السلام عليكم
انا كنت اعمل لدى مؤسسه 9 سنوات و7 اشهر وقدمت استقالتي مع العلم ما اخذت اجازه من بداية فترة خدمتي معاهم الا شهر واحد فقط
السؤال :
هل استحق راتب شهر كامل من كل سنه او لا ؟
تحت التمرين
السلام عليكم
انا كنت اعمل لدى مؤسسه 9 سنوات و7 اشهر وقدمت استقالتي مع العلم ما اخذت اجازه من بداية فترة خدمتي معاهم الا شهر واحد فقط
السؤال :
هل استحق راتب شهر كامل من كل سنه او لا ؟
تستحق أجازة سنوية مدتها 21 يوم عن كل سنة من السنوات الخمس الأولي
ثم 30 يوم عن كل سنة من السنوات التالية
بالتالي يكون رصيد أجازاتك كما يلي :
السنة الأولي 21
السنة الثانية 21
السنة الثالثة 21
السنة الرابعة 21
السنة الخامسة 21
السنة السادسة 30
السنة السابعة 30
السنة الثامنة 30
السنة التاسعة 30
ويضاف اليها رصيدك عن السبعة شهور كالتالي : 30/12*7
ثم تخصم الأجازات التي حصلت عليها من هذا الرصيد
وفقك الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
مبدع
نعم تستحق اجازة عن كل سنة قضيتها في الشركة حسب عدد الايام المتفقه مع الشركة في العقد
سواء كانت الاجازة 21 يوم او 30 يوم
مستشار
السلام عليكم
اخى الكريم
هلى الاستفسار عن مدة الاجازة المسحقة لك ام عن مكافاة نهاية الخدمة.
اذا كان عن مدة الاجازة المستحقة فكما تفضل الاخ / محمد بشرحها ، اما اذا كان عن مبلغ نهاية الخدمة فله حساب اخر
مع التحية
هذا بالإضافة طبعا لمكافأة نهاية الخدمة وفق النظامالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل
جزاكم الله خيراً
هذا بالإضافة إلى مكافأة نهاية الخدمة وفق النظام
جزاكم الله خيراً
مبادر
لا يجوز عدم الحصول على إجازة إلا بمواقة كتابية للعامل ولمدة سنة فقط ويتم التعويض عن الإجازات بمقابل مادي
يااستاذ / محمد
ياريت بعد اذنك ماده القانون اللي بتقول ان الموظف يستحق 30يوم في السنه بعد 5 سنوات وربنا يكرمك على الجهد المبذول وماده القانون ان بحتجها عشان ارفقها مع مستندات الموظف بعد التصوير وشكراً جزيلاً
تحت التمرين
المادة التاسعة بعد المائة
يستحق العامل عن كل عام إجازة سنوية لا تقل مدتها عن واحد وعشرين يوماً، تزاد إلى مدة لا تقل عن ثلاثين يوماً إذا أمضى العامل في خدمة صاحب العمل خمس سنوات متصلة، وتكون الإجازة بأجر يدفع مقدماً.
اما بخصوص راتب نهاية الخدمة فلا تستحق راتب عن كل سنة حيث انك لم تكمل عشرة سنوات .
ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف. Dia (مشاركات: 20)
برجاء من السادة المتخصصين فى الرد على الاستفسارت الاجابة اذا تكرم ماذا لو قام موظف يتضاقى راتب كبير فى الشركة وقد صرح براتبه لبعض العاملين او اصدقاء داخل العمل ؟ كيف يتصرف مسئول الموارد البشرية ؟... (مشاركات: 1)
السلام عليكم . أخواني لدي 3 أسئلة عن مكأفأة نهاية الخدمة وودي إن تكرمتم الإجابة عليها عاجلا : 1- هل مكأفأة نهاية الخدمة تحسب على أساس الراتب الأساسي والبدلات أو فقط الراتب الأساسي وهل يوجد نص في... (مشاركات: 3)
السادة الزملاء الكرام : أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة هندسة ومقاولات في سوريا . أرجو منكم أن تفيدوني حول موضوع التعويض السنوي للموظفين حسب قانون العمل السوري هل يستحق الموظفين والعمال في... (مشاركات: 1)
موظف سيكمل سنتان عمل بنهاية عقده تقدم بطلب عدم تجديد عقده قبل نهاية العقد بشهرين تقريبا السؤال هو : هل يستحق مكافئة نهاية الخدمه كامله ام ثلثين المكافئه ؟ هذا هو الخلاف بيني وبين زميلي في تحديد... (مشاركات: 2)
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
رد مع اقتباس
