الموضوع: رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي
رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي
نـوع الوظيفــــة : دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
الفئـــــــــة : الأولى |
رمز الفئــــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : الفنية |
رمز المجموعـة : 05 |
المستـــــــوى : الثاني |
رمز المستـوى : 2 |
المسمى القياسـي الدال: رئيس قسم |
رمز المسمى القياسي الدال: 001 |
مسمى الوظيفــــة : رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي |
رمز الوظيفــة : 01 |
الرقم الرمزي للوظيفـة:102105200101 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية تطوير الأداء المؤسسي ، وترتبط بمدير المديرية ، وتتولى مهمة إعداد الدراسات والمقترحات الهادفة إلى تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية في جهاز الخدمة المدنية. |
الواجبــــــــات :
- تقديم المقترحات الهادفة إلى تطوير أساليب العمل وتبسيط إجراءاته.
- إعداد الإطار العام لمشاريع الدراسات والأبحاث ذات الأهمية لعمل الديوان والتي تساهم في تحسين أساليب العمل ورفعها للرئيس المباشر.
- متابعة تنفيذ السياسات والبرامج المعتمدة في مجال الإصلاح والتطوير الإداري على المستويين الداخلي للديوان والمؤسسي لجهاز الخدمة المدنية.
- تقديم الدعم الفني اللازم للأجهزة الحكومية في مجالات ادارة وتنمية الموارد البشرية كوصف وتصنيف الوظائف وتقييم الاداء وفقا للتعليمات المقرة بهذا الخصوص .
- دراسة آليات ومنهجيات تقييم الأداء والمشاركة في استخدام منهجيات حديثة في عملية إدارة وتقييم الأداء في جهاز الخدمة المدنية.
- متابعة تنفيذ وتطبيق سجلات وتقارير تقييم الأداء على مستوى الديوان وجهاز الخدمة المدنية ككل وتقديم الدعم الفني اللازم لدوائر الخدمة المدنية في تطبيقها.
- التأكد من تنظيم السجلات والملفات الخاصة بعمل القسم.
- تقديم الدعم والمشورة للموظفين العاملين في القسم والمساهمة في تنمية قدراتهم ومعارفهم.
- وضع التصور الأولي لبرامج وخطط العمل التنفيذية المتعلقة بمهام ونشاطات القسم ورفعه للرئيس المباشر.
- المشاركة في أعمال لجان الديوان وأية لجان أو اجتماعات لها علاقة بطبيعة عمل القسم.
- الإشراف على موظفي القسم وتقييم ادائهم .
- إعداد تقارير المتابعة حول الأنشطة والأعمال المكلف بها ورفعها للرئيس المباشر.
- اية مهام أخرى يكلف بها في مجال العمل.
|
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى كحد أدنى في العلوم الادارية.
v الخبرات العملية :
خبرة (5) سنوات في مجال العمل.
v التدريب:
- دورة متخصصة في مجال إستخدام الحاسوب و التحليل الإحصائي.
- دورات متخصصة في اساليب البحث العلمي وإعداد التقارير الفنية.
- دورات متخصصة في مجال تطوير أساليب العمل وإجراءته.
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة تامة بالقوانين والأنظمة التي تنظم شؤون الخدمة العامة.
- معرفة تامة بأساليب البحث العلمي.
- قدرة عالية على الحكم وسرعة التصرف.
- مهارة عالية في القدرة على الاتصال والتفاوض.
- مهارة عالية في التنظيم والتنسيق.
- إجادة اللغة الإنجليزية.
- إلمام جيد باستخدامات الحاسب الآلي في مجال العمل. |
السلام عليكم ورحمة الله
اود ان اطرح موضوع مهم في جانب الهيكل التنظيمي الا وهو دليل السياسات والاجراءات والذي يعتبر هو التفصيل لكل هيكل تنظيمي واود من خلال هذا الموضوع ان نطلب من الجميع الذين... (مشاركات: 27)
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
السياسات وتطوير الاداء هذا الموضوع من الاهمية بمكان وذلك للمساعدة في وطع أدلة سياسات (مشاركات: 2)
وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
31 Oct – 04 Nov 2010
DUBAI
الأهـــــداف : (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم