الموضوع: اريد خطة عمل لاجراءات قسم شؤون الموظفين
اريد خطة عمل لاجراءات قسم شؤون الموظفين
عندي مشكلة في الاجرءات الادارية في قسسم شؤون الموظفين اختصار المشكلة هي :
فقدان جوازات العمال بين موظفي شؤن الموظفين وكذلك ضياع المعاملات والوضع ملخبط
علما بأنه في قسمنا يوجد رئيس قسم شؤون الموظفين موظف رواتب موظف تأمينات اجتماعية موظف اجازات موظف حجوزات وتذاكر
اريد كيف اقدرانظم الاجراءات بينهم وهل فيه نماذج لتسليم المعملات والجوازت لكي اضمن عدم ضياعها بين الموظفين وكذلك عن ضياعها اعرف من هو الموظف الذي ضيعها من خلال هذه النماذج لكي يتم محاسبته
ارجوا من الاخوان اصحاب الخبره افادتي في مشكلتي هذه
ولكم جزيل الشكر
أبغي نماذج مستخدمة في شؤون الموظفين (مشاركات: 65)
برنامج من انتاج المستقبل للبرمجيات (احدى افرع شركة مخازن الحاسوب)
يوجد اكثر من 50 عميل داخل الاردن وخارجة يستخدمون البرنامج من الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيره
البرنامج متوافق مع انظمة... (مشاركات: 20)
برنامج OPKL H.R لشؤون الموظفين
مميزات البرنامج :- ( يتميز باستحداث خدماته حسب النظم الجديده بإدارة الجوازات فيشمل على الاتى )
1- يشمل البرنامج على نظام خاص بمتابعة المهام والتكاليف... (مشاركات: 5)
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.