الموضوع: السيرة الذاتية للمهندس محمد فؤاد محمود
السيرة الذاتية للمهندس محمد فؤاد محمود
معلومات شخصية:
* محمد عبد الفتاح شايف نعمان
* مواليد القاهرة 1981
* مؤسس ومدير عام مركز الخبراء للتدريب الإداري بدبي
* مدرب إدارة أعمال وموارد بشرية
* استشاري دراسات الجدوى والمشاريع الصغيرة... (مشاركات: 1)
السيرة الذاتية
المهندس المدني : رافع بارود
file:///C:/DOCUME%7E1/PC/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gif
أكثر من ( 15) سنةً مِنْ التجربةِ العمليةِ في مجال... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
أحب أن أعرض عليكم السيرة الذاتية الخاصة بى
فى مجال الشئون الإدارية و شئون العاملين
و الشئون القانونية (مشاركات: 0)
أنا مصطفي كمال محمود حسين، المولد في شبين الكوم ـ منوفية في 25 ديسمبر 1921، الأسرة متوسطة والأب موظف (سكرتير في مديرية الغربية رسبت ثلاث سنوات في السنة الأولي الابتدائية فتركني الأهل علي حالي دون... (مشاركات: 4)
البيانات الشخصية:
الاسم : محمد جمعة محمــد الصباغ
الجـــنسية : سوري
الحالة الاجتماعية : متزوج ( وله من الأبناء ثلاث)
الجــوال : 0566972965
العـنوان الحالـي : الـــمديـــنة الـمــنــورة .... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.