الموضوع: بعض أنواع المقابلات ؟
رد: بعض أنواع المقابلات ؟
المقابلات الشخصية
[مقابلة الاختيارL ENTRETIEN DE SELECTION ]
تعتبر واحدة من أقدم الوسائل وأكثرها نفعا لاختيار العاملين من بين طالبي التوظف لأنها تقدم فرصة ل:
*رؤية طالب التوظيف والتحدث معه /أو التحدث إليه.
*تكمله معلومات طلب التوظيف .
*ملاحظة رد فعل المترشح للمواقف المعينة بأم العين .
*الحكم علي نظافته وهندامه وأناقته ؟
*قدرة المترشح علي التعبير عن نفسه ولباقته ولياقته ؟
*معرفة الميول العامة للمترشح .
ويشترط :
*أن الأسلوب الذي سيتبع للقيام بالمقابلات لتحقيق أهدافها … اللا يخرج عن موضوعها الأساسي.
*ويتوقف نجاح المقابلة إلي حد كبير –علي خبرة الشخص (أو الأشخاص )الذي يجري المقابلة وأمانته في أدائه لواجبه .
ويعتبر الآن إجراء الحديث (أو لمحادثة) كوسيلة أساسية للإختيار،وكما رأينا فهي (إلي جانب تقنيات أخري )تحمل لنا معطيات ما قبل الإختيار (الإختيار المسبق )، أو أي معطيات تكميلية وذلك من أجل التأكد .إن الشخص الذي يجري المقابلة هو شخص معالج من الصنف الكينيكي (العيادي )،هذا النشاط يديره شخص ويتعين أن …’’يوجه’’ بواسطة إنسان متخصص يحترم القواعد التالية:
(1)يتعين عليه أن يكون مهيأ للعمل إنطلاقا أو ابتداء ا من الإطلاع علي رسالة المترشح,ومعرفة سيرة حياته ,وعند الاقتضاء الإطلاع علي استمارة الأسئلة، التي ملأها طالب التوظف مثلا.ويتعين عليه أن يحصل علي [قائمة رقابة]أو متابعة للأسئلة المطروحة التي يجب أن لاتنسي أبدا…
(2)ويتعين أن يكون هذا الإنجاز يهدف إلى معرفة طالب التوظف معرفة جيدة,مع تركه يفصح عن نفسه وإن تطلب الأمر مساعدته في طرح الأسئلة من تلقاء نفسه ,لأن مثل هذه الأسئلة ،يمكن أن تخبر عن شيء يتعلق بدوافعه الكامنة التي لم يفصح عنها بعد(أي مكنوناته).
(3)وبهدف جمع معطيات موضوعية عن المترشح طالب العمل،يتعين علي الشخص الذي يجري المقابلة،إذن أن يأخذ علي الأقل حدا أدني من النقاط وإن تمكن من التسجيل فله أن يقوم بذلك…
(4)هذا، ويتعين عليه أن يكون كفؤا ومتادبا-أي يكون متحليا بآداب اللباقة واللياقة التي يبحث عنها في المترشح نفسه.
(5)ومن ثم، ستسمح له الفرصة أن يقدم للمترشح صورة عامة عن المؤسسة،والمنصب المتوفر ،علي أن ينهي أشغاله بالتأكيد او التأييد،أوعدمه مرفوقا بتعيين أسباب هذا القرار أوذاك……
(6)وفي الأخير علي الشخص الذي يتخذ هذا القرار أن يزودالجهات المسؤولةأو المعنية بالمعطيات الكافية التي تستعمل لتبرير قرار الإختيار.
أما بالنسبة للمناصب الهامة -أو ذات الأهمية- المؤمنة كالإطارات العليا مثلا،فإنه يتعين أن يتم ذلك بواسطة اختصاصي-كهيئة تضطلع بالتوظيف أو دائرة مختصة في شركة كبري….ما . وكل ذلك الآن أصبح يتم بطرق سهلة وسريعة خاصة في المنظمات التي تمسك بناصية التكنولوجيا الحديثة ونظم المعلوماتية....
مقابلة مع مسئول / لجنة من المسئولين: المقابلة الشخصية قد يحضرها مسئول واحد من المؤسسة الباحثة عن موظف، وقد يحضرها لجنة من المسئولين Panel. المقابلة مع شخص واحد تعطي بعض الارتياح للمرشح، فتقلل من... (مشاركات: 13)
عـــرض تقديمى شــــامل يتضمن :-
1- العلاقــــة بين الشــخصية واختيــــار المهــــن والوظـــــــائف .
2- انــــواع الاختبـــــارات وشـــــــروط الاختبــــــار الجــــيــــــد .
3-... (مشاركات: 9)
بعض نماذج الاختبارات الهامة جدا سواء فى المقابلات او الحياة العامة (مشاركات: 6)
المقابلة التمهيدية:يجري هذا النوع من المقابلات للحصول على بيانات ومعلومات أولية ويمكن أن يتم تعبئة طلب التوظيف الخاص بالمنظمة خلال هذه المقابلة.
المقابلة النموذجية:تجري هذه المقابلة عن طريق... (مشاركات: 0)
فن توجيه أسئلة المقابلات
محمد مصطفى محمد قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831
مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الاساس تقييم مهارات وافكار... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال