السلام عليكم
انا كنت اعمل لدى مؤسسه 9 سنوات و7 اشهر وقدمت استقالتي مع العلم ما اخذت اجازه من بداية فترة خدمتي معاهم الا شهر واحد فقط
السؤال :
هل استحق راتب شهر كامل من كل سنه او لا ؟
السلام عليكم
انا كنت اعمل لدى مؤسسه 9 سنوات و7 اشهر وقدمت استقالتي مع العلم ما اخذت اجازه من بداية فترة خدمتي معاهم الا شهر واحد فقط
السؤال :
هل استحق راتب شهر كامل من كل سنه او لا ؟
تستحق أجازة سنوية مدتها 21 يوم عن كل سنة من السنوات الخمس الأولي
ثم 30 يوم عن كل سنة من السنوات التالية
بالتالي يكون رصيد أجازاتك كما يلي :
السنة الأولي 21
السنة الثانية 21
السنة الثالثة 21
السنة الرابعة 21
السنة الخامسة 21
السنة السادسة 30
السنة السابعة 30
السنة الثامنة 30
السنة التاسعة 30
ويضاف اليها رصيدك عن السبعة شهور كالتالي : 30/12*7
ثم تخصم الأجازات التي حصلت عليها من هذا الرصيد
وفقك الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
نعم تستحق اجازة عن كل سنة قضيتها في الشركة حسب عدد الايام المتفقه مع الشركة في العقد
سواء كانت الاجازة 21 يوم او 30 يوم
السلام عليكم
اخى الكريم
هلى الاستفسار عن مدة الاجازة المسحقة لك ام عن مكافاة نهاية الخدمة.
اذا كان عن مدة الاجازة المستحقة فكما تفضل الاخ / محمد بشرحها ، اما اذا كان عن مبلغ نهاية الخدمة فله حساب اخر
مع التحية
هذا بالإضافة إلى مكافأة نهاية الخدمة وفق النظام
جزاكم الله خيراً
لا يجوز عدم الحصول على إجازة إلا بمواقة كتابية للعامل ولمدة سنة فقط ويتم التعويض عن الإجازات بمقابل مادي
يااستاذ / محمد
ياريت بعد اذنك ماده القانون اللي بتقول ان الموظف يستحق 30يوم في السنه بعد 5 سنوات وربنا يكرمك على الجهد المبذول وماده القانون ان بحتجها عشان ارفقها مع مستندات الموظف بعد التصوير وشكراً جزيلاً
المادة التاسعة بعد المائة
يستحق العامل عن كل عام إجازة سنوية لا تقل مدتها عن واحد وعشرين يوماً، تزاد إلى مدة لا تقل عن ثلاثين يوماً إذا أمضى العامل في خدمة صاحب العمل خمس سنوات متصلة، وتكون الإجازة بأجر يدفع مقدماً.
اما بخصوص راتب نهاية الخدمة فلا تستحق راتب عن كل سنة حيث انك لم تكمل عشرة سنوات .
ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف. Dia (مشاركات: 20)
برجاء من السادة المتخصصين فى الرد على الاستفسارت الاجابة اذا تكرم ماذا لو قام موظف يتضاقى راتب كبير فى الشركة وقد صرح براتبه لبعض العاملين او اصدقاء داخل العمل ؟ كيف يتصرف مسئول الموارد البشرية ؟... (مشاركات: 1)
السلام عليكم . أخواني لدي 3 أسئلة عن مكأفأة نهاية الخدمة وودي إن تكرمتم الإجابة عليها عاجلا : 1- هل مكأفأة نهاية الخدمة تحسب على أساس الراتب الأساسي والبدلات أو فقط الراتب الأساسي وهل يوجد نص في... (مشاركات: 3)
السادة الزملاء الكرام : أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة هندسة ومقاولات في سوريا . أرجو منكم أن تفيدوني حول موضوع التعويض السنوي للموظفين حسب قانون العمل السوري هل يستحق الموظفين والعمال في... (مشاركات: 1)
موظف سيكمل سنتان عمل بنهاية عقده تقدم بطلب عدم تجديد عقده قبل نهاية العقد بشهرين تقريبا السؤال هو : هل يستحق مكافئة نهاية الخدمه كامله ام ثلثين المكافئه ؟ هذا هو الخلاف بيني وبين زميلي في تحديد... (مشاركات: 2)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"