الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي : ضابط موارد بشرية مساعد....منقول
بطاقة الوصف الوظيفي : ضابط موارد بشرية مساعد....منقول
"بطاقة وصف وظيفي"
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
الفئـــــــــة : الأولى |
رمز الفئـــة: 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : الأساسية الأخرى |
رمز المجموعـة: 04 |
المستـــــــوى : الثالث |
رمز المستـوى: 3 |
المسمى القياسي الدال: ضابط مساعد |
رمز المسمى القياسي الدال:005 |
مسمى الوظيفــــة: ضابط موارد بشرية مساعد |
رمز الوظيفة: 01 |
الرقم الرمزي للوظيفـة: 102104300501
|
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية القوى البشرية، وترتبط برئيس القسم وتتولى مهمة تنظيم وتدقيق جميع الإجراءات والقضايا الخاصة بشؤون الموظفين العاملين في الجهاز الحكومي ومتابعتها. |
الواجبــــــــات :
- الساهمة في إعداد وتنظيم سجلات خاصة بموظفي الوزارات والدوائر والمؤسسات الحكومية وفقا لدوائرهم ودرجاتهم واعتماد هذه السجلات في اتخاذ الإجراءات الوظيفية الخاصة بهم.
- تفريغ قرارات اللجنة المركزية لشؤون الموظفين فيما يتعلق بشؤون الموظف العام.
- إعداد مسودة جدول الأعمال بالقضايا التي تتطلب العرض على اللجنة المركزية لشؤون الموظفين وأية لجان أخرى ذات علاقة بطبيعة العمل ورفعها للرئيس المباشر لاعتمادها.
- دراسة قضايا شؤون الموظفين مع مسؤولي شؤون الموظفين في الوزارات والدوائر والمؤسسات الحكومية المعنية من تعيين وترفيع وتعديل الأوضاع الوظيفية وغيرها من الإجراءات لمختلف فئات الموظفين وتوثيقها حسب الأصول.
- دراسة قضايا الترفيع المعروضة على اللجنة المركزية وعرضها على الرئيس المباشر.
- إعداد الكتب الرسمية التي ترد من الدوائر والمؤسسات الحكومية.
- الرد على استفسارات المراجعين التي لها علاقة بطبيعة العمل.
- تدقيق كشوفات الموظفين مع الدائرة او المؤسسة سنوياً.
- تفريغ التقارير السنوية على اجهزة الحاسوب والتأكد منها على الكشوفات.
- أية مهام أخرى يكلف بها في مجال العمل. |
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة:
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى في العلوم الادارية كحد أدنى.
v الخبرات العملية :
3 سنوات في مجال العمل.
v التدريب:
- دورات في مجال تخطيط ادارة الموارد البشرية.
- دورات متقدمة في الحاسب الآلي.
- دورات في تقييم الأداء و تشكيل فرق العمل.
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة جيدة بالتشريعات ذات العلاقة بشؤون الموظف والوظيفة العامة.
- مقدرة جيدة على التركيز والتحليل للتصدي لمشاكل العمل.
- مقدرة جيدة على التنظيم والتنسيق.
- إلمام جيد باستخدامات الحاسب الآلي.
|
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى الكرام أقدم لكم :
نموذج بطاقة الوصف الوظيفى لمدير موارد بشرية .
المسمى الوظيفي : مدير الموارد البشريه
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مساعد المدير العام للشؤون... (مشاركات: 6)
هدف الوظيفة:
تحت الإشراف المباشر لمدير إدارة تنمية الموارد البشرية ومنسق فريق المجموعة، يقدم المساعد التقني الدعم لفريق المجموعة 1 لإصلاح إدارة الموارد البشرية في سعيها لإنجاز أهدافها السنوية... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001:2022 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي