمله وان يمتلك مساحه كافيه للتحرك اي ان تمنح موظفك الثقه
شكرا على المشاركة الجميلة
التحفيز الافضل والانجح ان يكون الفرد مقتنع ومحب لعمله ... ويربط عمله هذا بالقرب من تحقيق هدفه, فتكون نتيجة كل خطوة هي محفزة لما بعدها
من اهم طرق التحفيز هى التحفيز المادى (مكافأت-زيادة رواتب ) و التدريب والتطوير (دورات تدريبية داخلية وخارجية ) واعطاء بعض الصلاحيات فى العمل والمشاركة فى اتخاذ القرارات بالاضافة الى العامل الانسانى وهو مهم جدا فى زيادة الرضا الوظيفى للموظف
وشكرا
أكثر الطرق فعالية هي اختيار نوع الحافز المناسب في الوقت المناسب للشخص المناسب ذو الحاجة المناسبة كان معنويا أو ماديا حسب حاجة الشخص
uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu uuuu
مقدمة: ينطلق العمل الأهلي و منظماته من فكرة و فلسفة العمل التطوعي، و في مصر، كما في الكثير من بلدان العالم، بدئت مؤسسات المجتمع المدني منطلقة من نفس الفلسفة "العمل التطوعي". و مع استثناء البنوك... (مشاركات: 1)
.1...ان تكون مختصرة بقدر الامكان 2 ان تحددبوضوح مجال العمل الاساسى 3..ان تحددماذا تنتج المنظمة ولمن يوجه الانتاج 4..ان تحدد كيف سيتم اشباع حاجات العملاء 5..ان تحدد البرر الاساسى لوجود... (مشاركات: 1)
في عام 1924م في مصنع هاوثورن إليكتريك في شركة ويسترن إليكتريك التابع لشركة التلغراف والتليفون الأمريكية AT&T بدأ فريق العمل الإداري بقيادة "إلتون مايو" بإجراء مجموعة من التجارب على العاملين في الشركة... (مشاركات: 0)
للعمل بشركة مقاولات طرق وكبارى مهندسين مدنى خبره فى مجال الطرق مهندسين ميكانيكا معدات ثقيله طرق مهندسين كهرباء طرق مهندسين مختبرات طرق مشرفين طرق عمال طرق امناء مخازن خبرات من 3 سنوات الى 22... (مشاركات: 0)
للراغبين قي القراءة عن ادارة الموارد البشرية الفعالة اهدي لكم هذا الدليل https://www.bittorrent.am/torrent/721338/6//A_Guide_To_Effective_Human_Resources_Management.pdf.html (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها