صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 11 إلى 16 من 16

الموضوع: التخطيط التنظيمي

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Dec 2008
    المشاركات
    8
    انا طالب في مادة الادارة وطلب مني مشروع عن الادارة بس مو هون المشكلة انا انجزت خطواط كثيرة من المشروع وبقي لدي عمل مخطط تنظيمي لاحدى المؤسسات رجاء من اعضاء المنتدى مساعدتي في هذا الموضوع وانا مشكور الكم (نحدد المستويات الادارية في شكل مخخط تنظيمي للمؤسسة) شكرا

  2. #11
    اريد رأيكم في مشروع اريد ان اعمله وهل المشورع مطلوب أم لا وهو مشروع خدمة عامة بمعني من ناحية خدمة الناس في المنازل من خلال عاملات نظافة واريد ان اعلم العاملات يعني تنمية العاملات

  3. #12
    تاريخ التسجيل
    Apr 2009
    المشاركات
    1
    اب اب

    اب اب

  4. #13
    وفقنا الله واياكم لما فيه خير

  5. #14
    تاريخ التسجيل
    May 2009
    المشاركات
    1
    انا مدرس وابغى عمل هيكل تنظيمى للمدرسة بحيث يشمل المدير العام وباقى الهيئة

  6. #15
    إخوانى الأعزاء يبدأ التخطيط الإستراتيجى بتحديد

    1- الرؤيا: و هى ما تحلم أن تكون علية أنت أو شركتك أو أسرتك ....إلخ, و لها مواصفات مذكورة فى مراجع الإدارة الإستراتيجية كأن تكون عامة و تستوعب التطوير .... إلخ
    2- الرسالة: و هى تحدد هدف المؤسسة أو الفرد و ما يمييزة عن غيرة و الخطوط العريضة لفلسفة المؤسسة أو الفرد ... الخ
    3- دراسة البيئة الداخلية: للوقوف على نقاط القوة و الضعف
    4- دراسة البيئة الخارجية : لتحديد الفرص و التهديدات

    بذلك تكون المؤسسة أو الفرد الذى يسعى لعمل مشروع قدد حدد هدفة وأسلوبة و قيمة للوصول لهذا الهدف و حدد نقاط قوتة و ضعفة و كذلك الفرص و التهديدات الخارجية

    ثم يبدأ بتنفيذ الوظائف الإدارية من تخطيط و تنظيم و توجية و رقابة فى ضوء الإستراتيجية التى و ضعها.
    و من الأشياء المهمة أن نعلم أن الإستراتيجية و الوظائف الإدارية تحتاج للمراجعة و التنقيح من فترة لأخرى وفق المستجدات

    أرجوا الرجوع لهذا الرابط و كتاب إدارة الإستراتيجية للمؤلف
    [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

  7. #16
    التخاطيط او الادارة الاستراتيجية فان مكوناتها هى الرؤية الرسالة صياغة الاهداف الاستراتيجية ثم صياغة وتصميم استراتيجية متكاملة وهى تتضمن تحليل المتغيرات البيئية المحيطة من فرص وتهديدات ثم تحلييل الامكانيات الداخلية من نواحى قوة وضعف بعدها يبدا التحليل والاختيار الاستراتيجى ويبدا بعدها تطبيق الاستراتيجية المختارة واخيرا الرقابة عليها ارجو ان اكون قد اوضحت مفهوم الادارة الاستراتيجية مع التمنيات بالتوفيق

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12