الموضوع: اريد خطة عمل لاجراءات قسم شؤون الموظفين
اريد خطة عمل لاجراءات قسم شؤون الموظفين
عندي مشكلة في الاجرءات الادارية في قسسم شؤون الموظفين اختصار المشكلة هي :
فقدان جوازات العمال بين موظفي شؤن الموظفين وكذلك ضياع المعاملات والوضع ملخبط
علما بأنه في قسمنا يوجد رئيس قسم شؤون الموظفين موظف رواتب موظف تأمينات اجتماعية موظف اجازات موظف حجوزات وتذاكر
اريد كيف اقدرانظم الاجراءات بينهم وهل فيه نماذج لتسليم المعملات والجوازت لكي اضمن عدم ضياعها بين الموظفين وكذلك عن ضياعها اعرف من هو الموظف الذي ضيعها من خلال هذه النماذج لكي يتم محاسبته
ارجوا من الاخوان اصحاب الخبره افادتي في مشكلتي هذه
ولكم جزيل الشكر
أبغي نماذج مستخدمة في شؤون الموظفين (مشاركات: 65)
برنامج من انتاج المستقبل للبرمجيات (احدى افرع شركة مخازن الحاسوب)
يوجد اكثر من 50 عميل داخل الاردن وخارجة يستخدمون البرنامج من الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيره
البرنامج متوافق مع انظمة... (مشاركات: 20)
برنامج OPKL H.R لشؤون الموظفين
مميزات البرنامج :- ( يتميز باستحداث خدماته حسب النظم الجديده بإدارة الجوازات فيشمل على الاتى )
1- يشمل البرنامج على نظام خاص بمتابعة المهام والتكاليف... (مشاركات: 5)
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.