الموضوع: رئيس قسم البعثات
رئيس قسم البعثات
بطاقة الوصف الوظيفي
| نوع الوظيفة: دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
| الفئـــــــــة : الاولى |
رمز الفئــــة : 1 |
| المجموعـة الوظيفيـة : الأساسية الأخرى |
رمز المجموعـة : 04 |
| المستـــــــوى : الثاني |
رمز المستـوى : 2 |
| المسمى القاسي الدال: رئيس قسم |
رمز المسمى القياسي الدال:001 |
| المسمى الوظيفي: رئيس قسم البعثات |
رمز المسمى الوظيفي: 11 |
| الرقم الرمزي للوظيفـة:102104200111 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية البعثات والدورات وترتبط بمدير المديرية وتتولى مهمة الإشراف على تنفيذ الإجراءات الخاصة بشؤون إيفاد الموظفين الحكوميين في بعثات علمية لدى المؤسسات التعليمية في الداخل والخارج وفق التشريعات السارية المفعول. |
الواجبــــــــات :
- دراسة المعاملات التي ترد إلى الديوان من الدوائر الحكومية والمؤسسات التعليمية ذات العلاقة بالبعثات العلمية وإعداد الترجمة اللازمة إذا اقتضت الحاجة ذلك.
- إعداد التعاميم الرسمية وإصدارها بعد اعتمادها من قبل مدير المديرية إلى الدوائر والمؤسسات الحكومية فيما يتعلق بالبعثات العلمية المتوفرة لدى الديوان.
- دراسة قوائم الترشيح الواردة من الدوائر الحكومية المرشحين للإيفاد في البعثات العلمية والتأكد من مطابقتها لشروط الإيفاد المنصوص عليها في أحكام نظام الخدمة المدنية المعمول به وحسب المتطلبات المقررة من قبل المؤسسة التعليمية صاحبة العلاقة.
- توثيق المعلومات الخاصة بالبعثات العلمية في ملفات خاصة تتضمن معلومات عن الجهة الموفد إليها، مكان وتاريخ بدء الدراسة، المتطلبات والشروط اللازمة، أسماء وعناوين المرشحين لهذه البعثات (الأصلاء والبدلاء)، وغيرها من المعلومات الضرورية لغايات عمل لجنة البعثات والدورات.
- تجهيز الوثائق والملفات الخاصة بقضايا الابتعاث ومراجعتها وتدقيقها مع مدير المديرية تمهيدا لتحديد القضايا التي سيتم عرضها على جدول أعمال لجنة البعثات والدورات بهدف إقرارها حسب الأصول.
- تجهيز عقد الإيفاد والتأكد من توفر جميع المتطلبات المنصوص عليها في أحكام نظام البعثات العلمية ونظام الخدمة المدنية الساري المفعول.
- الرد على الكتب والاستفسارات التي ترد من الدوائر الحكومية والمؤسسات التعليمية.
- تزويد الاقسام المعنية بالبيانات والمعلومات الخاصة بالموظفين الموفدين في بعثات علمية لإدخالها على جهاز الحاسب الآلي.
- الإشراف على مستوى أداء موظفي القسم وتقييمه والعمل على رفع كفاءة العمل وتطويره.
- أية مهام أخرى يكلفه بها مدير المديرية في مجال العمل. |
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى في الادارة.
v الخبرات العملية : خبرة (5) سنوات في مجال العمل.
v التدريب:
- دورات متخصصة في مجال شؤون الموظفين والتدريب والتنظيم.
- دورة متخصصة في مجال التعامل مع الآخرين واستخدام مهارات التفاوض.
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة واسعة بنظام الخدمة المدنية.
- معرفة عميقة بنظام البعثات العلمية الساري المفعول.
- مقدرة جيدة على التنظيم والتنسيق واستخدام مهارات التفاوض بكفاءة.
- إلمام جيد باستخدامات الحاسب الآلي في مجال العمل.
- إتقان اللغة الإنجليزية (محادثة، قراءة، كتابة). |
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
"بطاقة وصف وظيفي"
نوع الوظيفـــــــة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 1)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة : دائمة مصنفة
رمز نوع الوظيفة:101
الفئـــــــــة : الأولى (مشاركات: 0)
"بطاقة وصف وظيفي"
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102
الفئـــــــــة : الأولى (مشاركات: 0)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفــــــة: دائمة مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 101 (مشاركات: 0)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة