السلام عليكم
انا كنت اعمل لدى مؤسسه 9 سنوات و7 اشهر وقدمت استقالتي مع العلم ما اخذت اجازه من بداية فترة خدمتي معاهم الا شهر واحد فقط
السؤال :
هل استحق راتب شهر كامل من كل سنه او لا ؟
السلام عليكم
انا كنت اعمل لدى مؤسسه 9 سنوات و7 اشهر وقدمت استقالتي مع العلم ما اخذت اجازه من بداية فترة خدمتي معاهم الا شهر واحد فقط
السؤال :
هل استحق راتب شهر كامل من كل سنه او لا ؟
تستحق أجازة سنوية مدتها 21 يوم عن كل سنة من السنوات الخمس الأولي
ثم 30 يوم عن كل سنة من السنوات التالية
بالتالي يكون رصيد أجازاتك كما يلي :
السنة الأولي 21
السنة الثانية 21
السنة الثالثة 21
السنة الرابعة 21
السنة الخامسة 21
السنة السادسة 30
السنة السابعة 30
السنة الثامنة 30
السنة التاسعة 30
ويضاف اليها رصيدك عن السبعة شهور كالتالي : 30/12*7
ثم تخصم الأجازات التي حصلت عليها من هذا الرصيد
وفقك الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
نعم تستحق اجازة عن كل سنة قضيتها في الشركة حسب عدد الايام المتفقه مع الشركة في العقد
سواء كانت الاجازة 21 يوم او 30 يوم
السلام عليكم
اخى الكريم
هلى الاستفسار عن مدة الاجازة المسحقة لك ام عن مكافاة نهاية الخدمة.
اذا كان عن مدة الاجازة المستحقة فكما تفضل الاخ / محمد بشرحها ، اما اذا كان عن مبلغ نهاية الخدمة فله حساب اخر
مع التحية
هذا بالإضافة إلى مكافأة نهاية الخدمة وفق النظام
جزاكم الله خيراً
لا يجوز عدم الحصول على إجازة إلا بمواقة كتابية للعامل ولمدة سنة فقط ويتم التعويض عن الإجازات بمقابل مادي
يااستاذ / محمد
ياريت بعد اذنك ماده القانون اللي بتقول ان الموظف يستحق 30يوم في السنه بعد 5 سنوات وربنا يكرمك على الجهد المبذول وماده القانون ان بحتجها عشان ارفقها مع مستندات الموظف بعد التصوير وشكراً جزيلاً
المادة التاسعة بعد المائة
يستحق العامل عن كل عام إجازة سنوية لا تقل مدتها عن واحد وعشرين يوماً، تزاد إلى مدة لا تقل عن ثلاثين يوماً إذا أمضى العامل في خدمة صاحب العمل خمس سنوات متصلة، وتكون الإجازة بأجر يدفع مقدماً.
اما بخصوص راتب نهاية الخدمة فلا تستحق راتب عن كل سنة حيث انك لم تكمل عشرة سنوات .
ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف. Dia (مشاركات: 20)
برجاء من السادة المتخصصين فى الرد على الاستفسارت الاجابة اذا تكرم ماذا لو قام موظف يتضاقى راتب كبير فى الشركة وقد صرح براتبه لبعض العاملين او اصدقاء داخل العمل ؟ كيف يتصرف مسئول الموارد البشرية ؟... (مشاركات: 1)
السلام عليكم . أخواني لدي 3 أسئلة عن مكأفأة نهاية الخدمة وودي إن تكرمتم الإجابة عليها عاجلا : 1- هل مكأفأة نهاية الخدمة تحسب على أساس الراتب الأساسي والبدلات أو فقط الراتب الأساسي وهل يوجد نص في... (مشاركات: 3)
السادة الزملاء الكرام : أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة هندسة ومقاولات في سوريا . أرجو منكم أن تفيدوني حول موضوع التعويض السنوي للموظفين حسب قانون العمل السوري هل يستحق الموظفين والعمال في... (مشاركات: 1)
موظف سيكمل سنتان عمل بنهاية عقده تقدم بطلب عدم تجديد عقده قبل نهاية العقد بشهرين تقريبا السؤال هو : هل يستحق مكافئة نهاية الخدمه كامله ام ثلثين المكافئه ؟ هذا هو الخلاف بيني وبين زميلي في تحديد... (مشاركات: 2)
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة