إخوانى الأعزاء يبدأ التخطيط الإستراتيجى بتحديد

1- الرؤيا: و هى ما تحلم أن تكون علية أنت أو شركتك أو أسرتك ....إلخ, و لها مواصفات مذكورة فى مراجع الإدارة الإستراتيجية كأن تكون عامة و تستوعب التطوير .... إلخ
2- الرسالة: و هى تحدد هدف المؤسسة أو الفرد و ما يمييزة عن غيرة و الخطوط العريضة لفلسفة المؤسسة أو الفرد ... الخ
3- دراسة البيئة الداخلية: للوقوف على نقاط القوة و الضعف
4- دراسة البيئة الخارجية : لتحديد الفرص و التهديدات

بذلك تكون المؤسسة أو الفرد الذى يسعى لعمل مشروع قدد حدد هدفة وأسلوبة و قيمة للوصول لهذا الهدف و حدد نقاط قوتة و ضعفة و كذلك الفرص و التهديدات الخارجية

ثم يبدأ بتنفيذ الوظائف الإدارية من تخطيط و تنظيم و توجية و رقابة فى ضوء الإستراتيجية التى و ضعها.
و من الأشياء المهمة أن نعلم أن الإستراتيجية و الوظائف الإدارية تحتاج للمراجعة و التنقيح من فترة لأخرى وفق المستجدات

أرجوا الرجوع لهذا الرابط و كتاب إدارة الإستراتيجية للمؤلف
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]