الموضوع: رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي
رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي
نـوع الوظيفــــة : دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
الفئـــــــــة : الأولى |
رمز الفئــــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : الفنية |
رمز المجموعـة : 05 |
المستـــــــوى : الثاني |
رمز المستـوى : 2 |
المسمى القياسـي الدال: رئيس قسم |
رمز المسمى القياسي الدال: 001 |
مسمى الوظيفــــة : رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي |
رمز الوظيفــة : 01 |
الرقم الرمزي للوظيفـة:102105200101 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية تطوير الأداء المؤسسي ، وترتبط بمدير المديرية ، وتتولى مهمة إعداد الدراسات والمقترحات الهادفة إلى تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية في جهاز الخدمة المدنية. |
الواجبــــــــات :
- تقديم المقترحات الهادفة إلى تطوير أساليب العمل وتبسيط إجراءاته.
- إعداد الإطار العام لمشاريع الدراسات والأبحاث ذات الأهمية لعمل الديوان والتي تساهم في تحسين أساليب العمل ورفعها للرئيس المباشر.
- متابعة تنفيذ السياسات والبرامج المعتمدة في مجال الإصلاح والتطوير الإداري على المستويين الداخلي للديوان والمؤسسي لجهاز الخدمة المدنية.
- تقديم الدعم الفني اللازم للأجهزة الحكومية في مجالات ادارة وتنمية الموارد البشرية كوصف وتصنيف الوظائف وتقييم الاداء وفقا للتعليمات المقرة بهذا الخصوص .
- دراسة آليات ومنهجيات تقييم الأداء والمشاركة في استخدام منهجيات حديثة في عملية إدارة وتقييم الأداء في جهاز الخدمة المدنية.
- متابعة تنفيذ وتطبيق سجلات وتقارير تقييم الأداء على مستوى الديوان وجهاز الخدمة المدنية ككل وتقديم الدعم الفني اللازم لدوائر الخدمة المدنية في تطبيقها.
- التأكد من تنظيم السجلات والملفات الخاصة بعمل القسم.
- تقديم الدعم والمشورة للموظفين العاملين في القسم والمساهمة في تنمية قدراتهم ومعارفهم.
- وضع التصور الأولي لبرامج وخطط العمل التنفيذية المتعلقة بمهام ونشاطات القسم ورفعه للرئيس المباشر.
- المشاركة في أعمال لجان الديوان وأية لجان أو اجتماعات لها علاقة بطبيعة عمل القسم.
- الإشراف على موظفي القسم وتقييم ادائهم .
- إعداد تقارير المتابعة حول الأنشطة والأعمال المكلف بها ورفعها للرئيس المباشر.
- اية مهام أخرى يكلف بها في مجال العمل.
|
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى كحد أدنى في العلوم الادارية.
v الخبرات العملية :
خبرة (5) سنوات في مجال العمل.
v التدريب:
- دورة متخصصة في مجال إستخدام الحاسوب و التحليل الإحصائي.
- دورات متخصصة في اساليب البحث العلمي وإعداد التقارير الفنية.
- دورات متخصصة في مجال تطوير أساليب العمل وإجراءته.
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة تامة بالقوانين والأنظمة التي تنظم شؤون الخدمة العامة.
- معرفة تامة بأساليب البحث العلمي.
- قدرة عالية على الحكم وسرعة التصرف.
- مهارة عالية في القدرة على الاتصال والتفاوض.
- مهارة عالية في التنظيم والتنسيق.
- إجادة اللغة الإنجليزية.
- إلمام جيد باستخدامات الحاسب الآلي في مجال العمل. |
السلام عليكم ورحمة الله
اود ان اطرح موضوع مهم في جانب الهيكل التنظيمي الا وهو دليل السياسات والاجراءات والذي يعتبر هو التفصيل لكل هيكل تنظيمي واود من خلال هذا الموضوع ان نطلب من الجميع الذين... (مشاركات: 27)
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
السياسات وتطوير الاداء هذا الموضوع من الاهمية بمكان وذلك للمساعدة في وطع أدلة سياسات (مشاركات: 2)
وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
31 Oct – 04 Nov 2010
DUBAI
الأهـــــداف : (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.