الموضوع: رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي
رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي
نـوع الوظيفــــة : دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
الفئـــــــــة : الأولى |
رمز الفئــــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : الفنية |
رمز المجموعـة : 05 |
المستـــــــوى : الثاني |
رمز المستـوى : 2 |
المسمى القياسـي الدال: رئيس قسم |
رمز المسمى القياسي الدال: 001 |
مسمى الوظيفــــة : رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي |
رمز الوظيفــة : 01 |
الرقم الرمزي للوظيفـة:102105200101 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية تطوير الأداء المؤسسي ، وترتبط بمدير المديرية ، وتتولى مهمة إعداد الدراسات والمقترحات الهادفة إلى تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية في جهاز الخدمة المدنية. |
الواجبــــــــات :
- تقديم المقترحات الهادفة إلى تطوير أساليب العمل وتبسيط إجراءاته.
- إعداد الإطار العام لمشاريع الدراسات والأبحاث ذات الأهمية لعمل الديوان والتي تساهم في تحسين أساليب العمل ورفعها للرئيس المباشر.
- متابعة تنفيذ السياسات والبرامج المعتمدة في مجال الإصلاح والتطوير الإداري على المستويين الداخلي للديوان والمؤسسي لجهاز الخدمة المدنية.
- تقديم الدعم الفني اللازم للأجهزة الحكومية في مجالات ادارة وتنمية الموارد البشرية كوصف وتصنيف الوظائف وتقييم الاداء وفقا للتعليمات المقرة بهذا الخصوص .
- دراسة آليات ومنهجيات تقييم الأداء والمشاركة في استخدام منهجيات حديثة في عملية إدارة وتقييم الأداء في جهاز الخدمة المدنية.
- متابعة تنفيذ وتطبيق سجلات وتقارير تقييم الأداء على مستوى الديوان وجهاز الخدمة المدنية ككل وتقديم الدعم الفني اللازم لدوائر الخدمة المدنية في تطبيقها.
- التأكد من تنظيم السجلات والملفات الخاصة بعمل القسم.
- تقديم الدعم والمشورة للموظفين العاملين في القسم والمساهمة في تنمية قدراتهم ومعارفهم.
- وضع التصور الأولي لبرامج وخطط العمل التنفيذية المتعلقة بمهام ونشاطات القسم ورفعه للرئيس المباشر.
- المشاركة في أعمال لجان الديوان وأية لجان أو اجتماعات لها علاقة بطبيعة عمل القسم.
- الإشراف على موظفي القسم وتقييم ادائهم .
- إعداد تقارير المتابعة حول الأنشطة والأعمال المكلف بها ورفعها للرئيس المباشر.
- اية مهام أخرى يكلف بها في مجال العمل.
|
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى كحد أدنى في العلوم الادارية.
v الخبرات العملية :
خبرة (5) سنوات في مجال العمل.
v التدريب:
- دورة متخصصة في مجال إستخدام الحاسوب و التحليل الإحصائي.
- دورات متخصصة في اساليب البحث العلمي وإعداد التقارير الفنية.
- دورات متخصصة في مجال تطوير أساليب العمل وإجراءته.
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة تامة بالقوانين والأنظمة التي تنظم شؤون الخدمة العامة.
- معرفة تامة بأساليب البحث العلمي.
- قدرة عالية على الحكم وسرعة التصرف.
- مهارة عالية في القدرة على الاتصال والتفاوض.
- مهارة عالية في التنظيم والتنسيق.
- إجادة اللغة الإنجليزية.
- إلمام جيد باستخدامات الحاسب الآلي في مجال العمل. |
السلام عليكم ورحمة الله
اود ان اطرح موضوع مهم في جانب الهيكل التنظيمي الا وهو دليل السياسات والاجراءات والذي يعتبر هو التفصيل لكل هيكل تنظيمي واود من خلال هذا الموضوع ان نطلب من الجميع الذين... (مشاركات: 27)
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
السياسات وتطوير الاداء هذا الموضوع من الاهمية بمكان وذلك للمساعدة في وطع أدلة سياسات (مشاركات: 2)
وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
31 Oct – 04 Nov 2010
DUBAI
الأهـــــداف : (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .