ما هي اهم طرق التحفيز واكثرها فعالية
ما هي اهم طرق التحفيز واكثرها فعالية
على ما اعتقد ان اكثر الطرق المتداولة والفعالة في وقتنا الحاضر التشجيع المادي او مايسمى الحوافز المادية بالاضافة الى تخويل بعض الاعمال الية والبعض يتجة الى الترقية من درجة الى اخرى مضمونة الامتيازات
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
العفووووو
انا الان بصدد عمل بحث التخرج واخترت عنوانة ادارة المواد البشرية الفعالة وطرق التحفيز والتطوير في القطاع الحكومي
للأسف الشديد التحفيز وتقدير المورد البشري ضعيف في كثير من المنظمات
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووور أخوي
[quote=kemo2000;16183]التحفيز مهم للغاية
لكسب ثقة العمال
اهم طرق التحفيز هيا الرعايه النفسيه للعامل و التشجيع المستمر
يندرج تحت ذلك الترقيات و التشجيع و العلاوات و الترقيات
و في رأي اهمهم جميعا الترقيات خاصه اذا كان الشخص هوا الافضل علي في هذا القسم و لكن حذار اذا كان هذا الشخص هوا ثاني افضل شخص في المنظمه فإن بالتالي الانعكاس للترقيه سيكون بالتاثير السلبي علي باقي افراد المنظمه
اخوك احمد جمال
رد جميل جداً أستاذ أحمد جمال أفادك الله مثلما أفدتنى
في وقتنا الحالي فان الموظفين غالبا ما يعبرو عن رضاهم الوظيفي قياسا علي الحوافز المادية التي تعطي اليهم ثم الترقيات والتدرج الهرمي .
لذلك فان التحفيز الذي يحث الموظفين علي تجويد الاداء هو التحفيز المادي............
وايضا التحفيز المعنوي مهم لكسب الثقة في النفس
ثبت عمليا أن التحفيز المادي له تأثير مؤقت لأن العامل أو الموظف سوف يحقق رضاه عند حد معين من المكافآت المادية، و لكن برأي ان التحفيز المعنوي أهم و مفعوله طويل المدى خصوصا إذا شعر العامل أنه جزء من المؤسسة و أنه يشارك في الإدارة و لديه إنتماء كبير للمؤسسة ، هذا الشعور يعطيه الحافز الفعال للإجتهاد و الإبداع.
العامل النفسي - من وجهة نظري - أهم عوامل التحفيز ...
ويليه في الأهمية العامل المادي ...
هذا على فرض صلاح بيئة العمل وسلامة الهرم الوظيفي فيها ....
تحيتي للجميع ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
العامل البسيكولوجي والله اعلم
من منظوري الشخصي ان اهم عامل هو ان يحقق العمل للموظف مستوي دخل مرضي يسمح للفرد بتوفير مستوي معيشي كريم له ولاسرته واذا تحقق هذا العنصر سيكون الموظف سباق ومثابر في العمل ليظمن استمراره فية واكثر من ذلك سنجد الابداع والتطوير في مجال عملة
هناك عنصر اخر نفتقدة في عالمنا العربي وهو اننا نعمل في اي مجال متوفر وعلي خلاف العالم المتقدم فهم يعملون في ما يحبون.
اعتقد ان اهم حافز للموظف هو قدرته على النجاح والتفوق في مجال عمله وان يمتلك مساحه كافيه للتحرك اي ان تمنح موظفك الثقه
شكرا على المشاركة الجميلة
التحفيز الافضل والانجح ان يكون الفرد مقتنع ومحب لعمله ... ويربط عمله هذا بالقرب من تحقيق هدفه, فتكون نتيجة كل خطوة هي محفزة لما بعدها
من اهم طرق التحفيز هى التحفيز المادى (مكافأت-زيادة رواتب ) و التدريب والتطوير (دورات تدريبية داخلية وخارجية ) واعطاء بعض الصلاحيات فى العمل والمشاركة فى اتخاذ القرارات بالاضافة الى العامل الانسانى وهو مهم جدا فى زيادة الرضا الوظيفى للموظف
وشكرا
أكثر الطرق فعالية هي اختيار نوع الحافز المناسب في الوقت المناسب للشخص المناسب ذو الحاجة المناسبة كان معنويا أو ماديا حسب حاجة الشخص
uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu uuuu
مقدمة: ينطلق العمل الأهلي و منظماته من فكرة و فلسفة العمل التطوعي، و في مصر، كما في الكثير من بلدان العالم، بدئت مؤسسات المجتمع المدني منطلقة من نفس الفلسفة "العمل التطوعي". و مع استثناء البنوك... (مشاركات: 1)
.1...ان تكون مختصرة بقدر الامكان 2 ان تحددبوضوح مجال العمل الاساسى 3..ان تحددماذا تنتج المنظمة ولمن يوجه الانتاج 4..ان تحدد كيف سيتم اشباع حاجات العملاء 5..ان تحدد البرر الاساسى لوجود... (مشاركات: 1)
في عام 1924م في مصنع هاوثورن إليكتريك في شركة ويسترن إليكتريك التابع لشركة التلغراف والتليفون الأمريكية AT&T بدأ فريق العمل الإداري بقيادة "إلتون مايو" بإجراء مجموعة من التجارب على العاملين في الشركة... (مشاركات: 0)
للعمل بشركة مقاولات طرق وكبارى مهندسين مدنى خبره فى مجال الطرق مهندسين ميكانيكا معدات ثقيله طرق مهندسين كهرباء طرق مهندسين مختبرات طرق مشرفين طرق عمال طرق امناء مخازن خبرات من 3 سنوات الى 22... (مشاركات: 0)
للراغبين قي القراءة عن ادارة الموارد البشرية الفعالة اهدي لكم هذا الدليل https://www.bittorrent.am/torrent/721338/6//A_Guide_To_Effective_Human_Resources_Management.pdf.html (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية