الموضوع: رئيس قسم تقدير الرواتب ....منقول
رئيس قسم تقدير الرواتب ....منقول
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
الفئـــــــــة : الأولى |
رمز الفئــــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : الأساسية الأخرى |
رمز المجموعـة: 04 |
المستـــــــوى : الثاني |
رمز المستـوى : 2 |
المسمى القياسي الدال: رئيس قسم |
رمز المسمى القياسي الدال: 001 |
مسمى الوظيفــــة : رئيس قسم تقدير الرواتب |
رمز الوظيفــة: 08 |
الرقم الرمزي للوظيفـة: 102104200108 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية التوظيف، وترتبط بمدير المديرية وتتولى مهمة الاشراف على تنفيذ الاجراءات الخاصة بتقدير رواتب المرشحين الذين استكملت اجراءات تعيينهم وفقاً لنظام الخدمة المدنية والتشريعات المعتمدة .
|
الواجبــــــــات :
- التأكد من أن الترشيحات وتعبئتها قد تمت عن طريق ديوان الخدمة المدنية .
- الاشراف على تقدير رواتب الموظفين الجدد وفقاً لمؤهلاتهم وخبراتهم .
- الاشراف على تقدير رواتب الموظفين الذين يتم نقلهم من وظائف العقود الى وظائف دائمة وفقاً لاحكام نظام الخدمة المدنية وتعليمات اختيار وتعيين الموظفين .
- الاشراف على موظفي القسم ومتابعتهم وتقييم ادائهم .
- اعداد الكتب الرسمية المتضمنة الاعتذار عن النظر في قضايا مخالفة لنظام الخدمة المدنية .
- اية مهام اخرى يكلف بها.
|
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الاولى في العلوم الادارية.
v الخبرات العملية : ( 5 ) سنوات في مجال العمل .
v التدريب: دورات تدريبية في مجال ادارة الموارد البشرية .
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة واسعة بالتشريعات ذات العلاقة بعمل الديوان .
- مقدرة جيدة على التنظيم والتنسيق .
- المام جيد باستخدام الحاسب الآلي .
- اجادة للغة الانجليزية .
|
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفــــــة: دائمة مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 101 (مشاركات: 0)
ديوان الخدمة المدنية
" بطاقة وصف وظيفي "
نوع الوظيفــــــة: عقد شامل
رمز نوع الوظيفة: 103 (مشاركات: 0)
تقدير الذات يعنى به مقدار الصورة التي ينظر فيها الإنسان إلى نفسه، هل هي عالية أم منخفضة.
تقدير الذات مهم جدا من حيث أنه هو البوابة لكل أنواع النجاح الأخرى المنشودة. فمهما تعلم الشخص طرق النجاح و... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)